發(fā)揮工程監(jiān)理作用，確保工程質(zhì)量

摘 要：經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，推動(dòng)著基礎(chǔ)工程的建設(shè)不斷的增多。在進(jìn)行基礎(chǔ)工程建設(shè)施工中，工程的質(zhì)量是至關(guān)重要的。在對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行管理的時(shí)候，工程監(jiān)理是非常重要的。近年來(lái)，工程監(jiān)理制度在我國(guó)發(fā)展的很好，而且也取得了一些成績(jī)。但是工程監(jiān)理在實(shí)際的監(jiān)理工作中還是遇到了一些問(wèn)題，為了對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的解決，要對(duì)監(jiān)理行業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，同時(shí)對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題也要進(jìn)行分析，找到解決問(wèn)題的方法。

關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理；工程質(zhì)量；解決辦法

經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，使得我國(guó)城市化水平也在逐漸提高，在進(jìn)行城市化發(fā)展的時(shí)候，工程建設(shè)項(xiàng)目是重要的組成部分。城市化水平的不斷提高使得建設(shè)工程越來(lái)越多。建設(shè)單位在進(jìn)行工程建設(shè)的時(shí)候是為了獲得施工的投資收益和社會(huì)效益，保證施工的投資效益和社會(huì)效益的重要途徑就是保證施工工程的質(zhì)量。在對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行保證的時(shí)候，工程監(jiān)理工作是非常重要的。在對(duì)施工工程進(jìn)行監(jiān)理的時(shí)候，監(jiān)理的對(duì)象不僅僅是施工工程的本身，也要對(duì)施工過(guò)程中施工單位的行為進(jìn)行很好的管理。施工監(jiān)理行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在是經(jīng)過(guò)了漫長(zhǎng)的時(shí)間的，而在在現(xiàn)在工程監(jiān)理已經(jīng)成為工程建設(shè)中重要的組成部分。在對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)理的時(shí)候，監(jiān)理企業(yè)要面臨各種各樣的問(wèn)題，為了更好的對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)理，一定要將出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決，確保工程的施工質(zhì)量。

1 工程監(jiān)理主要存在的問(wèn)題

1.1 法律法規(guī)不健全

國(guó)家對(duì)建筑工程的質(zhì)量也是非常重視的，因此在工程監(jiān)理方面也制定了相關(guān)的監(jiān)理制度，對(duì)工程監(jiān)理工作制定了監(jiān)理的目標(biāo)。在工程監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理的時(shí)候，主要是對(duì)施工工程的投資、施工進(jìn)度和施工質(zhì)量進(jìn)行管理。國(guó)家在對(duì)施工工程進(jìn)行監(jiān)理的時(shí)候，只是在施工的階段進(jìn)行相關(guān)法規(guī)的制定，這樣就使得施工監(jiān)理的范圍被縮小了。對(duì)施工項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，工程監(jiān)理工作要對(duì)施工項(xiàng)目的全過(guò)程進(jìn)行管理，在工程的最初階段就要進(jìn)行管理。對(duì)于工程監(jiān)理工作來(lái)說(shuō)，在工程的設(shè)計(jì)階段就開(kāi)始對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)理可以達(dá)到更好的效果。國(guó)家在工程監(jiān)理法律法規(guī)上的不健全使得工程監(jiān)理工作只能局限于施工階段的質(zhì)量管理。在對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行招投標(biāo)的時(shí)候，對(duì)工程監(jiān)理的范圍也進(jìn)行了界定，這樣就使得實(shí)際的工作中會(huì)出現(xiàn)很多的不規(guī)范行為，為了保證工程監(jiān)理工程可以更好的進(jìn)行，國(guó)家在法律法規(guī)的制定上要更加的完善。

