高層建筑施工安全對應措施的探討

摘 要：最近幾年中，高層不斷的出現在我們的視野中，與之相關的建設工作是當前建設的重點內容。現在，我們國家有非常多的高層等處于在建的模式，除此之外，還有非常多的處在設計時期，可見我國的建設活動的發展速率之迅猛。不過因為其層數非常多，建設活動量大，所以其帶給我們很多安全方面的不利現象。所以，要認真地分析建設安全相關的內容。文章重點的論述了相關的知識。

關鍵詞：高層建筑；施工安全；措施

1 關于其建設特征

所謂的高層是說那些層數超過10，高度大于24米的建筑體。它的樓層非常多，而且很高，不過并不是很多人認為的那樣是低層的單純的重復，它是一種全新的構造，有著自身的很多獨特性。對于高層來講，規定其建設活動要持續進行，同時它的品質規定很是嚴苛，建設技術和組織等的管控力度很高，除了具備常見建筑體的具體特征之外，還有很多別的特征。比如活動量很大，而且內容多，不易協調。前期準備活動繁瑣，建設時間久。同時還有很多是在高空中開展的，很顯然對于安全的規定比較的嚴苛。其構造的防水以及裝修的品質規定很高。

2 關于建設的安全性內容

2.1 關于建設的安全性內容

對于高層來講，因為它自身的一些獨特性，在建設的時候有非常多的和常見的建筑體不一樣的干擾要素。具體的說有如下的一些內容：

2.1.1 其活動高度非常高

對于高層來講，很多活動均開展在很高的區域之中。通過很多的悲劇案例我們也知道，從高層中落下導致傷亡的現象不甚枚舉，就算是很小的石塊等，如果從很高的地方掉落的話，也容易砸到人。除此之外，在高空活動的時候，材料的運輸非常麻煩，就連最常見的水也要使用非常麻煩的方法才可以獲取。就算是非常小的火苗也容易導致火情，其救助很困難。所以，這類建設活動導致的不利現象非常多。

2.1.2 存在非常多的交叉活動

此類建筑的層數非常多，而且是立體化，在豎直區域之中很多區域都要開展活動，此時就會發生上下層發生安全問題。像是在一個高層中，上層想知道升降設備處于何方，當其伸出頭往外看的時候，設備正好朝上開，這時候就出現了悲劇問題。而上層將下層的人砸傷的現象更是不勝枚舉。由于其無法避免交叉活動，因此必須使用優秀的安全方法來避免問題出現。

2.1.3 建設時間非常久

其建設時間非常久，通常要持續兩年，而一些大的項目有時候還要多達三四年之久，很多裝置的使用時間很顯然就非常長，這時候工作者的變化以及天氣的變化等多項要素的存在都會使得其陷入一種非常不安全的模式之中，如果不細致分析的話，就會導致問題發生。比如，當其電纜受損之后就會出現火情。因此，要認真的分析存在的不利現象。

2.2 關于建設安全相關的內容

2.2.1 關于安全方面的法規不是很健全。目前整個行業面對著建設活動進展無序的問題，比如建設單位缺乏相關的資質，轉包等等的一些問題。

2.2.2 安全相關的管控活動不先進。很多區域未設置建設安全管控工作者。很多單位都借助變革運作體系的空隙，撤銷相關的管控組織，此時就導致建設活動中的安全事項無人管控的局面。

2.2.3 行業市場無序，沒有合理的制約體系。在目前時間段，因為不具有安全管控方法，很多的單位不按照規定來開展轉包工作，同時越級發包的問題也經常性的發生。還有很多的建設方等通過自身的權限，獲取賄賂，不關注單位的安全，此時導致項目的安全性不高，進而發生非常多的不利現象。

2.2.4 工作者的素養不高，安全思想較低。很多建設者都不具有安全思想，同時還缺乏應急水平，其是導致問題頻繁出現的一個關鍵的緣由。很多建設單位使用民工，沒有經過專門的培訓就開始工作，此時導致場地的管控活動無序，很多不利現象發生。

