貪腐者的隱秘路徑

從原鐵道部、銀行、中移動，再到中石油，反貪風暴來襲。十八大之后，輿論曾用“組合拳”來形容新一屆中央領導層的系列反腐動作，從近期的反腐信號可觀察，高層的反腐“組合拳”指向國有企業高管腐敗。國企高管為什么容易產生腐敗？其腐敗有那些路徑？

親友在外成立利益公司

廣東移動總經理徐龍夫婦于8月16日下午被廣東省紀委帶走調查。 廣東一運營商核心人士表示，徐龍夫婦之所以被雙規，原因之一是徐龍之妻在體外成立了公司，并參股第三方公司，通過徐龍的關系接了很多移動的單。

而浙江移動人士則證實，徐龍在主政浙江移動期間，徐龍老婆葉倩便成立了一家體制外的公司。

記者通過多個渠道了解獲悉，徐龍此次事發有兩塊，一為基站建設和光纖工程，二乃采購和增值業務。

廣東移動這片沃土給了徐龍夫婦巨大的空間。公開數據顯示，廣東移動一直是中國移動集團收入規模最大、利潤最高的一個省級公司，廣東移動的收入一度占中國移動集團的三分之一，用戶占五分之一。2012年，廣東移動實現收入810.63億元，凈利潤238.17億元，在中國移動5604億元的總收入和1294億元的凈利潤中，廣東移動分別占14.47%和18.42%。

接近浙江省移動的知情人士稱，廣東移動每年有近200億的采購金額，徐龍對于5000萬以下的采購則有一票否決權。

虛報財務成本玩虧損

有業內人士曾經稱：中國最大的壟斷集團“中石油”的水很深，巨額壟斷利益的背后，是上上下下皆有染指的、縱橫交錯的利益關系，隨隨便便一個投資項目就是數十億、隨隨便便一單貿易就是十幾億，其背后“生死攸關”的利益鏈，有多深有多遠，外界很難想象。

按理說，中國進口石油加上國產石油，綜合后的直接成本，應該比國際上底不少，但是為什么中國的原油及汽油價格一直居高不下（以93號汽油來說，每公升的零售價格比美國高0.8—1.1元人民幣）。

對此，有業內人士稱：中國石油的價格里把很多有形無形的成本都“預算”到成本里（其中包括把腐敗計入成本），讓全國人民買單。而中石油高層給中央領導的匯報及報表，已經有很大的水分。中石油集團的一位中層干部說：我們的真實利潤是多少、真實成本是多少，恐怕誰也說不清；但是，我們中石油每年給國家上繳的稅收有目共睹，怎會輕而易舉地再讓利潤“外流”呢？你們光看到賣石油掙錢，怎么看不到“煉油廠”虧損呢？而他的另一位同事說：玩虧損誰不會呀？！

高價收購 低價賤賣

知情人士稱，蔣潔敏涉嫌的問題，與其任內主導的海外收購，及國內油田和民營企業合作之事有關聯。

一位曾在中石油工作的人士也證實，中石油在加拿大等國收購的油氣田項目，疑點頗多。“在那些地方，花幾十億美元收購的項目，之前說是資質良好，結果輪到中石油自己開采，才發現其實資源貧乏。海外還有專門的機構，專門做這種把貧礦包裝成‘富礦’的‘以貧扮富’的生意，賣給中石油賺錢。”而中石油在國內的一些合作項目中，則出現“反向”的疑點。中石油曾推行新政，將一些資源貧乏的油氣田與民營企業合作開發。“但在實際操作中，卻出現了之前明明說是‘貧油田’，結果賣給民企之后，人家采起來卻原油滾滾的情況。”

上述知情人士稱，這樣的疑點項目，以位于陜甘寧地區的長慶油田最為典型。似可為佐證的是，8月底落馬的中石油高管，就包括了中石油股份公司副總裁兼長慶油田總經理冉新權、中石油股份公司總地質師兼勘探開發研究院院長王道富。王道富曾任長慶石油勘探局開發處主任工程師、副處長、處長等職，1999年9月起任長慶油田副總經理，2003年至2008年，任長慶油田總經理。2007年十七大期間，作為十七大代表的王道富曾對媒體公開介紹，長慶油田在“低滲透油井，單井產量非常低”的情況下，積極開采原油的“先進事跡”。

