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發(fā)揮工程監(jiān)理作用,確保工程質(zhì)量

2013-12-31 00:00:00曾慶華
科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2013年29期

摘 要:經(jīng)濟的快速發(fā)展,推動著基礎(chǔ)工程的建設(shè)不斷的增多。在進行基礎(chǔ)工程建設(shè)施工中,工程的質(zhì)量是至關(guān)重要的。在對工程質(zhì)量進行管理的時候,工程監(jiān)理是非常重要的。近年來,工程監(jiān)理制度在我國發(fā)展的很好,而且也取得了一些成績。但是工程監(jiān)理在實際的監(jiān)理工作中還是遇到了一些問題,為了對出現(xiàn)的問題進行及時的解決,要對監(jiān)理行業(yè)的現(xiàn)狀進行分析,同時對出現(xiàn)的問題也要進行分析,找到解決問題的方法。

關(guān)鍵詞:工程監(jiān)理;工程質(zhì)量;解決辦法

經(jīng)濟的快速發(fā)展,使得我國城市化水平也在逐漸提高,在進行城市化發(fā)展的時候,工程建設(shè)項目是重要的組成部分。城市化水平的不斷提高使得建設(shè)工程越來越多。建設(shè)單位在進行工程建設(shè)的時候是為了獲得施工的投資收益和社會效益,保證施工的投資效益和社會效益的重要途徑就是保證施工工程的質(zhì)量。在對工程的質(zhì)量進行保證的時候,工程監(jiān)理工作是非常重要的。在對施工工程進行監(jiān)理的時候,監(jiān)理的對象不僅僅是施工工程的本身,也要對施工過程中施工單位的行為進行很好的管理。施工監(jiān)理行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在是經(jīng)過了漫長的時間的,而在在現(xiàn)在工程監(jiān)理已經(jīng)成為工程建設(shè)中重要的組成部分。在對工程進行監(jiān)理的時候,監(jiān)理企業(yè)要面臨各種各樣的問題,為了更好的對工程進行監(jiān)理,一定要將出現(xiàn)的問題及時解決,確保工程的施工質(zhì)量。

1 工程監(jiān)理主要存在的問題

1.1 法律法規(guī)不健全

國家對建筑工程的質(zhì)量也是非常重視的,因此在工程監(jiān)理方面也制定了相關(guān)的監(jiān)理制度,對工程監(jiān)理工作制定了監(jiān)理的目標。在工程監(jiān)理單位進行監(jiān)理的時候,主要是對施工工程的投資、施工進度和施工質(zhì)量進行管理。國家在對施工工程進行監(jiān)理的時候,只是在施工的階段進行相關(guān)法規(guī)的制定,這樣就使得施工監(jiān)理的范圍被縮小了。對施工項目來說,工程監(jiān)理工作要對施工項目的全過程進行管理,在工程的最初階段就要進行管理。對于工程監(jiān)理工作來說,在工程的設(shè)計階段就開始對工程進行監(jiān)理可以達到更好的效果。國家在工程監(jiān)理法律法規(guī)上的不健全使得工程監(jiān)理工作只能局限于施工階段的質(zhì)量管理。在對工程項目進行招投標的時候,對工程監(jiān)理的范圍也進行了界定,這樣就使得實際的工作中會出現(xiàn)很多的不規(guī)范行為,為了保證工程監(jiān)理工程可以更好的進行,國家在法律法規(guī)的制定上要更加的完善。

1.2 社會對監(jiān)理的重視程度不夠

在進行工程施工的時候,是必須要有監(jiān)理單位才可以進行施工的。但是現(xiàn)在,卻存在著監(jiān)理公司對自身不重視的情況,對于施工企業(yè)來說監(jiān)理公司的作用是非常大的。但是,很多的監(jiān)理公司為了獲得更多的收益,降低公司的經(jīng)營成本,在對工程進行監(jiān)理的時候,通常采用的監(jiān)理方式都是聘請制。在對外地施工的工程項目進行監(jiān)理的時候,監(jiān)理公司通常采用的方法是在外地進行監(jiān)理人員的招聘,不使用本單位的人員進行工程的監(jiān)理。這樣對于監(jiān)理公司來說是非常容易做到降低經(jīng)營成本的,但是對于施工項目來說是非常不負責(zé)的。很多的監(jiān)理企業(yè)為了獲得工程的監(jiān)理權(quán),在對工程項目進行監(jiān)理費用的收取的時候進行會降低國家規(guī)定的收取標準,監(jiān)理企業(yè)通過這種方式增加市場競爭的能力,但是這樣做也會導(dǎo)致監(jiān)理人員的收入過低。在進行工程的監(jiān)理時,很多的監(jiān)理人員會存在著很大的心理落差,而且有些監(jiān)理人員的職業(yè)道德水平也是很難保證的,這樣就會使得監(jiān)理行業(yè)的形象受到影響。

1.3 工程監(jiān)理的水平和能力不足

在對施工工程進行監(jiān)理的時候,監(jiān)理工程師的綜合素質(zhì)對工程監(jiān)理的質(zhì)量有著很大的影響。監(jiān)理工程師有很多都是一些從事工程設(shè)計和工程施工多年的人員,這些人在施工的經(jīng)驗上是非常豐富的,但是這些人員通常都是一些年齡偏大的人員,在對工程進行監(jiān)理的時候,通常都會沒有足夠的精力,而且這些人員對新的施工技術(shù)在接受方面也是非常慢的。還有些監(jiān)理的人員是一些在職的工程技術(shù)人員,這些人在施工設(shè)計和施工方面是非常有經(jīng)驗的,但是在工程監(jiān)理的專業(yè)知識方面是非常匱乏的,這樣就會導(dǎo)致工程監(jiān)理無法順利進行,即使可以順利進行,在監(jiān)理的時候也是非常容易出現(xiàn)問題的。

