堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建實(shí)施“1+1”青年成長(zhǎng)成才精品工程

近年來，高青縣供電公司機(jī)關(guān)黨支部重視發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，全面開展黨建、精神文明建設(shè)及思想政治工作，積極落實(shí)為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的各項(xiàng)舉措。機(jī)關(guān)黨支部堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，注重教育引導(dǎo)，強(qiáng)化制度約束，依靠文化凝聚，推動(dòng)實(shí)踐創(chuàng)新，確保了各項(xiàng)工作不斷取得新業(yè)績(jī)。機(jī)關(guān)黨支部在“電網(wǎng)先鋒黨支部”建設(shè)中，堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，積極實(shí)踐創(chuàng)新，創(chuàng)建了“1+1”青年成長(zhǎng)成才精品工程。

1 創(chuàng)建“1+1”青年成長(zhǎng)成才工程基本背景

近年來，圍繞國(guó)網(wǎng)公司“三集五大”等戰(zhàn)略部署，高青縣供電公司強(qiáng)化依法從嚴(yán)治企，深入推進(jìn)管理變革，企業(yè)發(fā)展方式和電網(wǎng)發(fā)展方式發(fā)生了深刻變化。在新形勢(shì)下，全面實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、知識(shí)型的員工隊(duì)伍是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的關(guān)鍵，是企業(yè)科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在需要。

為此，高青縣供電公司機(jī)關(guān)黨支部全面推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，并根據(jù)人力資源現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢(shì)，將青年隊(duì)伍建設(shè)作為學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的重點(diǎn)，創(chuàng)新實(shí)施“1+1”青年成長(zhǎng)成才工程，營(yíng)造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的良好氛圍。通過一年的實(shí)踐，充分證明“1+1”青年成長(zhǎng)成才工程科學(xué)合理、成效顯著，該成果目前已被高青縣供電公司黨委在全公司進(jìn)行推廣應(yīng)用。

2 創(chuàng)建“1+1”青年成長(zhǎng)成才工程主要做法

在廣泛調(diào)查和討論研究的基礎(chǔ)上，高青縣供電公司機(jī)關(guān)黨支部充分了解了青年員工的特點(diǎn)，一是理論知識(shí)豐富，但實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)匱乏，眼高手低是通病。二是興趣愛好廣泛，上網(wǎng)、交友等愛好占據(jù)著他們工作外的主要精力，自我學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的意識(shí)淡薄。針對(duì)青年員工特點(diǎn)，機(jī)關(guān)黨支部實(shí)施青年夜校培訓(xùn)班和青年創(chuàng)新創(chuàng)效攻關(guān)小組為主題的“1+1”青年成長(zhǎng)成才工程，促進(jìn)青年成長(zhǎng)成才。

2.1 健全工作機(jī)制，營(yíng)造工程建設(shè)氛圍

機(jī)關(guān)黨支部成立了以黨支部書記為組長(zhǎng)的“1+1”青年成長(zhǎng)成才工程工作小組，明確工作職責(zé)，形成了機(jī)關(guān)黨支部總體牽頭，人事部、團(tuán)委全面配合，各機(jī)關(guān)部室全力參與的工作機(jī)制工作合力。下發(fā)了《“1+1”青年成長(zhǎng)成才工程方案》，并配套下發(fā)了《內(nèi)部培訓(xùn)師管理辦法》和《“1+1”青年成長(zhǎng)成才工程培訓(xùn)計(jì)劃》，完善了相關(guān)工作制度。召開了“1+1”青年成長(zhǎng)成才工程啟動(dòng)儀式和座談會(huì)，增強(qiáng)了員工對(duì)“1+1”青年成長(zhǎng)成才工程的認(rèn)識(shí)和信心，鼓舞了員工成長(zhǎng)成才的士氣。建立健全監(jiān)督保障機(jī)制，實(shí)行每周一匯報(bào)、每月一考核，實(shí)現(xiàn)了方案實(shí)施、監(jiān)督檢查和考核評(píng)價(jià)的全過程管理，確保了活動(dòng)常態(tài)化運(yùn)行。圍繞“1+1”青年成長(zhǎng)成才工程創(chuàng)新載體活動(dòng)，以員工素質(zhì)提升推動(dòng)實(shí)際工作，實(shí)現(xiàn)了活動(dòng)統(tǒng)籌推進(jìn)、全面深化。