1.2 社會(huì)對(duì)監(jiān)理的重視程度不夠

在進(jìn)行工程施工的時(shí)候，是必須要有監(jiān)理單位才可以進(jìn)行施工的。但是現(xiàn)在，卻存在著監(jiān)理公司對(duì)自身不重視的情況，對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)監(jiān)理公司的作用是非常大的。但是，很多的監(jiān)理公司為了獲得更多的收益，降低公司的經(jīng)營(yíng)成本，在對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)理的時(shí)候，通常采用的監(jiān)理方式都是聘請(qǐng)制。在對(duì)外地施工的工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理的時(shí)候，監(jiān)理公司通常采用的方法是在外地進(jìn)行監(jiān)理人員的招聘，不使用本單位的人員進(jìn)行工程的監(jiān)理。這樣對(duì)于監(jiān)理公司來(lái)說(shuō)是非常容易做到降低經(jīng)營(yíng)成本的，但是對(duì)于施工項(xiàng)目來(lái)說(shuō)是非常不負(fù)責(zé)的。很多的監(jiān)理企業(yè)為了獲得工程的監(jiān)理權(quán)，在對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理費(fèi)用的收取的時(shí)候進(jìn)行會(huì)降低國(guó)家規(guī)定的收取標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理企業(yè)通過(guò)這種方式增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力，但是這樣做也會(huì)導(dǎo)致監(jiān)理人員的收入過(guò)低。在進(jìn)行工程的監(jiān)理時(shí)，很多的監(jiān)理人員會(huì)存在著很大的心理落差，而且有些監(jiān)理人員的職業(yè)道德水平也是很難保證的，這樣就會(huì)使得監(jiān)理行業(yè)的形象受到影響。

1.3 工程監(jiān)理的水平和能力不足

在對(duì)施工工程進(jìn)行監(jiān)理的時(shí)候，監(jiān)理工程師的綜合素質(zhì)對(duì)工程監(jiān)理的質(zhì)量有著很大的影響。監(jiān)理工程師有很多都是一些從事工程設(shè)計(jì)和工程施工多年的人員，這些人在施工的經(jīng)驗(yàn)上是非常豐富的，但是這些人員通常都是一些年齡偏大的人員，在對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)理的時(shí)候，通常都會(huì)沒(méi)有足夠的精力，而且這些人員對(duì)新的施工技術(shù)在接受方面也是非常慢的。還有些監(jiān)理的人員是一些在職的工程技術(shù)人員，這些人在施工設(shè)計(jì)和施工方面是非常有經(jīng)驗(yàn)的，但是在工程監(jiān)理的專業(yè)知識(shí)方面是非常匱乏的，這樣就會(huì)導(dǎo)致工程監(jiān)理無(wú)法順利進(jìn)行，即使可以順利進(jìn)行，在監(jiān)理的時(shí)候也是非常容易出現(xiàn)問(wèn)題的。

1.4 工程質(zhì)量監(jiān)督人員對(duì)工程監(jiān)理認(rèn)識(shí)存在偏見(jiàn)

在進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督的時(shí)候，不僅僅要依靠監(jiān)理單位，在施工單位內(nèi)部也要組織工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。在對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督的時(shí)候，工程內(nèi)部的監(jiān)督機(jī)構(gòu)在對(duì)工程監(jiān)理認(rèn)識(shí)上是存在著很大的偏差的。對(duì)于工程質(zhì)量監(jiān)督人員來(lái)說(shuō)，監(jiān)理單位的工作是可以減輕他們的工作負(fù)擔(dān)的，而且在工程質(zhì)量方面也能夠進(jìn)行保障。但是對(duì)于監(jiān)督人員來(lái)說(shuō)，他們認(rèn)為工程監(jiān)理工作是對(duì)其手中權(quán)力的削弱，因此對(duì)于工程監(jiān)理人員的工作是非常有抵觸情緒的。

2 針對(duì)工程監(jiān)理出現(xiàn)問(wèn)題的解決辦法

2.1 國(guó)家應(yīng)加強(qiáng)有關(guān)的法律法規(guī)建設(shè)

