試論電力企業供電安全管理措施

摘 要：電力單位運行的最主要關鍵的因素是安全管制，安全貫穿于電力單位的全部工作內容，這是一項長久的、持續的、繁重的體系項目。搞好安全管制，不管是對社會的安穩以及人民生命安全，還是對于電力單位自身經濟以及社會利益都有著關鍵的影響。推動電力單位良好的向前發展。對建設優秀的用電環境也有著強力的推動作用。

關鍵詞：電力企業；安全管理；常見問題

1 電力供電企業安全生產管理中常見的一些問題

1.1 安全責任意識不強

第一，安全思想比較薄弱，對安全的管制過于松散，沒有把安全放在第一位，大多是只是嘴上說說要把安全放在首位，但是在實際操作中根本不會落實安全的問題；第二，工作人員素質不高，工作程序混亂不按照標準程序來，對安全方面存在麻痹心理，不重視。第三，在維修養護的過程中不按照標準程序來，在操作過程中技術缺乏規范性。違背規范工作程序還有對安全設施沒有合理的使用，導致工作者生命存在威脅，運電設施也存在危險，這都是由于在操作中缺乏安全觀念導致的，為工作者、單位、社會、過來帶來無法挽回的損失。

1.2 基層管理工作不到位，執行力不強

由于沒有處置好安全和工作、利益、前進之間的聯系，部分電力供電單位目光短淺只放在眼前利益上，在安全方面的投入成本、時間都很少，在平時的工作中不重視安全方面的問題，在哪個方面出現問題就只針對這一方面進行治理，沒有貫徹落實安全標準規范。在安全方面的問題，上面檢查的時候就會做一下安全方面的表面功夫，落實不到實處。并且有的電力單位沒有根據標準開展工作，管理人員在工作中對安全的問題不重視，很隨意，不會提前安排準備好，不按照計劃行事，工作效率低。就像對于工作場地執行的標準不完善，沒有緊跟發展進行改革，應急措施不完整，兩個措施和五個防護沒有落實到位，對于兩票問題實施的狀況沒有及時的進行整理、上報，在平時的工作檢查中沒有按照標準進行，對于發現的存在問題的設施沒有按照標準規范及時的進行修理，很多設施存在問題仍舊在使用，這給安全帶來很大的隱患。主要體現在：第一，深入的程度低，掌握的信息少，發現問題不能按標準及時進行處理，致使工作缺乏嚴謹性。第二，存在的問題不能及時發現，深入的程度不高。第三，組織和組織之間相互推卸責任，相互之間連接欠缺。第四，出現問題發現問題之后，沒有及時的按照規章進行，不想做壞人。第五，在檢查過程中只是走個形式，下級應付上級，上級走個過場。

1.3 反違章工作不嚴、不力

習慣性違章是指安全生產工作中經常發生的習以為常的違章行為，供電企業包括行為性違章、管理性違章和裝置性違章。它又主要表現在管理干部存在“四怕”心理，即一怕抓嚴了影響隊伍穩定。二怕抓緊了影響干群關系，三怕認真了影響政績考核，四怕較真了影響了收入，所以不敢大膽管、大膽抓，有的是對工作情況不清楚而沒法抓，有的是對司空見慣的“小”事礙于情面、怕得罪人而不去抓。檢查督促不到位，只滿足于傳達與要求，缺乏跟蹤檢查、指導幫助和監督。對事故、違章處理不嚴，做老好人，往往存在姑息遷就的現象，使違章行為的發生得不到有效遏制。

1.4 安全生產考核制度不健全、不完善

安全生產責任考核制度沒有真正執行到位，走形式、走過場，應付上級領導，即不能真正體現按勞分配、獎勤罰懶，又不能起到充分調動員工工作積極性的經濟杠桿。它主要表現在：一是獎罰失衡。防止問題獎的少，發生問題罰的多；二是時效滯后。獎的不及時，罰的也不及時；三是避重就輕。發生大問題偃旗息鼓，發生小問題大張旗鼓；四是考核不公。前面發生的事情沒考核、后面發生的事情考核了，或有的事情考核了，有的事情沒考核；五是尺度不公。員工做與不做一個樣，能做與不會做一個樣。

1.5 安全工器具管理不嚴

安全工器具管理沒有按照“擇優選取、正確使用、定期試驗、定期報廢”的十六字方針來執行。同時，對安全器具的定期檢測意識淡薄，報廢管理流于形式。許多已明顯損壞的工器具仍在超期使用，該淘汰的沒有被淘汰。

1.6 基層組織作用發揮不到位

它主要表現在：一是黨政工團組織作用發揮不夠充分，少數黨團員的先鋒模范作用不突出；二是部分班站長的管理能力差，不善管、不敢管；三是先進模范榜樣示范作用不強。各項評先、評優工作也是靠人情關系。

2 加強電力供電企業安全生產管理的對策

2.1 強化安全意識，樹立牢記“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想，明確一個“責”字

要加強工作者的安全意識，因為工作者是工作流程中靈活行動的一部分，加強對其安全內容的培訓指導，有針對性的開展安全教育工作，使安全重于泰安不只是一句口號，而是作為一種思想深刻的存在工作人員心中，讓全部的工作人員都清楚安全不只是一時的，而是長期的、繁重的、持續的以及重要的，提升在工作中的安全思想。除此之外，加大在安全方面時間以及金錢的投入，進行安全培訓、工作場所安全隱患評價。

2.2 落實各級各類人員崗位安全責任制

首先，每個級別的電力供電單位在安全方面的工作監管督促制度中，應該熟練掌控每一項安全管制標準的內容，劃分安全管制工作，明確到每個工作者身上，根據單位實際情況制定適合本單位發展的規范制度以及獎罰措施，嚴格按照規章制度辦事，用制度管人、管事，把全部的規范標準貫徹落實到實處，使用管理機制以及考核的限制進行安全管制，使工作具有標準化、機制化。其次，根據劃分的安全管理工作，貫徹落實誰負責，誰主管的規則，改變工作者在安全方面的思想變被動為主動，可以說只要在崗的每一位工作人員按照規范細致的進行每一項工作，工作品質才會有一個大的前進，才可以在根源上扼殺一切危險因子，防止故障的出現。

2.3 規范安全生產管理，加強現場監督，嚴格遵守各項安全制度

第一，貫徹落實安全管制工作，在思想上、監督上、根本的工作流程上都做到位，貫徹到實處，并且要加強服務思想、從嚴思想、協調思想以及創新思想；基層工作人員是生產的前進，一定要確保前線工作人員具有較高的素質，在工作中具有責任心以及嚴謹的態度。第二，可以經過擬定簡單明了詳細、規范的工作程序，慢慢的養成工作者良好的工作態度。

2.4 加強安全工器具的管理

首先，對于設施工具的購買、領用以及報廢工作要按照規范進行。其次，設施工具的賬本要和實際相符。再次，增加對安全設施工具的管制，對于領用的工作以及材料要及時入賬，歸還時要檢查好各個工具是不是和領用前沒有差別，沒有損壞，這樣能夠清楚的登記每個事項的工作，方便查詢。

3 結束語

安全管制作業時一項持續的、與時共進的作業，一定要把安全管制放在平時的工作中進行，慢慢的積累，才能夠達到標準化、規范化、機制化的程度。電力生產中發生的故障很多都是能夠避免的，只要加強安全監管力量，嚴格按照安全獎罰體制進行，發生重大事件對于責任追蹤到底，提升科學管理水準，才能夠把安全生產的每項工作做好。

參考文獻

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