關鍵詞:手術室;男護士;培訓體會
中圖分類號:R47 文獻標識碼:C 文章編號:1005-0515(2013)8-214-01
近年來,隨著隨著我國醫療衛生事業的發展,醫院以女性為特色的護理隊伍格局在變化,越來越多的男性護士加入到護理行業,這使護理隊伍更優化,更合理,促進護理工作開展。現將我們手術室男護士的培訓體會總結如下。
1.基本資料
自2007年7月以來,我院招聘手術室男護士5名,年齡18~30歲,平均24歲。其中中專畢業2人,大學本科3人;工作年限最長6年,最短1年。
2.男護士優勢
2.1生理優勢:由于手術室工作強度大,站立時間長,而男護士身強力壯、忍受耐力強。男護士特別受男性患者的歡迎,部分男性患者在涉及隱私部位的護理操作時,渴望有同性護理人員進行。男護士也不存在孕、娩問題,便于連續性管理。
2.2心理優勢:男護士膽大心細、動手能力強、有較好的心理承受能力,易接受新鮮事物,比女護士更能勝任現場搶救,比如心肺復蘇,疑難重癥手術的配合等方面的工作,更易接受新知識、新技術。
2.3權威優勢 男護士在患者心目中的權威性常高過女護士,在對待不合作、拒絕治療、拒絕進食等患者時,更容易讓患者改變初衷,降低工作難度,以利于減少醫患糾紛的產生[1]。
2.4滿足社會需求 醫療理念的不斷發展及“以病人為中心”的觀念是人們更重視對患者隱私的保護,而男護士的加入,滿足不同手術患者的需求,利于手術室各方面工作的開展。
3.培訓方法
3.1崗前培訓 新上崗男護士先由醫院集中培訓2個星期,了解醫院規章制度及醫院情況,更快適應單位環境,讓他們從心理、責任心、態度、形象等各方面做好進入工作角色的準備,增進他們對醫院的情感。
3.2理論培訓與技能培訓 采取一對一的理論授課和操作示范相結合模式,時間:3個月
3.2.1理論培訓 內容包括:①手術部的布局,使用原則及管理要求、各項規章制度、各班職責;②手術室一次性用品的使用、管理;③各類手術器械的識別、清洗、打包、滅菌,保養等;④各項常見護理操作如鋪無菌臺、消毒鋪無菌巾,以及手術室各項儀器的使用及注意事項等;⑤手術病人術前、術中、術后配合及管理,如手術體位的擺放原則及注意事項、病人的安全等。
3.2.2技能培訓 ①前半年以配合普外科、骨科、婦產科為主,主要訓練新護士的基本功,包括器械護士的配合:用物的準備、器械物品的清點、穿針、器械傳遞方法等;巡回護士的配合:識別手術病人身份及習慣、有效配合麻醉、書寫護理文書、儀器的使用等。②半年后在神經外科、泌尿外科、耳鼻科、眼科、胸外科輪轉,主要學習各專科常見手術的配合,病情的了解及觀察、病情變化的應對等。③定期檢查:包括帶教老師在帶教過程中及護士長在晨會上的提問,工作筆記,及時發現教與學過程中的不足,及時糾正。④出科考試:每個專科培訓結束后由專科組長對其考核,包括思想品德、專科理論和操作考試,合格后方可上崗。
4實施效果
4.1合理循序漸進的培訓模式提高了男護士的綜合能力,用較短的時間為科室培養了一批理論基礎扎實、技術操作過硬、有較高的分析問題、解決問題的能力以及具有敏銳的觀察能力的男護士
4.2提高了帶教老師的綜合素質和帶教水平,教師的一言一行所表現出的知識水平、業務素質直接影響學生的身心發展和教學效果[2],尤其作為綜合素質較高的本科學歷護士的帶教老師,必須鉆研業務、擴大知識面、看雜志、聽講座、關注新信息、提升學歷,以全面提高自身素質,不斷提高帶教質量[3]。
4.3 發揮了男護士的優良品質。對于本科學歷、高職高專以及中專的不同學歷的男護生從臨床、科研、管理不同層次培養,發揮其特殊才能,注重個性培養,據性格愛好差異制定發展方向。
5體會
5.1綜上的護理培訓模式使男護士能更快的準確的進入護士角色,發揮男護士的潛能,幫助樹立正確的職業觀,自信而樂觀地從事護理工作,愉快地走向臨床第一線。
5.2帶教老師以身作則,帶教過程規范:(1)張徐寧認為師資隊伍培養在高職護理專業建設環節中居核心地位。因此對于男護士應配備一名專門的經驗豐富、業務熟練、具備良好的個人素質、關心同學、嚴謹務實的帶教教師。(2)要對男護士進行定期考核,及時反饋。及時糾正其各方面不正確或者不規范操作和行為。
5.3因人施教;帶教老師根據新護士接受能力、水平,針對不同個性特征的護士,選擇帶教方法、說教態度。對接受能力慢的護士應采取耐心的反復指導、示教,事后注意做筆記,總結經驗。對接受能力強的護士則采取放手不放眼的帶教方法,給他們更多的操作機會。
參考文獻:
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[2]周麗萍,周俐.情景模擬與實踐結合的手術室帶教模式探討[J].護理管理雜志,2004,4 (2):5253.
[3]蔡秀芳,王小革.護理高職班健康教育學病例討論教學法探討[J].中華護理雜,2003,38(7):554.