造價管理在安裝工程施工招投標過程中的應用

摘 要：文章簡單的講述了對造價的管制在安裝項目中有著重要影響，從開始招商、投標過程、建筑過程這三個階段講述了對造價的管制在裝置項目的投競標中的作用以及在每個過程中造價的影響，希望能夠提供給安裝項目汲及到的每個單位造價參考。

關鍵詞：安裝工程；造價管理；招標階段；施工階段

1 概述

在建筑安裝工程項目施工中最關鍵的步驟是裝置工程，建筑一個工程，不可缺少裝置工程。建安工程的建筑成本直接受裝置項目的影響。在建筑安裝的每個程序，采取相應的措施或者手段在合理的范疇內支付建筑費用，對裝置項目的費用進行掌控。在裝置項目的圖紙建設好之后，怎樣才能把建筑費用控制在最合理的范圍，對項目的招標過程以及建筑過程工程費用的掌控和管制相當關鍵。伴隨著改革開放，經濟的不斷發展，我國建設事業的持續前進，在國內的建設機構中已經形成了一個全套的造價計劃，并且對項目造價起到了管制的影響。增加對造價的管制，能夠推動設計計劃更完善，提高預算的準確度，使預算在掌控費用中發揮作用，確保造價一直保持在合理的范圍內。并且，造價管制對整體的投資也有著管理作用，有利于資金在各個部門、各個建筑項目、各個機構中均衡的分配使用，確保資金的優化配置，合理的使用資金，盡可能帶來更多的社會經濟利益。掌控住建筑成本，能夠促進我國進入國際市場，提升在國際市場中的競爭力，在國際市場中占據一席之地，還能夠降低建筑成本，促進國內現代化建設的水平。對工程造價的管制是建安工程管理的根本，能夠帶來更多的社會經濟利益。

2 施工招投標過程中的應用

2.1 招標階段

在市場經濟的今天，組成安裝工程造價的各項費用中只有規費、稅金（稅率）是由國家統一規定的，其他都是不定值。因此，國家規定建筑安裝工程實行招投標管理。通過招標，不僅是為選擇實力雄厚、信譽良好的施工企業，以保證項目按時按質完成；也是為了確定一個各方都能接受、較為合理的工程造價，并迫使施工企業在保本或薄利的基礎上，為了競爭而作出一定程度的讓利。

設計好建筑施工圖之后，就要進入發包程序，招標過程中開發商關鍵的步驟之一就是編制的建筑工程量詳單和標底。在編制的工程量詳單中仔細的講述了每個細節的要求標準，才能讓投標部門真正的了解此建筑項目，投標單位才能給出自己單位建筑的價格，防止了各個投標單位在競標過程中亂報價的現象，并且也防止了再建筑階段形成完全沒有需要的簽證，開發商也能夠依據詳單和標底對工程成本開展掌控和管制。并且，在裝置項目中使用的材料和配件品種有很多，在現在的買賣市場中，一個材料有很多種品牌，品質和買價也都相差很多，我們一定要對此裝置項目的級別進行了解，才能選擇材料的最佳品牌、種類、價位。只有確定了材料選擇的相關種類、型號、品牌，才能夠合理的進行標底。

標底是評標、定標的重要依據，且工作時間緊、保密性強，是一項比較繁重的工作。標底的編制一般由招標單位委托、由建設行政主管部門批準具有與建設工程相應造價資質的中介機構代理編制，標底應客觀、公正地反映建設工程的預期價格，也是招標單位掌握工程造價的重要依據，使標底在招標過程中顯示出其重要的作用。因此，標底編制的合理性、準確性直接影響工程造價。招投標體現了優勝劣汰、公開公平的競爭機制。一份好的標底，應該從實際出發，體現科學性和合理性，它把中標的機會擺在眾多企業的面前，他們可以憑借各自的人員技術、管理、設備等方面的優勢，參與競標，最大限度地獲取合法利潤。而業主也可以得到優質服務，節約基建投資?？梢?，編制好標底是控制工程造價的重要基礎工作。

2.2 投標階段

在投標競標的過程中，要想在投標中取得勝利，不只是看投標單位是否具備能力，還要看投標人編制的投標書是否具有吸引力，投標書中的報價是有根據的，控制計劃謀略和熟練的掌握運用投標技能是促進企業能夠中標的關鍵。

在投標過程中，仔細的研究開發商編制的招標文件，根據招標文件進行編寫投標書的工作，招標文件是投標書唯一的根據，對其一定要深入研究。尤其在裝置項目中，要明白了解業主要求的材料種類、品牌、型號；還要搞清楚裝置項目中哪些部分是和其他單位配合的，哪些是獨自完成的，這樣才能夠預算出最精準的造價。裝置項目分為很多種，建筑電氣體系、給排水系統、通風空調安裝、消防項目、智能弱電、裝置機電等都屬于裝置項目。因為投標過程時間比較短，事情多，這就需要編制投標書的報價工作者對每個項目內容都有所了解，對市場價格也有所掌握，可以對相應的指標在短時間內進行準確的分析，提供準確正確的報價。裝置項目大多是在建筑物主體建成之后開展的，現在提供的材料價格只是依據并不代表建筑階段中的價格，因此在報價過程中，要明確造價是單價或者總價還是酬金加成本合同。按照不同的合同報價，特別是建筑時間可能會比較長、材料價格起伏比較大的，在報價時要考慮到這些情況。

2.3 施工階段

選定好了建筑單位之后，簽訂了合作合同，就開始進行建筑階段。建筑階段是業主部門、設計部門、監管部門、建筑部門，還有一些相應的政府機構一起對這一建筑項目開展管制。在開始建筑之前，剛開始建筑項目主體時，就需要對裝置項目所需的部分進行預留，相關的裝置價格不高，建筑量也不大。在這期間，建筑機構就按照中標的投標文件和簽訂的合同標準，對已經既定的品牌，在賣家之間進行選擇，為裝置項目提前做好準備。在選擇供應商的過程中，不僅要根據中標標底對售價展開比對，選擇成本最低的，還要對材料品質進行對比，因此在確定供應商時，要進行綜合對比，選擇物美價廉的供應商。

在建筑過程中，按照施工現場的真實情況，有的因為設計而改變，有的因為業主部門想法的改變而改變或者建筑單位施工技術的變動而改變，有的變動在建筑時產生，有的變動在建筑后產生，但是全部的變動都會對工程量產生影響。有發生變更的情況，業主部門和監管部門要嚴格的對發生變更的原因進行審核，并且對變動引起的工程量變化以及造價的變化進行嚴格的審核，防止有虛假亂報費用和工程量的現象發生，把工程成本掌控在合理的范疇內。在投資以及建筑過程中，是產生支出最關鍵的過程，是完成施工項目的主要階段。所以，掌控工程成本，最主要的控制住在建筑階段的造價，對建筑過程中開展造價管制是很有必要性的。

3 結束語

工程造價管理就是合理地確定和有效地控制工程造價。所謂工程造價的合理確定，就是在建設程序的各個階段，合理地確定投資估算、概算造價、預算造價、承包合同價、結算價、竣工決算價。而工程造價的有效控制，就是在優化建設方案、設計方案的基礎上，在建設程序的各個階段，采用一定的方法和措施將工程造價的發生控制在合理的范圍和額定的造價限額以內。隨著我國市場經濟體制的逐步確立，工程造價管理模式也發生了一系列的變革。而改革的最終目標是建立市場，形成價格體制，實現工程造價管理市場化，與國際慣例接軌，形成社會化的工程造價咨詢服務業。

參考文獻

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