“勵志天王”逆襲而來

轉身看到他：

一個孤苦的出身，一段坎坷的經歷。

沒有值得炫耀的學歷，又不屑于走旁門左道。

背負50萬巨債，秉行誠信本色。

闖蕩出一個80后創業的路，

創造了80后一個地產界的神話？

怎樣的傳奇人生，讓他從一個街頭屋村的孤兒仔，修煉成一個集團創始人，獲得“逆襲之王”、“勵志天王”之美譽？

讓我們帶著疑惑，走近許畯森，走進傳奇……

80年香港出生的許畯森，現為香港國森集團創始人兼董事，在港業務廣泛，涉及舊樓收購、飲食業、物業投資等等，被香港稱為“勵志天王”、“逆襲之王”并冠以80后地產界翹楚的稱號，事實上許畯森，并不是含著金湯匙出生的，亦不是某名牌大學的優秀畢業生，相反，在街頭村屋長大的“孤兒”，中學會考只會考5分，亦曾經負債五十萬元。

歷童年坎坷 擂臺幡悟

在未滿周歲父母離異，吸毒的母親在電梯間將他送人的那一剎那。“孤兒仔”，“沒有人喜歡我”。這個讓人感到隱隱揪心疼痛的身份和認識，就一直伴隨著許畯森。

或許是上天不忍過份殘忍。收養他的葉家雖然普通，家里還有三個孩子，但善良純樸，在他未知人世時，帶給他最原始親情與快樂。不幸四歲時因為四個孩子負擔過重，他從葉家輾轉，與善良、虔誠的基督信仰者祖母一起生活，隔代的親情融化不了小畯森被孤獨、失愛凍結的心。自卑自棄讓他異常頑皮，不懂得善良的祖母才是最疼愛的他的人，不服管，越管越劣性。

善良的葉氏夫婦放心不下，又把他接回了葉家，花盡心思讓他經常和父親、祖母見面，讓他有和家人相處的機會。這一舉動，卻不想讓年幼的小畯森的身心經歷了更大的痛苦。

即使短暫相處，后媽也經常動輒罵他打他。有一天，三年級的小畯森正在上課，后媽跑到學校不由分說地一巴掌一巴掌，打累了歇足再打，足足打了小畯森兩三百記耳光，小小的孩子臉上血管爆開，眼睛腫的什么也看不到。“打落門牙和血吞”倔強、孤獨的小畯森躲進廁所痛哭，發出無言的呼喊：“為什么沒有人愛我！？”

坎坷的童年，讓從小學到中學的許畯森混跡街頭屋村，街上、公園、游戲廳徹夜留連，他最長一次整整一星期不回家，那時僅僅十一歲。

直到中二那年，偶爾一次同朋友去拳館打拳。

也就是這一次偶爾，讓許畯森真正成長起來，培養了他堅韌不服輸，重諾守信的品性，他從玩到認真打，打出了名堂，到會考前夕，一九九六年，十六歲的許畯森贏得“香港拳擊賽冠軍”，他人生的第一個冠軍。

“打拳只是人生的一小部分”。如果不是這句話，或許不會有如今的許畯森。他生命中第一個真正肯教他的人，是他在拳館偶爾結識的教練，“教練教我打拳之余，還會教我怎樣做人。”許畯森說起教練，現在依然充滿感激和敬意。

“最讓自己難忘和開心的事情，是我面對所有困難的時候自己都熬過來了，我也很享受那些過程，因為真正的成功不是你有多大的成就，而是可以承受多大的壓力，就像打拳一樣，如果明明知道會輸，但輸，也要輸得很精彩”。

他開始努力學習，但為時已晚。他的會考只有五分，分別是商業和經濟各得兩分（D級），中文一分（E級），無法升級預科。學業的失敗，并不影響他打拳過程中領悟到的人生真諦。

守誠信本色 逆襲而來

“我只是一個普通人”。這是許畯森對人對事的態度，也正是他從小歷經磨難，從平庸學生到打雜工，再到負債50萬巨債的他，兢守誠信本色，逆襲而戰，不畏各種困難，把拳擊場上粹煉出的品性，融入人生擂臺上，一次次摔倒，一次次重來……走向如今的成功。

重修學業失敗的他，因為喜歡上了金融，不斷進修，考取香港證券專業學會與證券相關的牌照，年少氣盛的他自信滿滿，一頭扎進股市想賺大錢。

2001年。他21歲。一夜之間血本無歸，欠下了50萬巨債。

這是許畯森在經歷童年坎坷后，經歷的最大困境，前面沒有一絲的光亮，求助無門……

離港避債？

那些信任他的客戶怎么辦？以后還如何抬頭做人？經過無數次內心掙扎，他選擇了面對現實。

從此，為了還清債務，他在一家地產集團的子公司做起了雜務的工作，月薪7500塊，同時，他兼職干著推銷員、采購員、銀行柜位員等等，只要有錢賺，再大的苦他都能吃，有時候一天一個面包，勉強充饑。

也就是從這時起，聰明的他，懂得了虛心學習，處處以老板的角度來思考問題，四年時間從一個普通職員升到執行董事，同時，借了8萬塊在深圳開起了服裝店生意，不到一年時間便擁有深圳五家分店，每家店面利潤均在4—5萬間。

還清50萬巨債，僅一年。那一年，他22歲。

他是人堆里最不像老板的那個人。不僅是因為他的年輕。更是因為他用特別的“平民視角”，彰顯出了他的睿智和膽魄。他是一個能將創意和觸覺付諸商場的人

因為沒有統一品牌，不好管理，他毅然將五家服裝店賣掉，開了兩家茶餐廳，四年時，邊打工邊做老板，天生擁有敏銳市場觸覺的他，很快看準了深圳房地產的潛力，在2005年向銀行貸款買了5家店面，便專業投身于房地產事業，能力加上運氣，他挖到人生當中的第一桶金。

