企業生產經營中工會建設工作探究

【文章摘要】

工會是企業工人的重要組織，工會建設對于企業生產經營活動發揮著非常重要的作用。目前，我國的大多數企業在工會建設工作方面存在著很多問題，工會建設比較滯后，工會在企業中話語權不大等情況，嚴重制約著工會建設的發展。本文從我國企業工會建設工作中存在的問題出發，對于如何加強企業工會建設提出對策建議。

【關鍵詞】

企業；生產經營；工會建設工作；問題；對策

0 引言

我國的工會組織與西方國家的工會組織存在著一定的區別，我國的工會是在中國共產黨領導下的職工自愿結合的工人階級群眾組織，是黨和基層群眾聯系的紐帶，是基層職工權益的合法代表。工會建設工作的開展，對于企業的生產經營活動都起著非常重要的作用。工會建設工作開展的好，工人的合法權益能夠得到有效的保障，工人與企業管理層之間能夠順暢有效的溝通，對于企業生產經營起著非常重要的推動作用。然而，我國的工會建設遠遠落后于西方國家，工會在大多數企業中的話語權不高，工人參加工會建設的積極性也不高，工會逐漸淪為一個形式上的組織，在企業生產經營中發揮的影響力也越來越小。因此，我國的企業需要加強對于工會建設工作的重視，積極的采取措施，推進工會建設工作的開展。

1 企業生產經營中工會建設工作存在的問題

近些年來，我國的企業工會在促進企業發展，維護工人合法權益以及協調工作與企業之間的關系方面還是取得了很大的進步。然而，隨著我國社會主義市場經濟的不斷深化以及現代企業制度在企業中的推進，企業的所有制形式，經營模式，員工與企業之間的關系以及思想觀念等方面都發生了巨大的變化，企業生產經營中的工會建設工作面臨著新的挑戰。

1.1 工會組建方面存在著很多問題

我國的工會在組建方面存在著很多問題，企業的職工對于參加工會建設的積極性不高，使得工會發揮的作用大打折扣。首先，我國很多的企業在工會組建的過程中存在很多不規范的情況。一些企業采用“先組建，后規范”的方法，使得企業工會的組建非常迅速，但是工會的制度建設沒有跟上，出現了大量制度不完善，組織架構不健全等情況。另外，我國很多企業的工會中存在著干部兼職的現象。許多企業的工會干部由企業的領導干部兼任，工會工作的往往都是一些表面性，形式主義，尤其是在處理工人與企業之間的矛盾時，工會往往陷入兩難境地，難以堅定的維護企業工人的合法權益。并且，大多數企業工會主席并沒有進入企業的決策層，使得基礎工人的意見和建議難以被企業管理層知曉，工會的實際權力受到很大的制約。

1.2 工會在企業生產經營中發揮的作用不大

我國的工會長期以來一直是在黨組織的領導下開展工作的，工會的自主性受到很大的制約。工會長期以來開展的工作往往包括：勞動競賽，文化宣傳，困難補助以及慰問員工等。工會在維護職工權益，調解勞動糾紛，反應工人的意見建議以及參與企業的管理和決策等方面并沒有發揮什么作用。另一方面，由于工會長期以來在職工中的形象不高，使得工作參與工會組織建設的積極性不高，工會組織對于工人的影響也非常有限，往往在調節勞動糾紛等工作時，工會難以對于基層工人發揮什么實質性的影響。工人在工作或者生活中出現了問題，也很少會去找工會組織申請解決。這些情況導致工會在企業中的地位非常尷尬，在企業生產經營中發揮的作用也非常有限。

1.3 工會經費難以到位

對于工會經費的收繳，我國的《工會法》中有著明文規定，然而，在實際中，很多企業的管理層對于工會經費制度的執行情況往往不到位，使得工會組織經常存在經費不到位的情況，工會的很多工作在開展時都存在著經費不足，人員不到位等問題，使得企業工會工作的開展非常困難，嚴重損傷了工會干部工作的積極性。