出賣壟斷特權、審批權

一般而言，壟斷國企手中掌握一些壟斷特權。憑借壟斷地位，國企高管可以獲得類似于政府官員的經濟控制力。這也為相關人員提供了很大的腐敗空間。

早在2009年，中石油就曾被一波反腐風暴擊中，當年12月底，中石油黑龍江銷售分公司原總經理王賢瀘，中石油貴州銷售分公司原總經理李懷忠相繼被雙規。

王賢瀘擔任中石油黑龍江省銷售公司總經理時，正趕上全國大面積鬧“油荒”，許多民營加油站無米下鍋。由于王賢瀘牢牢掌握著批油權，大量民營加油站紛紛送上重金賄賂。

而李懷忠的落馬則與收購加油站相關。據當年經辦此案的檢察人員透露，他們先將某高速路某路段所需加油站信息提供給親友，或收受民營老板巨額賄賂，讓他們投資興建、改建或購買、搬遷加油站，這些加油站每個投資成本從十幾萬元到幾十萬元不等，然后再由中石油貴州分公司以高達數倍乃至數十倍的回購價買回來。

在這種內外勾結、共牟暴利的情形下，不僅出現了一座加油站回購價竟然高達900萬的驚人價格，還出現了僅僅十多公里的高速路段建了三個加油站的怪現象。

招投標“照顧”關聯方公司

兩家供應商或卷入中石油反腐風暴中。9月2日，港股惠生工程在早盤大跌16.46%后停牌，停牌原因未予公告。資本市場分析人士認為，惠生工程股價大跌，或與近日中石油高管遭到調查有關。而明星電纜更是有兩名高管失蹤，有分析認為兩名高管或被調查。

有媒體報道稱，惠生工程多名高管出自中石油系統。此消息，記者未能證實。

現年38歲的李廣元，在2002年創立了明星電纜。但今年7月，明星電纜稱，已無法與其取得聯系。根據報道，李廣元或涉及原四川省文聯主席郭永祥一案。公開報道稱，郭永祥曾在勝利油田工作多年，后升任中石油研究室副主任。據媒體報道，借助郭永祥，明星電纜從石油系統接獲了多張大單。

內部人組建外體循環子公司

在國家審計署5月13日公布的審計報告中，國家開發投資公司、中國華能集團和中國移動通信集團這三家央企都存在利益輸送嫌疑，區別只在于受益的多少和受益主體或“明”或“不明”。

在上海家化的內斗中，平安指責葛文耀及其管理團隊設立“賬外賬、小金庫”且涉案金額巨大，雖在上海國資委的斡旋下，雙方重歸于好，但據《證券時報》記者調查，上海家化確實隱瞞了內部人組建外體循環子公司的問題。

2012年，中興通訊遭遇上市15年來的首次虧損，虧損額達28.4億元，《財經》記者在探源這家“國有控股、授權（民營）經營”企業作為最大股東的上市公司時發現，與這家上市公司相關聯的公司有近20家，且內部人交叉持股盤根錯節。在中興通訊財報中，有13家控股子公司被披露。但內部人士稱，中興通訊控股、參股合營的子公司有40多家。這么多公司，中興通訊董事長侯為貴或許會有“不知道手下有多少公司”的恍惚，但是對利潤到哪里去了，他一定心知肚明。

中國股市的發展與國企有著緊密關系。在國有資產包裝上市過程中，利益輸送只是一個技巧，基本與以權謀私、違法亂紀沒有關系。

內幕交易

以前年披露的西部礦業為例。西部礦業原屬國有企業，2007年登陸A股市場至今，其股東們的蹊蹺行為屢遭質疑。高盛上市前突擊入股，并在禁售期結束后火速套現賺了一把；維維集團把股份悄轉至一家私人企業，在這入、轉、出之間，上10億的利潤就到了民營企業名下；而一場官司，又將外資身份掩飾下的“股東”上海工貿挖出，再往細究，替上海工貿持股的卻是在英屬維爾京群島注冊的一家股本為10美元的殼公司，而代持人則是萊弗國際（香港）有限公司。

如果說融資還相應有個程序，操作起來還顯復雜，那么內幕交易則是輸送利益于無聲。2007年年底，在籌劃“公用科技”整體上市時，具體負責人譚慶中向廣東省中山市原市長李啟紅匯報重組事宜時，提到公用科技股價會上漲，建議李啟紅購買，僅此一個信息，李啟紅家人賬面收益就達1983萬元。如果不是偶然原因，這種利益輸送一樣不會為人所知。