盡管有些法規(guī)對(duì)建設(shè)監(jiān)理有一定的涉及，但是都存在一定的局限性，僅把監(jiān)理工作限定在施工階段偏向于施工質(zhì)量的管理，使人們?cè)趯?duì)監(jiān)理制度的認(rèn)識(shí)上存在不同形式的偏差。面對(duì)此情況，國(guó)家建設(shè)主管部門應(yīng)該對(duì)現(xiàn)有法律中關(guān)于工程監(jiān)理的相應(yīng)條款進(jìn)行修訂，統(tǒng)一對(duì)監(jiān)理的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，還應(yīng)對(duì)建立一些更加能促進(jìn)公正、公平競(jìng)爭(zhēng)的招投標(biāo)制度，使工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)得以提高，促進(jìn)我國(guó)監(jiān)理與國(guó)際監(jiān)理的接軌。

2.2 監(jiān)理企業(yè)要積極主動(dòng)不斷強(qiáng)化自身

工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)監(jiān)理權(quán)威的樹(shù)立。一方面監(jiān)理機(jī)構(gòu)是受雇于建設(shè)單位的，代表建設(shè)單位來(lái)管好工程，要服從于業(yè)主；另一面，監(jiān)理作為一個(gè)社會(huì)職業(yè)，國(guó)家的法律、法規(guī)賦予其獨(dú)立地行使自己的職責(zé)為社會(huì)負(fù)責(zé)的責(zé)任。所以，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)的同時(shí)，還要對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。在確保工程順利、保證工程質(zhì)量方面是一致的。一旦有不一致出現(xiàn)，大多是建設(shè)單位存在問(wèn)題。所以，在工程的監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理要在此過(guò)程中獨(dú)立行使監(jiān)理的職能，把監(jiān)理的權(quán)威性強(qiáng)化起來(lái)。

2.3 加強(qiáng)工程監(jiān)理企業(yè)的整體素質(zhì)和水平能力

首先要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理公司的管理，推進(jìn)監(jiān)理人員提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)技術(shù)與管理的符合型人才的培養(yǎng)，在人才結(jié)構(gòu)上，監(jiān)理公司要不斷進(jìn)行調(diào)整，盡快引進(jìn)缺乏的人才，適應(yīng)監(jiān)理工作的需要，對(duì)新引進(jìn)的人員，要結(jié)合自身的工作能力水平，有針對(duì)性的開(kāi)展相應(yīng)的培訓(xùn)，為今后工作的順利完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)于在職人員，面對(duì)當(dāng)今社會(huì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，應(yīng)階段性的開(kāi)展有關(guān)控制工程質(zhì)量方面的法律、法規(guī)、規(guī)章制度和規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)能力的培訓(xùn)班，從而促進(jìn)工程監(jiān)理人員不斷提高水平及能力、強(qiáng)化自身的綜合素質(zhì)。為工程監(jiān)理人員能夠更好的完成自己的工作，而打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

2.4 工程質(zhì)量監(jiān)督人員應(yīng)與工程監(jiān)理加強(qiáng)合作

工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督人員應(yīng)轉(zhuǎn)變從傳統(tǒng)的對(duì)工程監(jiān)理的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。不要把工程監(jiān)理看作是削弱自身權(quán)利對(duì)象，去除對(duì)他們的抵觸情緒。應(yīng)把工程監(jiān)理看作是有利于保證工程質(zhì)量、為他們減輕自身工作負(fù)擔(dān)和壓力的不可缺少的好幫手；是有利于他們?yōu)榱四軌螂S時(shí)隨地了解和掌握施工現(xiàn)場(chǎng)工程情況不可缺少的眼線、耳目，有利于促進(jìn)工程質(zhì)量提高不可或缺的施工現(xiàn)場(chǎng)戰(zhàn)斗員。

3 結(jié)束語(yǔ)

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展推動(dòng)著建筑工程的不斷增多，在進(jìn)行建筑施工中，工程的質(zhì)量是至關(guān)重要的，所以一定要對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制。對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行管理的時(shí)候，工程監(jiān)理的作用是非常大的。工程監(jiān)理可以對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行全面的管理，對(duì)施工的質(zhì)量也可以進(jìn)行很好的控制。

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