2 加強企業工會建設的對策建議

2.1 健全工會領導組織體系

健全的工會領導組織體系是工會組織發揮其作用的重要保證，因此，企業一定要健全工會領導組織體系，為工會組織發揮作用提供組織保障。首先，要按照《工會法》的相關規定，在企業車間，隊，站等人數達到25人以上時，要建立基層工會委員會；在廠級，處級單位要建立工會委員會，從而形成自上而下的多級別多層次的企業工會組織體系。其次，在健全組織體系的同時，企業要不斷加強工會組織的人才建設，積極引進具有工會工作經驗和專業技能的人才，從而為工會組織的工作開展提供人才保障。另外，企業要不斷提高工會組織的自主權，注重工會自身優勢和作用的發揮，在日常的工作開展中不干預工會工作的開展，從而使得工會能夠自主獨立的發揮其職能。

2.2 企業工會要針對新情況開展工作，增強企業的凝聚力

企業組建工會的最要目的是為了維護員工的合法權益，并保證企業于員工之間關系的和諧穩定。因此，工會一定要依據相關的法律法規開展工作，才能得到工人的信任和企業的支持。企業要針對工會工作制定相應的章程和制度，完善工資協商，勞動者維權機制，工會要著重開展基層職工最關心的活動，例如針對勞動報酬，勞動時間，勞動保護以及生產安全等關系到職工切身利益的問題，工會一定要積極發揮其調查，處置，督促以及監督等放慢的職能，切實的維護職工的合法權益。同時，還要組織和領導企業員工開展各種形式的勞動競賽，技術創新以及文化活動等，豐富職工的業余生活，提高員工參與企業生產經營的積極性，促進企業的健康穩定發展。

2.3 工會要不斷創新工作方式

我國的企業工會來源于計劃經濟時代的公有制企業中，工會的工作形式比較單一落后，已經不適應如今市場經濟發展的要求，因此，企業工會要不斷創新工作方式，加強調查研究，積極探索能夠適應市場經濟新形勢的工作方式。企業要根據生產經營活動的需要，針對企業的實際情況探索建立適應企業要求的工會制度建設，將企業的工會建設融入到企業的管理中。例如，企業要著重就關系到職工切身利益的規章制度、勞動安全衛生法律法規、集體合同草案情況開展民主管理，從而使企業的工會制度與管理制度相適應。對于工會工作開展難度比較大的企業，要加強宣傳工作，從維護企業的穩定，保障職工合法權益的角度出發，做到工會既能為職工服務，也為企業服務。另外，企業要重視加強工會的干部隊伍建設，重視工會干部領導的培訓，引導基礎工會干部更新思想觀念，提高服務意識，尤其要重視加強工會對于市場經濟新形勢下各種問題的解決能力。還要加強對于工會干部的指導，提高他們的法律意識，工作能力和政策水平。

2.4 暢通員工的訴求渠道

企業工會建設工作的開展離不開員工的支持，因此，工會組織在建設過程中，一定要積極的和基層員工加強溝通，暢通員工的訴求渠道。工會工作人員一定要常常與員工交流，到企業的生產經營第一線去進行調查研究，積極的獲取企業員工的信息，搜集員工的意見建議，并將員工的意見和建議及時的反饋給企業的管理層，使得員工的合法權益能夠得到保障。另外，要提高工會工作的透明度和公開度，及時的將工會工作開展的情況反饋給企業的員工，并讓員工提出自己的意見意見，從而在企業內部營造良好的環境氛圍。

3 總結

隨著我國社會主義市場經濟的深化以及現代企業制度在企業中的不斷推進，企業生產經營中的工會建設工作顯得尤為重要。企業要不斷的總結工會建設中存在的問題和不足，學習先進的工會建設經驗，加強工會組織建設，從而為企業的生產經營活動提供強大的支持。

【參考文獻】

[1]宼元峰.新時期企業工會工作的思考[J].企業研究.2011（12）

[2]楊建華.試論工會在建設和諧企業中的作用[J].金山企業管理.2010（03）

[3]王予.淺談創新企業工會工作新思路[J].商業文化（下半月）.2011（06）