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淺議城市測繪過程中信息化測繪體系建設

2013-12-31 00:00:00劉影
科技創新與應用 2013年15期

摘 要:近年來,科學技術在不斷的進步,并且深深的影響著各行各業的發展,尤其是行業本身就依托在計算機領域中,受到科技發展的影響就更大。而測繪工作正是以計算機技術、光電技術、網絡通訊技術、空間科學、信息科學為基礎,以全球定位系統、遙感、地理信息系統為技術核心,將地面已有的特征點和界線通過測量手段獲得反映地面現狀的圖形和位置信息,供工程建設的規劃設計和行政管理之用。所以,測繪這一行業受到信息化技術的影響更為顯著。文章將重點闡述測繪行為信息化后對城市建設的深遠影響。

關鍵詞:城市測繪;信息化測繪;體系

1 對城市測繪的定位

該測試活動和別的測繪活動有一定的差異。具體的體現在如下的一些內容中,它將所處區域的城建活動當成是重要的內容,提供多類型的,多精確性的,綜合化的活動。擁有非常多的所在區域的基礎測繪的信息。在高精度基礎測繪產品生產與以高精度基礎地理數據為依托的GIS應用中處于優勢;所以,我們對其定位為,以所在區域的具體特征為前提,將基礎以及城市測繪活動當成是關鍵內容,認真精準的分析相關的信息,合理的管控基礎內容。為所在區域的行政單位的決定以及規劃等活動提供很多信息內容。

要想獲取基本定位的意義,就要積極的帶動科技進步,帶動管控活動開展。積極的分析和完善相關的信息內容,提升產品的品質以及技術性特征。探索和完善相關的措施,確保從過去的地圖制圖模式發展為信息化模式,保證信息的獲取速率。提升了信息的管控措施,確保信息能夠得到有序的使用,探索和完善目前的管控體系以及措施,不斷的適應全新的活動規定。

2 關于測繪體系的創建工作

在合乎當前的測繪規定的背景之中,認真地分析測繪領域的常見特征,其涵蓋三個體系,分別是生產以及服務和管控。接下來具體的講述。

2.1 信息化測繪生產體系建設

它是總的體系的前提,是測繪行業的常見活動的依托體。它的創建要切實的結合各個機構的具體技術以及應用狀態來落實,通常分成兩個時期。第一階段依托數字化測繪發展的基礎,按照信息化測繪產品的要求建立和完善各種涌繪產品數據標準,切實提升產品的技術性特征。不斷的完善信息的加工模式,確保新技術不斷發展應用,切實提升產品特性。對于初級產品,通常是按照文件的模式來存儲的,經信息變化為數據庫內容。這個時期可以簡化為地圖信息的制作模式。在此時的活動關鍵點是將信息化測繪技術體系建設為主要目標。在發展目前的體系的前提下,重視應用科技,關注生產步驟中的技術性內容,切實的提升活動者的技術水平和知識能力,不斷的朝著新的時期進步。后續時期是前一個時期的繼承,以致據庫對數據的要求進行數據生產,弱化比例尺概念,強化元效據概念,生產的數據直接進入基礎數據庫,經由對數據庫設置,可以獲取不一樣的活動。這個時期可以簡化為地圖制作過程。關鍵的活動是變革自身的生產體系。全面實現面向空問數據與信息的生產,切實的提升全新的體系中的技術特征。這個時期的信息生產措施和方法更為優秀,信息的革新速率和品質得到了顯著的提升。

2.2 信意化測繪服務體系建設

信息化測繪服務體系是信息化測繪體系建設。是社會對測繪行業發展的基本要求,是推進地理信息服務產業化與社會化,實現城市測繪行業穩步發展的核心工作。信息化測繪服務體系建設的目標是:建設并不斷發展完善多尺度、多品種、多分辨率與多屬性的基礎地理信息數據庫與信息庫管理平臺;開發建設城市綜合空問信息基礎服務平臺;發展地理信息系統產業:發展面向社會及公眾的地理信息服務等。

近年來,GlS的社會應用廣泛開展,專業化高水平的GIS開發商大量涌現,GIS的平臺功能與表現形式取得了長足的發展,當前,制約GIS充分應用的瓶頸為基礎數據標準與質量,尤其突出表現在基礎地理信息產品的標準與數據質量。提高基礎地理信息產品的數據標準與質量。是測繪具備行業的優勢與特點。因此,城市測繪行業信息化測繪服務體系的建設應以基礎數據庫建設為核心。通過基礎敷據庫建設。有效提高基礎數據服務質量、服務水平與服務效率。

在數據庫管理平臺建設的基礎上,不斷研究開發城市綜合空問信息基礎服務平臺。作為單位發展信息服務的基本GIS平臺,大力發展GIS產業。基礎平臺建設的目的主要是為各種專業服務平臺研發奠定基礎,同時也滿足自身對基礎地理信息系統工程發展的支持需求。基礎平臺的建設水平,直接關系到單位在GIS產業中的服務能力、經營能力及生產效率。與數據庫建設同等重要。在GIS應用中應注重地圖制圖專業應用,更好的實現涌繪產品的有效表現與多樣化服務。

2.3 信息化測繪管理體系的建設

管控體系是總的體系發展的保證性要素,是一項關聯面非常廣的活動。各個領域和企業自身的狀態不一樣,所以呈現出的特征也是不一樣的。接下來具體的闡述體系創建時期的一些重要內容。對于該項創建活動來講,單位自身的定位以及發展意義和各階段具體工作目標的確定是決定各項管理工作的方向與基本依據。基本定位依據自身的自身實力、基本業務、政府支持與社會需求;發展目標依據行業動態與社會潛在的需求;各階段的具體目標依據基本定位、發展目標與當前的實際情況,依據對社會的服務承諾與具體業務確定。管理體系的建設首先要確定正確的方向,研究發展定位與方向是管理工作的核心.如今,該體系的創建要明確為測繪行業的關鍵前進方向。在后續的時間之中,領域的各個機構要以有序的體系和方式來帶動體系創建工作的開展。因為體系創建活動很是繁瑣,在建設的時候要切實的明確測試的目的,并且要論述清楚各個時期的具體活動,對于建設活動開展有序的調節,經由對組織模式以及管控體系等等的調節,切實的實現對資源和裝置以及技術等要素的使用。為了實現管控的力度,要設置有許多管控步驟和它對應,要設置有序的組織體系,而且要給與其適當的權限。建立起相關的各項管理制度等工作,從而推進信息化測繪體系建設的目標順利實現。

依據ISID900l要求結合行業各單位實際業務及管理模式建立的質量保證體系,它是被具體情況論證的有序的管控體系,是獲取資格的基礎規定。該項體系的創建,必然會帶來運作和生產等體系的變化。切實的探索和完善目前的品質管控系統,以此來合乎當前的測繪活動的規定。認真地分析技術管控的措施,強化管控的力度,是確保信息管控活動能夠順暢開展的關鍵內容。該項管控活動關鍵涵蓋策劃完善院科技進步與技術發展各階段規劃:跟蹤行業技術發展并引進推廣新技術:及時獲取國家、行業技術標準規范,保持使用的技術標準有效及適用:制定院技術管理各項規定并負責監督執行;制定完善院日常生產工作的產品標準、技術標準、檢查驗收標準,較大或者復雜項目的技術設計;人員技術培訓及技術應用總結評價等工作。

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