對提高建筑工程工序質量控制的思考

摘 要：在建筑工程施工中，施工工序質量的控制管理是作為企業長期生存與發展戰略考慮的一個重要方面。因此，建筑工程質量不僅關系到工程項目投資效益、環境效益和社會效益，也關系到人民生命、國家財產安全和國民經濟的發展。文章就對建筑工程工序質量控制現狀進行了分析，同時提出了相關控制策略，從而達到把工程質量從事后檢查把關，轉向事前控制，達到“以預防為主”的目的。

關鍵詞：建筑；工程；質量

在建筑工程施工的建設中，建筑工程施工工序就是生產和檢驗、材料、零部件、各分部、分項工程的具體階段。保證和提高建筑工程項目質量的一個重要途徑，就是進行有效的項目質量控制，而施工階段的質量控制對整個工程質量起決定性作用。因此，一個施工項目建設項目的工程質量是保證該項目的為企業創造效益的最根本的保證，也是我們能夠為廣大用戶提供優質施工項目業務服務的先決條件。

1 建筑工程工序質量控制現狀分析

1.1 設計質量問題

工程質量發生問題，都認為是施工質量出現問題，實際上其中一些問題是由于設計不到位造成的。一些設計研究院設計時，他們多考慮了建筑外觀造型、結構形式新穎等因素，考慮地區環境差異、抗震構造、施工條件限制和整改難度等很少，是誰承攬工程誰設計。這樣在單位內部形成固定搭配，致使某幾個人對某一類設計非常熟練，如果遇到不熟悉的工程，其他設計人員又不易介入，使設計單位的設計優勢及專業之間的互補優勢得不到充分發揮，影響設計質量。致使很多建設項目設計得不到及時檢測，為設計質量事故埋下隱患。

1.2 施工單位行為不規范

管理職責不落實。在項目管理上，項目經理頂替、項目經理身兼多個項目的項目經理、施工管理人員無證上崗并一身兼多職，在大多數的工程項目中，施工單位的專職質檢員沒有設置或形同虛設。此外，有監理企業在工程質量監管時只做“表面文章”的現象。如一些監理企業對施工項目部存在的問題都能發出監理通知書，施工單位也能及時回復，但檢查發現兩者均停留在文件的來往上，質量安全隱患問題并沒有真正落實整改。

1.3 施工人員素質不高

工序質量控制是通過對工序一部分（子樣）檢驗的數據，進行統計、分析，來判斷整道工序的質量是否穩定、正常、若不穩定，產生異常情況須及時采取對策和措施予以改善，從而實現對工序質量的控制。在建筑工程項目中，人的因素對于整個建筑工程質量管理有著很大的影響。施工人員的技能水平與工程質量有著更為直接的關系。目前，我國建筑工人隊伍中農民工占據著很大的比例，這些農民工多數文化水平不高，上崗前沒有經過專業的技能培訓，缺乏基本的建筑工程知識，在施工過程中不能按照規范及規程操作，這將對建筑工程的施工質量產生很大的負面影響。由此可見，施工方領導者的資質能力很大程度上決定著建筑工程的質量，領導層、技術人員素質高，決策能力就強，就有較強的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力，從而保證建筑工程的高質量水平。

2 提高建筑工程工序質量控制路徑

2.1 提高施工設計水平

規劃不僅是城市建設的龍頭，更是一種財富。設計是工程建設的重要階段。設計合理與否直接影響建設產品的最終質量。要不斷提升規劃科學化水平，編制規劃時充分考慮城市規劃的整體性、系統性，充分考慮項目的地域特色和選址方位、功能定位、交通條件等，做到科學規劃、高水平規劃，努力打造經得起實踐和歷史檢驗的精品工程，確保城市建設不留隱患、城市發展不留遺憾。要突出規劃的統籌性，集約利用各種資源，綜合布局各類項目，并作為一個有機整體來進行總體規劃、統籌考慮。要突出規劃的前瞻性，充分吸收外地先進理念，合理利用本地自然資源和條件，用專業思維和長遠眼光超前謀劃。要突出規劃的科學性，因地制宜，科學安排，確保尺度、比例、色彩、空間、平面高低等各類要素合理配置、協調一致，凸顯城市個性、特色和風格，不斷提高城市品位。設計項目要更加科學、內部面積適當、空間配置合理、居住功能齊全、采光通風良好，突出人性化，體現人文關懷。

2.2 加強施工過程管控管理

首先，改變其管理方式，建立健全質量責任制。首先，從企業實際出發構筑企業內部組織結構。企業的發展靠一定的結構支撐，只有在結構合理、功能優化、職責分明的前提下，才可能形成企業的鮮明特色，形成領先競爭對手的優勢。其次，嚴格遵守工藝規程。施工工藝和操作規程，是進行施工操作的依據和法規，是確保工程質量的前提，任何人都必須嚴格執行，不得違犯。同時，主動控制工序活動條件的質量。工序活動條件包括的內容較多，主要是指影響質量的五大因素：即施工操作者、材料、施工機械設備、施工方法和施工環境等，只要將這些因素切實有效地控制起來，使它們處于被控制狀態，確保工序投入點的質量，避免系統性因素變異發生，就能保證每道工序質量正常穩定。

2.3 必須以人為核心，加強質量意識

工程項目的質量管理是一項系統工程，從可行性研究、勘察設計到施工、竣工驗收等，都有一個質量管理問題。工程項目的施工管理是形成工程項目實體的過程，也是決定最終產品質量的關鍵階段。因此，工程項目施工管理中的質量管理，是工程項目全過程質量管理的關鍵環節，工程質量在很大程度上取決于施工階段的質量管理。同時，建設工程質量關系到國民經濟持續、快速、健康發展和人民生命財產安全，工程質量責任重于泰山。提高質量意識確保工程質量。質量的優劣，直接關系到國家財產、人民的生命安全，以及企業信譽和經濟效益等問題。因此，各級領導必須重視質量工作，強化質量意識.把交通基建工程質量提上一個新臺價。

2.4 重視安全生產

安全生產是施工企業的大事，施工技術員是工人的直接領導，必須十分重視安全。建筑安裝工程施工中，安全問題可以說是個老大難的問題。當前建筑領域安全生產的形勢仍然嚴峻，事故的危機充斥于各級安全的管理之中?，F場安全管理是項目施工管理的重要組成部分，研究施工過程中的不安全，不衛生的因素與勞動者之間的矛盾和對立統一規律，更好運用這些規律制定科學的、合理的、行之有效的各種安全生產管理制度，改進和完善安全技術措施，旨在防止和消除施工過程中的各種有害因素向傷亡事故轉化所進行的一系列管理工作，以保障勞動者的安全與健康，確保生產安全。各監理單位要對現場施工安全生產管理體系的建立和落實情況加強監理。在進行重大危險源關鍵節點施工時，項目負責人、技術負責人、安全質量專職管理人員以及總監理工程師、專業監理工程師、安全質量監理工程師必須到崗履職。各勞務分包單位要加強作業人員業務培訓，保證作業人員嚴格按照施工方案正確操作。

3 結束語

當前，建筑工程施工工序質量是直接制約著企業自身一些業務發展的。建筑工程施工工序質量控制，是企業中最經常、最大量的質量管理活動，是企業實現質量目標的基本保證。因此，選擇建筑工程項目施工階段的質量控制做為課題進行研究，具有十分重要的現實意義。