2.2 開展夜校培訓(xùn)，彌補(bǔ)青年業(yè)務(wù)短板

針對(duì)青年員工操作技能經(jīng)驗(yàn)不足的特點(diǎn)，機(jī)關(guān)黨支部提出了“找準(zhǔn)短板、缺啥補(bǔ)啥、循序漸進(jìn)、實(shí)用實(shí)效”的青年夜校培訓(xùn)原則，依托公司內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，有針對(duì)性的開展各專業(yè)基本理論、基本技能和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。制定了《“1+1”青年成長(zhǎng)成才工程培訓(xùn)計(jì)劃》，明確了國(guó)網(wǎng)公司企業(yè)文化、線路施工技能、開關(guān)刀閘試驗(yàn)等19項(xiàng)教學(xué)內(nèi)容的授課人、時(shí)間、參培范圍，構(gòu)筑了層次分明、專業(yè)齊全、形式多樣、注意實(shí)效、充滿活力的教育培訓(xùn)格局。截止目前，共開展青年夜校培訓(xùn)班14期，培訓(xùn)了《電網(wǎng)潮流知識(shí)》、《繼電保護(hù)發(fā)展與現(xiàn)狀》和《低壓網(wǎng)改工藝培訓(xùn)》等相關(guān)內(nèi)容，共培訓(xùn)850余人次。

機(jī)關(guān)黨支部注重青年夜校培訓(xùn)的實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效，做到了“四結(jié)合”。一是注重培訓(xùn)內(nèi)容與當(dāng)前各項(xiàng)重點(diǎn)工作相結(jié)合。二是注重集中培訓(xùn)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，青年員工在培訓(xùn)前按照培訓(xùn)計(jì)劃提前做好知識(shí)學(xué)習(xí)，在課堂與培訓(xùn)師交流學(xué)習(xí)中遇到的疑難問題，讓青年夜校培訓(xùn)由單向的知識(shí)培訓(xùn)變?yōu)殡p向的業(yè)務(wù)交流，實(shí)現(xiàn)了青年員工從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。三是注重青年培訓(xùn)與全員培訓(xùn)的相結(jié)合。四是注重培訓(xùn)與階段性考評(píng)、技能比武相結(jié)合。

2.3 組織項(xiàng)目攻關(guān)，提升創(chuàng)新創(chuàng)效能力

根據(jù)專業(yè)公布情況，機(jī)關(guān)黨支部成立了安全管理、線路管理、變電檢修、變電運(yùn)行、營(yíng)銷管理、供電所管理、自動(dòng)化通訊青年七支創(chuàng)新創(chuàng)效攻關(guān)小組，由機(jī)關(guān)各專業(yè)部室主任擔(dān)任負(fù)責(zé)人，青年黨員和業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任組長(zhǎng)，公司74名三十歲以下員工全部報(bào)名參加了小組。本著“細(xì)節(jié)入手，學(xué)深鉆透”的思路，各小組負(fù)責(zé)人積極組織青年調(diào)研、建立課題，共確定了《無功管理在低壓電網(wǎng)管理中的作用》、《通信光端機(jī)常態(tài)穩(wěn)定運(yùn)行雙電源的完善》等七項(xiàng)專業(yè)課題。

