十年

新世紀商界的“造神”運動幾乎都是圍繞著互聯(lián)網(wǎng)展開的。在手機短信這個“第六媒體”之后，中國商業(yè)界幾乎所有的聚變效應都無一不是通過觸網(wǎng)完成的。

2002年一部叫做《天下無賊》的電影里，葛優(yōu)扮的黎叔帶領著他的隊伍，在一趟沒有歸途的列車上踐行他們的“竊盜”。十一年過去了，很多人可能早就忘記了這支旅游團手中揮舞的旗子，旗子上面異常耀眼的三個大字——淘寶網(wǎng)。十余年后的今天，淘寶不僅演繹了把個人商戶搬到網(wǎng)上的神奇，而且把大多數(shù)品牌商冠上了“天貓”的前綴。

2003年“非典”時，劉強東把他在中關村賣場的柜臺搬到了網(wǎng)上，然后就是我們今天看到的——一家叫京東的年營收千億元的綜合電商。而代表著柜臺銷售時代的中關村賣場，如今已經(jīng)一片消頹。

十年時間在商業(yè)進化的歷程中，或只是短短一瞬。但相比于過去數(shù)個世紀的工業(yè)革命也好，技術蛻變也罷，用“一日千里”來形容這種變化，并不為過。即使是自動化為動力的機器大生產(chǎn)時代，模式代替模式都需要一個時代，先進代替后退都是以漸進的方式完成的。但今天，墨守陳規(guī)者，甚至連陣痛都來不及體會，就已經(jīng)匆匆走下歷史的舞臺。

有時侯，“革命”一詞所代表的就是速度本身。當習慣意識里需要三年、五年，甚至十年來完成的事情，在旦夕之間就成為一種事實擺在你面前，它讓你不得不感嘆這種演變的原初動力。

杰里米·里夫金把新世紀新能源變革和互聯(lián)網(wǎng)演變稱之為“第三次工業(yè)革命”，克里斯·安德森將以桌面革命和開源創(chuàng)新為特征的“創(chuàng)客運動”稱為新工業(yè)革命，在經(jīng)濟學家、學者，以及商業(yè)世界領導者自圓其說的語匯里，這種邏輯論斷你既沒有辦法在短時間內(nèi)證實，也難以用具象的實例證偽。于是，我們習慣于那些大談互聯(lián)網(wǎng)的人們，逢人必談他們的模式、優(yōu)勢，以及趨勢。

互聯(lián)網(wǎng)革命的論斷并不夸張，對于一種人人都在用、更離不開的工具，互聯(lián)網(wǎng)被譽為有史以來最偉大的發(fā)明，沒有之一。它也是現(xiàn)代商業(yè)脫不了避不開的基因，于是我們習慣于互聯(lián)網(wǎng)大佬像教父一樣傳術論道，也司空見慣了山野村夫都張口不離“B2B”和“O2O”。

用“需求論”來闡釋互聯(lián)網(wǎng)變革的動因，也得到了普遍的認同：人們期待著生活變得越發(fā)便利，于是有了電子商務；技術革命追求過程中誕生了互聯(lián)網(wǎng)，而互聯(lián)網(wǎng)的分享精神，又直接推進了“開源式創(chuàng)新”模式的成型；人們對于工具的至臻追求開啟了機器的智能時代，于是移動互聯(lián)網(wǎng)宣告啟幕……

當然，在顛覆與融合的對比中，互聯(lián)網(wǎng)的本質更多可能還是后者。如果說傳統(tǒng)時代的商業(yè)模式是通過對一座大廈的不斷修葺，那么互聯(lián)網(wǎng)時代則是“重構”，從地基到材質，再大廈的高度和廣度都變得不同。但通體來說大廈的功能沒有變，仍然是以提供更好更優(yōu)質的服務而存在。

脫離“道”的層面談互聯(lián)網(wǎng)，那么充其量就是一種科技與商業(yè)演變的“術”，除了在時間和速度上有所超越外，它和歷次的技術變革沒有太大區(qū)別。當營銷公司過度標榜互聯(lián)網(wǎng)基石上開枝散葉的種種模式時，更多是一種聳人聽聞的“洗腦”教程，闡釋者的有限發(fā)言權被無限放大之后，連締造者都“不明覺厲”。

惟數(shù)字論者每日以數(shù)據(jù)來烘托互聯(lián)網(wǎng)的“顛覆性”，議程設置明顯。通過過度渲染互聯(lián)網(wǎng)的顛覆與革命，來營造各種“商業(yè)模式”，于是就產(chǎn)生了形形色色的互聯(lián)網(wǎng)專家。這種吊詭的現(xiàn)象，和某個行業(yè)或領域的勃興一直伴隨。

所以，對于互聯(lián)網(wǎng)，我們在驚詫并欣喜于其蛻變的同時，也無需過度標榜其帶來的“顛覆”。用一種開放的姿態(tài)迎接技術的變革，在一段時期內(nèi)將其視為傳統(tǒng)模式演變的催化劑，會發(fā)現(xiàn)彼此之間毫無違和之處。