帶著第一桶金，2006年，26歲的許畯森創辦了國森集團。

“公司剛起步時很辛苦，規模只有10平米左右，里面只有兩張辦公桌”，憶起當時的窘境，他感慨不已。

在2007、2008年國森集團約共有9個項目，分布香港各個地段。2008年的金融海嘯席卷全球，各地股市大跌。跌幅甚至創下歷年最大單日跌最。無數公司倒閉，個人破產，一夜負債。但對于許畯森來說，這個為無數人帶來巨大損失的金融危機，卻讓他的財富又翻了一翻。帶著他對商業市場的敏銳觸覺和經驗智慧，在金融海嘯到來之前，以最高價位賣了手上的大部分股票。他不但沒有因股災而損失，反而掌有充足現金趁低吸納。

可以肯定，他的成功，得益于他的跳躍大智慧和獨特的思維。

一賣一買，逆勢而行。充分體現了許畯森的眼光和膽識。這份眼光和膽識，也使許畯森的身家更上一層樓。在大部分生意人身家縮水的2008年，許畯森的個人資產已超過了一億港幣。

以大善為底 兼濟天下

一億港幣，放在商場。什么也不是。

但是，放在21歲負債50萬，毫無背景根基的28歲許畯森而言，就象一個天文數字，讓他不敢想象，甚至，不堪承受。

社會是一個天才畫師，它會根據每一個人的天賦才華與個性特征，把一個個的人生繪畫出有著不同色調，不同亮度的形象。其中由于每個人的底色不一樣，同樣的用色卻又被畫出了各種不同的形象。有的人是惡的底色，但在大善的純白色中，加墨點兒都是同樣絢麗奪目的。

此時的他，回想自己流離的童年，曲折的創業經歷。陷入沉思。他要用他的智慧橫筆著色，在自己不變的大善底色上，幫助身邊的人，把身邊最平凡的理想一點點繪畫成朵朵嬌艷的牡丹！

在不斷的思考中，他找到了自己存在的價值，這樣的感悟在他眼里是多少錢都無法自我滿足的，他內心一直存在的孤單感在慢慢消失，他發現自己并不是只作為自己而存在，而是通過自己向更多的人傳達著有益的信息而存在。

2009年，他實施青年創業計劃，分別是從餐飲及年宵攤位實習兩方面。對18 至 30歲無心向學但有志成為老板的基層年青人，目的是給予年青人一個學習的機會去營運一間餐廳，讓他們可以一嘗做老板的滋味，從實踐中學習營商之道。四年來，另一群堅持自己理念做老板的年青人畢業了，他們亦成功做了老板。

2011年，他成立《青少年勉勵基金》，他利用自己在商場上的人脈關系為青少年提供免費職前培訓，同時，還安排他們到不同的地方面試，也資助一些貧困就讀生上學，贊助不同年齡階段的青少年舉辦的不同活動，例如成立青年足球隊，慈善馬拉松賽跑，出版勵志漫畫等等。

2013年1月，他成立欣曦足球隊。2012年沙咀勞教中心探訪及做見證分享看到14-24歲青年罪犯時，深切感受到自己小時候也曾有一個階段因犯事而險些要進入勞教中心。他以過來人的觸覺，集合了一批出獄后已經改過自身的青少年，成立一支更新青年足球隊─ 欣曦足球隊，同時讓一群邊緣青少年不知不覺地變好，大大減少了他們犯罪的機會，“勞教中心的探訪及成立欣曦足球隊是我眼中最有意義的活動”，他很自豪。

5月，他設立《齊創建 理想家》青年房屋論壇。以80后和地產開發商雙重身份演說，邀請了現任特別行政長官梁振英出席，在生存和住房矛盾沖突中告訴他們兩者之間的對與錯，減少香港年青人與社會之間各類型的矛盾。他希望大家明白彼此的難處，減少沖突，從而平衡年青人的情緒。

6月，他開始為期三年的田叔叔英語計劃。為香港1000個弱勢家庭子女免費提供一套電子英語學習教材及相關輔導，“幫助這一群被社會忽略的家庭，提升他們英語學習興趣及水平，擺脫經濟狀況的捆綁，令他們每一個都有美好的前途。”短短半年間，喜見幫助這些被社會遺棄的家庭重建他們的自信心，令他們覺得自己生活條件雖然差，但社會上仍有人關心他們，重視他們。這是他舉辦這個計劃最意外的收獲。

對于一些持重的長輩和循規的長官，他是“狂妄”的，逆襲而來，不畏困難，他是一個富于創意，有傳奇超人膽魄，又敏于行動的人，是80后一個難得的“勵志天王”，為了青少年創業計劃，他重當學生，一點點手手相傳；為了失足青年，他成了知心大哥，現身說教，引領人生；為了貧困孩子學英語，他像個小學生，品味少年時學英語的感觸‥‥‥

他是一個能將情感付諸社會，交付普通平庸階級的人，他像一陣穿越山塹，跨漫原野的春風，將當代80后青年在逆境中創業，迸放出亮麗的色彩，全因其大善之底色。

大凡在詭秘無窮，色彩雜陳的商海中浸染多年后，人也是會變了底色的。然而，他沒有變，他不貪心詭詐，見好就收；他大智若愚，從不賄賂社會；他心比天寬，執著堅毅；他重情重知，知恩圖報；他敢創大業，卻始終守誠信本色。他以大善為底，兼濟天下。