在項(xiàng)目攻關(guān)中，機(jī)關(guān)黨支部加強(qiáng)過程指導(dǎo)和控制，提供人、財(cái)、物等各方面支持，積極協(xié)調(diào)解決難題和困難。各攻關(guān)小組完善制定了周工作計(jì)劃，將工作任務(wù)量化到每一周、細(xì)化到每個(gè)人，在活動(dòng)中采取專業(yè)人員和小組成員輪流授課的形式，提升成員學(xué)習(xí)主動(dòng)性。將項(xiàng)目攻關(guān)同書本中學(xué)習(xí)、實(shí)踐里鍛煉、典型前看齊有機(jī)結(jié)合起來，把解決實(shí)際問題、提升工作績(jī)效的過程作為學(xué)習(xí)的過程，讓項(xiàng)目攻關(guān)小組真正成為公司電網(wǎng)建設(shè)等各項(xiàng)急難險(xiǎn)重任務(wù)中的黨員先鋒隊(duì)、團(tuán)員突擊隊(duì)，確保了實(shí)用、實(shí)效。組織開展了青年創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目成果發(fā)布會(huì)，對(duì)各小組提報(bào)的七項(xiàng)專業(yè)課題進(jìn)行發(fā)布，促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化和推廣落實(shí)。對(duì)活動(dòng)中表現(xiàn)突出的集體和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并將活動(dòng)組織開展情況作為青年評(píng)優(yōu)和晉升的重要依據(jù)，增強(qiáng)了青年員工的創(chuàng)新創(chuàng)效熱情。

2.4 創(chuàng)新管理手段，力促青年成長(zhǎng)成才

在實(shí)施“1+1”青年成長(zhǎng)成才工程的基礎(chǔ)上，機(jī)關(guān)黨支部創(chuàng)新多種管理手段，大力促進(jìn)青年成長(zhǎng)成才。組建生產(chǎn)一線青年突擊隊(duì)，開展換崗體驗(yàn)和崗位競(jìng)賽活動(dòng)，鼓勵(lì)青年員工深入生產(chǎn)一線經(jīng)受鍛煉、改進(jìn)作風(fēng)、提升境界，引導(dǎo)員工崗位建功。加強(qiáng)對(duì)青年員工見習(xí)鍛煉工作的定期檢查和考評(píng)，強(qiáng)化激勵(lì)引導(dǎo)。大力推進(jìn)人才隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)，建立完善了競(jìng)爭(zhēng)上崗制度、雙師帶徒制度等一系列培養(yǎng)措施，為青工健康成長(zhǎng)提供舞臺(tái)。同時(shí)各專業(yè)對(duì)新人大膽地壓擔(dān)子、壓任務(wù)，使他們?cè)谑褂弥械玫藉憻挘阱憻捴锌焖俪砷L(zhǎng)，現(xiàn)有三名2004年以后錄取的員工走上中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，四名員工走上班組長(zhǎng)崗位，十一名員工走上部室管理崗位，進(jìn)一步提高了干部年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化水平。

3 開展“1+1”青年成長(zhǎng)成才工程取得的成績(jī)

通過工程的開展，在青年員工中樹立了終身學(xué)習(xí)的理念，大力營(yíng)造了重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)、堅(jiān)持學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，促進(jìn)了“人人都是人才、人人都要成才、人人都能成才”的以人為本成才觀落地，提升了員工綜合素質(zhì)，有力推動(dòng)了企業(yè)科學(xué)發(fā)展。在淄博供電公司農(nóng)電工崗位技能競(jìng)賽暨第十二屆農(nóng)電技術(shù)比武中，獲得團(tuán)體第二名，并在六項(xiàng)個(gè)人單項(xiàng)比賽中有三人獲得第一名。在淄博供電公司組織的變檢修專業(yè)和通訊專業(yè)普調(diào)考中，機(jī)關(guān)黨支部選送的選手分別獲得第一名和第二名。

今年來，機(jī)關(guān)黨支部被高青縣委評(píng)為“先進(jìn)基層黨組織”，被確定為全市“黨務(wù)公開工作示范點(diǎn)”和“廉政文化示范點(diǎn)”。所轄的兩個(gè)部室被山東電力集團(tuán)公司評(píng)為“2010年度先進(jìn)單位”，營(yíng)業(yè)廳被評(píng)為省級(jí)青年文明號(hào)。