移動互聯產品新玩法

回首即將走過的2013年，“跨界、融合”的概念不僅滲透至地圖服務、社交應用、移動平臺等諸多領域，在移動智能終端及可穿戴設備上，亦有所體現，其表現形式則為多種智能終端設備的多屏幕間互動，以及由可穿戴設備的落地而出現的新的產業鏈條。

TV+PC+Pad+Phone，一個都不能少

在2013年，如果你還只局限于單一智能移動終端或PC端、電視端上的內容分享，說明你已經“OUT”了。2013年，以在線視頻公司為代表的一批互聯網企業，早已通過各類應用或硬件產品打破了智能移動終端間、甚至是與智能電視間的內容分享壁壘，令多屏幕間的操作、內容分享、互動娛樂成為整個行業未來的發展大趨勢。

多屏時代不僅使用戶的產品更具“凝聚力”，同時也為行業的發展帶來新的機遇。多屏互動有可能讓網絡視頻行業的盈利拐點提前到來。數據顯示，2013年中國全年網絡視頻廣告規模超過90億元，未來這一規模將持續增長。

當下，尋找更具價值的新興盈利模式成為互聯網公司、移動互聯網公司新的渴求點。不少公司推出自己的移動互聯網戰略。2013年因率先跨界推出智能電視而成為行業焦點的樂視，配合樂視TV提出“一云多屏”戰略，即在樂視云視頻平臺的大數據體系下，PC、Pad、Phone和TV等四大終端平臺都能夠通過統一的賬號實現實時轉換和互動，滿足用戶在不同場景下的視頻需求，最終實現多屏聯動。在這一戰略思路的指引下，樂視不僅通過后臺應用打通各個屏幕，更通過推出letvUI智能電視系統，打造自己的樂視智能電視生態圈。

事實上，以多屏互動展現模式為代表的產品和內容的背后，顯現出的是互聯網公司爭奪移動互聯網入口的決心。只不過表現方式不一而足，其中有自己打造產品及生態鏈條的，也有通過跨界合作或行業并購以彌補自身不足，謀求更長遠發展的。2013年，同樣涉足智能電視行業的愛奇藝，選擇與TCL聯合推出TV+，為自己的多屏戰略搭建通往客廳的通道。此外，愛奇藝通過合并的方式，用PPS在移動端的優勢彌補自身的不足，完善品牌定位、擴大產品覆蓋范圍，以謀求其在移動終端的霸主地位。

可穿戴設備，催生移動健康產業鏈

如果說多屏互動體現產品的“融合”，那么可穿戴設備的出現則詮釋了硬件的“跨界”二字。2013年隨著眾多廠商推出相對成熟的產品和解決方案，可穿戴設備不再是單純的概念式產品，可穿戴市場也成為繼智能手機后，又一個令人充滿期待的新興市場。

速途研究院12月6日發布的數據顯示，2013年中國可穿戴設備出貨量預計達到765萬臺，市場規模達到24.5億元，同比增長301.64%，2014、2015年預計分別增至2260萬臺、4430萬臺，市場規模分別為66.2億元、107.9億元。

中國可穿戴設備的產品中，智能手表由于其低成本、便攜性以及消費者肯定等因素，其市場占比最多，為62.8%，其次為智能眼鏡，市場占比11.4%、智能戒指市場占比8.1%、智能腕帶占比7.5%等。

消費者需求決定產品開發方向，尤其是在可穿戴設備相關的產品上表現尤為明顯。因可穿戴設備更多的淡化智能手機功能，突出移動性和隨身性，其在產品功能上多涉及娛樂、健身、醫療健康領域。2013年已經開始有企業以智能可穿戴設備為依托打造自己的運動健康生態鏈。

結語：智能終端被認為是整合產業鏈、撬動社會總需求的關鍵抓手。移動互聯時代，結合各類移動應用，輔以移動云技術、大數據技術，通過智能設備屏幕間的互動，內容的展現形式變得更加多樣、靈活。在此基礎上，互聯網內容提供商、數據營銷企業等勢必將基于與以往不同的展現形式，思考其產品新的展現形態及模式，從而為自身創造出新的盈利點。如果說可穿戴設備在2013年是產品形態落地的一年，那么隨著4G技術的推進，可穿戴設備自身技術改善和內嵌應用的豐富，2014年，可穿戴設備市場或迎來爆發式增長期。未來，可穿戴設備的發展方向將集中在健康、醫療、移動社交等細分領域以及以此為依托的相關產業鏈條的打造。