1.4 工程質(zhì)量監(jiān)督人員對工程監(jiān)理認識存在偏見

在進行工程質(zhì)量監(jiān)督的時候,不僅僅要依靠監(jiān)理單位,在施工單位內(nèi)部也要組織工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對工程的質(zhì)量進行監(jiān)督。在對工程質(zhì)量進行監(jiān)督的時候,工程內(nèi)部的監(jiān)督機構(gòu)在對工程監(jiān)理認識上是存在著很大的偏差的。對于工程質(zhì)量監(jiān)督人員來說,監(jiān)理單位的工作是可以減輕他們的工作負擔的,而且在工程質(zhì)量方面也能夠進行保障。但是對于監(jiān)督人員來說,他們認為工程監(jiān)理工作是對其手中權(quán)力的削弱,因此對于工程監(jiān)理人員的工作是非常有抵觸情緒的。

2 針對工程監(jiān)理出現(xiàn)問題的解決辦法

2.1 國家應(yīng)加強有關(guān)的法律法規(guī)建設(shè)

盡管有些法規(guī)對建設(shè)監(jiān)理有一定的涉及,但是都存在一定的局限性,僅把監(jiān)理工作限定在施工階段偏向于施工質(zhì)量的管理,使人們在對監(jiān)理制度的認識上存在不同形式的偏差。面對此情況,國家建設(shè)主管部門應(yīng)該對現(xiàn)有法律中關(guān)于工程監(jiān)理的相應(yīng)條款進行修訂,統(tǒng)一對監(jiān)理的認識。同時,還應(yīng)對建立一些更加能促進公正、公平競爭的招投標制度,使工程監(jiān)理機構(gòu)的競爭意識得以提高,促進我國監(jiān)理與國際監(jiān)理的接軌。

2.2 監(jiān)理企業(yè)要積極主動不斷強化自身

工程監(jiān)理機構(gòu)要加強監(jiān)理權(quán)威的樹立。一方面監(jiān)理機構(gòu)是受雇于建設(shè)單位的,代表建設(shè)單位來管好工程,要服從于業(yè)主;另一面,監(jiān)理作為一個社會職業(yè),國家的法律、法規(guī)賦予其獨立地行使自己的職責(zé)為社會負責(zé)的責(zé)任。所以,工程監(jiān)理機構(gòu)對建設(shè)單位負責(zé)的同時,還要對社會負責(zé)。在確保工程順利、保證工程質(zhì)量方面是一致的。一旦有不一致出現(xiàn),大多是建設(shè)單位存在問題。所以,在工程的監(jiān)理過程中,監(jiān)理要在此過程中獨立行使監(jiān)理的職能,把監(jiān)理的權(quán)威性強化起來。

2.3 加強工程監(jiān)理企業(yè)的整體素質(zhì)和水平能力

首先要加強對監(jiān)理公司的管理,推進監(jiān)理人員提高自身素質(zhì),加強技術(shù)與管理的符合型人才的培養(yǎng),在人才結(jié)構(gòu)上,監(jiān)理公司要不斷進行調(diào)整,盡快引進缺乏的人才,適應(yīng)監(jiān)理工作的需要,對新引進的人員,要結(jié)合自身的工作能力水平,有針對性的開展相應(yīng)的培訓(xùn),為今后工作的順利完成打下堅實的基礎(chǔ)。對于在職人員,面對當今社會知識經(jīng)濟飛速發(fā)展,應(yīng)階段性的開展有關(guān)控制工程質(zhì)量方面的法律、法規(guī)、規(guī)章制度和規(guī)范、規(guī)程、標準能力的培訓(xùn)班,從而促進工程監(jiān)理人員不斷提高水平及能力、強化自身的綜合素質(zhì)。為工程監(jiān)理人員能夠更好的完成自己的工作,而打下堅實的理論基礎(chǔ)。

2.4 工程質(zhì)量監(jiān)督人員應(yīng)與工程監(jiān)理加強合作

工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)監(jiān)督人員應(yīng)轉(zhuǎn)變從傳統(tǒng)的對工程監(jiān)理的錯誤認識。不要把工程監(jiān)理看作是削弱自身權(quán)利對象,去除對他們的抵觸情緒。應(yīng)把工程監(jiān)理看作是有利于保證工程質(zhì)量、為他們減輕自身工作負擔和壓力的不可缺少的好幫手;是有利于他們?yōu)榱四軌螂S時隨地了解和掌握施工現(xiàn)場工程情況不可缺少的眼線、耳目,有利于促進工程質(zhì)量提高不可或缺的施工現(xiàn)場戰(zhàn)斗員。

3 結(jié)束語

經(jīng)濟的發(fā)展推動著建筑工程的不斷增多,在進行建筑施工中,工程的質(zhì)量是至關(guān)重要的,所以一定要對工程的質(zhì)量進行嚴格的控制。對工程的質(zhì)量進行管理的時候,工程監(jiān)理的作用是非常大的。工程監(jiān)理可以對施工項目進行全面的管理,對施工的質(zhì)量也可以進行很好的控制。

參考文獻

[1]唐永忠.我國監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展策略[J].北方交通大學(xué)學(xué)報,2001(5).

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