3 提升安全性的方法

3.1 施工中的安全管理

3.1.1 全面增強施工人員的安全意識

要牢固樹立安全生產第一的方針。以專業安全知識為內容用行政獎勵、法律、法規為手段，全面增強施工人員的安全意識不斷提高施工人員的自我安全防范能力，明確自己安全生產責權、利的關系，以達到施工安全效益最佳的目的。主要包括：加強專業安全知識、技術的日常教育與培訓，用安全典型事例和事故教訓進行教育，對照法律！法規認真地進行分析、討論。將安全法律、法規逐件公示在安教宣傳欄中。積極組織各類管理人員，參加好的安全講座和參觀受表彰表揚的項目工程。通過重視人員的管理、機制的建立、系統的完善、營造出施工企業的安全文化。

3.1.2 明確建筑工程項目的安全生產責任人

在施工中，明確安全控制由項目經理全面負責，要制定安全管理工作的要點。明確施工安全的承諾與目標，要編制工程項目安全計劃，建立安全生產責任制，完善安全保證體系。工程項目部要建立安全生產責任制，把安全責任目標分解到崗，落實到人。并針對不同的建設項目和施工條件，合理地組織人力、財力、物力，確保施工生產中的安全。

3.1.3 抓好施工前與施工中的安全管理

工程施工安全產生于生產過程中，必須要以“預防為主”，做好施工前的準備和施工過程中的監督與管理。施工前，要循序漸進，分步驟、分階段地進行。

首先是做好施工前的調查研究。針對現場的地形、地物、地貌進行勘查、記錄，及時發現可能造成安全隱患的因素，并依據實地記錄、設計文件做好安全技術措施的編制，以及現場安全警示的工作。開展好安全生產的宣教，實施安全技術培訓與考核，并做好安全技術交底工作。施工中，要遵循“按圖施工”的原則，充分了解、掌握設計文件的要求及安全技術措施的內容。做好各項安全防護及應力支撐系統的驗收工作。

3.2 加強施工中的事前預控和過程控制

所有進入施工現場的人員都必須符合國家省市有關部門頒布的各項安全規程的規定，用工手續要完備；施工單位在開工前要建立完善的安全生產責任制，建立安全生產領導組織機構，編制安全管理網絡，使之成為整個工程的完整體系；嚴格實行書面安全交底，施工單位安全部門應編制教育計劃大綱，編制相應的安全知識考試，每個參與工程施工的新進場人員均要進行安全考核，嚴格控制施工人員準入制度。

同時，施工單位專職安全人員應巡查工地，隨時了解施工過程，檢查施工中的防范措施是否按施工組織設計去執行，檢查安全制度情況，督促施工單位對施工機械設備加強平常的檢查和維護保養工作，及時發現并排除隱患，根據工程進展，分階段對重點部位舉行特別專題安全會議，將安全防范和安全措施安排在施工之前，及時提醒！督促有關單位注意重點部位的安全防范[3]。如發現安全隱患時，要當場剖析原因，及時指正，限期整改。對預防措施和糾正的實施過程和實施效果，應跟蹤驗證，保存驗證記錄。同時要建立健全獎罰制度，以經濟輔助手段，促進施工安全生產。

總的來講，要想保證高層的建設安全就要落實好很多的細節內容。必須認真的論述，才可以切實的體現出所有的工作者的活動熱情，才可以保證建設能力得到顯著的提升，降低不利現象的發生幾率，確保高層的建設工作朝著更加積極有序的方向前進。

參考文獻

[1]何廣乾，陳祥福，徐至鈞.高層建筑設計與施工[J].北京：科學出版社.1990.

[2]楊文柱.建筑安全工程[M].北京：機械工業出版社，2004.

[3]楊躍，劉宗仁.高層建筑施工[M].武漢：華中科技大學出版社，2004.