巨頭爭相“炒剩飯”：微視頻成移動社交新寵

微小精悍的視頻正被一些大佬打造為移動社交的新吸睛點。

9月27日，騰訊微視頻應用“微視”正式上線，其定位是基于開放關系鏈的8秒微視頻分享社區，用戶可將拍攝的微視頻分享到微信好友、朋友圈、騰訊微博。據了解，在該應用發布后，不少明星、模特紛紛入駐，微視受關注度快速上升，上線不到兩天，在App Store上就躋身社交類免費應用排名的前十，超過了近期上線的阿里巴巴社交工具“來往”和網易與中國電信聯合打造的“易信”。

騰訊旗下已有主打長視頻的騰訊視頻，此番再度涉足微視頻應用，概因其概念正被市場重新拿出來熱炒。在美國，“嫁”給Twitter的Vine，還有被Facebook收購的圖片流應用Instagram，以及從YouTube破繭重生的MixBit，形成了移動端微視頻分享平臺三國鼎立的局面。其中，Vine已有4000萬的用戶，正受到廣告商的歡迎。

在國內，新浪秒拍、樂播、趣拍、微拍等數款應用也在模仿國外產品后逐漸興起，其中，樂播以“視頻版微博”的產品訴求來開拓市場，贏得不少用戶。樂播CEO高嘉希向《IT時代周刊》表示，國內微視頻應用即將迎來爆發期，這個時間點大概是半年或者一年以內。

作為社交之王，騰訊的布局或將開啟這個領域發展的爆點。行業人士分析稱，微視具備“社交、用戶生成內容（UGC）和移動端”等多種屬性，且微視與和微信之間的關系天生就十分曖昧。自微信5.0版發布以來，業界對微信整合視頻功能抱有無限期待。

但盡管如此，微視頻應用仍處于發展的早期階段，網絡流量、內容質量等都成為制約微視頻應用發展的阻礙因素。

微視頻亟待爆發

微視頻并非新生事務。

2002年，YouTube初創視頻網站業態之時，其商業模式即為用戶生成內容（UGC）的視頻分享。但是，在PC端上，微視頻的競爭力遠不敵以影視劇為主的長視頻。當Hulu在2007年推出正版長視頻模式后，微視頻逐漸式微。

今天，隨著移動互聯網技術的發展，更適合占據碎片化時間的微視頻在移動終端上找到了合適的生存土壤。因此，微視頻概念再度被業界拎了出來，并被賦予了社交元素。

第一個“炒剩飯”的Vine成立于2012年6月，是一家只有3名員工的創業公司，提供的服務是“通過iPhone拍攝及分享視頻的最佳方式”，尤其擅長時長只有幾秒鐘的超微視頻。四個月后，Twitter將Vine收購，讓這家名不經傳的小公司名聲大噪。

2013年1月24日，Twitter正式推出iOS版視頻分享應用Vine，用戶通過該應用可以拍攝6秒的視頻并且分享。隨后幾個月，Vine成為了新興視頻明星和粉絲追捧的火熱APP，用戶增速快如火箭，目前注冊用戶已達4000萬。而Vine產生的內容占Twitter整個信息流的2%—3%，并且后期開發了分享Facebook的接口，對Facebook的貢獻也很大。

Vine依托社交平臺Twitter的崛起，讓社交大佬們看到了視頻領域里新的增長點。Facebook CEO馬克·扎克伯格在旗下Instagram也增加了視頻分享的功能，YouTube則推出全新的微視頻應用MixBit，在原有的功能基礎上，用戶可以編輯視頻，擁有更大自由度。

國外微視頻應用的蓬勃發展讓后知后覺的國內創業者再度跟了過來。樂播CEO高嘉希今年只有25歲，原本打算做一款基于LBS的應用，但在一次偶然試用Vine后，他“感覺十分震撼”，決定將創業的方向轉向微視頻應用。今年4月，樂播正式上線，除了與Vine的基本產品功能類似外，高嘉希還增加了視頻評論的功能：即用戶拍攝一段視頻對原視頻進行回復并進行互動。“視頻回復功能上線的第一天就達到了20%的回復率。”由于較早進入市場，目前樂播用戶積累到10萬，其中iOS用戶群占了90%以上。

