返璞歸真

作為全球最大雜志出版商，赫斯特雜志國際集團（Hearst Magazines International）已在100多個國家和地區(qū)出版逾300本刊物。知名品牌雜志有《時尚Cosmopolitan》、《ELLE世界時裝之苑》，以及《時尚先生Esquire》、《ELLE Decoration家居廊》、《Marie Claire嘉人》和《Psychologies心理月刊》等。

2008年楊玟出任樺榭中國（Hachette China，現(xiàn)為赫斯特媒體廣告集團中國）出版總經(jīng)理。2011年，她創(chuàng)辦“ELLE家族”第一本高端男性生活方式雜志《ELLE MEN睿士》，并在同年先后推出《Car and Driver名車志》、《ELLE Decoration家居廊》iPad版電子雜志。迄今為止，《Car and Driver名車志》下載量已突破130萬次，《ELLE Decoration家居廊》則為55萬次。

2012年，楊玟將《ELLE世界時裝之苑》改組成半月刊，此舉為公司帶來較為顯著的廣告收入增長。“我們需要回歸到媒體的最原初本質(zhì)上來，去著力思考雜志應(yīng)創(chuàng)造什么樣的內(nèi)容、放在什么樣的渠道，然后傳播給什么樣的讀者?！睏铉鋵Α董h(huán)球企業(yè)家》說。

Q： 你從事的第一份工作是什么？從中學(xué)到什么？

A：我本科讀文學(xué)，從事的首份工作是記者。其實當時我就很清楚，對于像我這樣中文出身，之后在法國念書的人來說，在寫作方面一輩子都不會超越法國當?shù)厝恕Ｋ晕野炎约旱穆殬I(yè)戰(zhàn)場選定在華人世界，而在這個戰(zhàn)場中筆就是我擁有的寶劍。我的職業(yè)生涯是從一本小小的旅行雜志開啟的，因為編譯稿件后來成為記者。我很喜歡這份工作，我喜歡和人接觸聊天，喜歡講述別人的故事。從第一份工作中我得到一個啟示：我們不應(yīng)迅速拒絕看似微小的差事。事實上，即使是再微不足道的小事，你也有可能從中學(xué)到知識和經(jīng)驗。所以，人生的第一課就是要找到自己的戰(zhàn)場，然后沉下心去學(xué)習。

Q：你如何看待當今紙媒不景氣的現(xiàn)狀？

A：最根本的問題在于如何定位自己：究竟是媒體，還是一本雜志？如果答案是前者，那我們就是一個中介。這時我們就無須再去糾結(jié)，你到底是紙媒還是電子媒體？而應(yīng)把更多精力放在如下這些問題的思考上：我該傳播什么、對誰傳播，以及用什么樣的方式與他對話？我認為，在不同傳播渠道創(chuàng)造的都是內(nèi)容。媒體最大的競爭力就是創(chuàng)造內(nèi)容，把有價值的觀點，透過有才華的人，通過不同管道傳遞給讀者。

Q：一名優(yōu)秀的管理者需要具備哪些素質(zhì)？

A：首先，領(lǐng)導(dǎo)者是否有能力激發(fā)員工，讓員工對工作充滿熱情；其次，領(lǐng)導(dǎo)者是否能預(yù)見當前市場之外的新舞臺；第三，管理者能否架構(gòu)一個平臺，讓員工才能得以充分發(fā)揮、愿景得以實現(xiàn)。有人說管理者就像指揮家，但我覺得自己更像馴獸師。創(chuàng)作團隊特別需要奇珍異獸，這樣讀者才能感受到強大的感染力。

Q：你聽過最好的商業(yè)建議是什么？誰給了你這樣的建議？

A：當我完成編輯工作，進入管理團隊時，一位出版界的長輩與我分享了其一直遵循的“三七原則”，即作為一名文化工作者，不能沒有理想，也不可能每本書都賺錢，所以你需要用70%賺錢的內(nèi)容去養(yǎng)育你對文化30%的理想。這樣你才能向股東有所交代，在獲得商業(yè)價值的同時，去實現(xiàn)你的文化理想。

Q：你對希望進入時尚行業(yè)的人有何建議？

A：這是一個豐富的文化世界。你需要打開自己的眼睛和耳朵，讓自我全面地去吸收各種流行文化，從各個不同層面去觀察了解表象以外的事物。這就需要你對藝術(shù)的各個領(lǐng)域都有涉獵，包括文學(xué)、音樂、電影等。