高嘉希對本刊記者談道，手機、平板電腦等移動終端的普及，以及用戶時間碎片化等讓微視頻分享應用有了發展的好機遇。

網絡流量和內容兩道坎

根據中國互聯網絡信息中心發布的《中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示，截至2013年6月底，我國在手機上收看或下載視頻的網民數為1.6億，手機視頻的使用率為34.4%，僅低于手機游戲0.4個百分點。由此可見，手機視頻領域有著誘人的市場前景，因此多方巨頭都紛紛涉足。

盡管如此，產品要真正“紅火”起來，還需要經過幾道坎。

全球CDN 服務商 Akamai 發布的 2013 年第二季度最新報告顯示，全球網絡寬帶平均速度為3.3Mbps，中國大陸的平均網速為 2.8Mbps，仍低于全球平均水平。在近兩年來，我國相關部門雖然提出“寬帶中國”的戰略要求，但“寬帶不寬”的問題一直困擾著市場。由此可見流量對于視頻行業的發展仍是一個制約因素。

此外，目前來看，不管是Vine還是國內的微視等同類應用，大都強調自身的社交性，而優質的內容則是用戶之間互動、分享的基礎，如何保證內容的質量成為一個不可避免的問題。

針對這一行業性困惑，騰訊推出的微視即做出了新鮮的嘗試。微視將內容分為三個層級，第一個是主頁只關注原創作品，保證純凈；第二是動態，只有用戶關注的人對其他作品的轉發內容，這是基于熟人關系鏈；第三個針對非熟人關系鏈，微視在發現一欄中，提供了熱門、創意、名人、美女、各種萌和搞笑等內容，用戶可以分類點擊觀看。

雖然如此，騰訊的嘗試能夠帶來怎樣的效果，還有待觀察，但UGC模式一直不溫不火卻是不爭的事實。

在借鑒YouTube模式后，中國的視頻分享網站起源于2005年，56、土豆是最早涉足者，但UGC模式一直沒有迎來爆發。個中原因是，國外的用戶個體意識強烈，鼓勵并尊重個人意見表達，Facebook、Twitter等社交應用能夠迅速興起，微視頻社交也延續了這一需求。而中國人更為內斂含蓄，個人表達意識不強。如果這個最為棘手的問題不解決，那么，“炒剩飯”也只能火一時。

商業化摸索中

盡管微視頻仍屬發展早期，但國內外的企業已在進行商業化摸索。Vine視頻廣告因其“微小精悍”的特點，正成為廣告商的新寵。

美國出版集團西蒙舒斯特很少投放視頻廣告，最近卻破天荒地在Vine上推出6秒鐘的廣告視頻片段，向用戶展示其即將出版的新書。而豐田西班牙分公司曾發布了一段精巧微小的汽車廣告視頻，在其8萬粉絲當中大受歡迎。該公司的相關負責人表示，Vine提供了“一個完美的機會，讓品牌可以放開手腳去測試營銷速度和靈活性”。

營銷網站BRANDS ON VINE聯合創始人邁克爾·利特曼將Vine廣告稱為是“品牌光點”，他認為它們是一個強大的內容營銷媒介，因為“就當用戶在看與不看的問題上徘徊時，這些視頻廣告早已一閃而過” 。

Vine已經在商業化的路上邁開了步子，而國內的微視頻企業也在嘗試。

樂播CEO高嘉希談道，與長視頻內容相比，微視頻在盈利模式上更有優勢。傳統的視頻廣告大概是30秒，樂播如果通過多個6秒的廣告來表達相同的廣告訴求，張力也許會很大。在高嘉希的構想中，通過設置“6秒電影節”或選秀節目，不僅可以聚合人氣，也可將平臺擴大，為商業化提供可能。