關于建筑工程施工質量控制環節的分析

摘 要：為了滿足建筑工程的穩定發展，要實現施工質量方案的優化，促進施工質量控制體系的健全，從而保證工程綜合效益的提升。該環節的開展，是工程項目建設的必要環節，工程項目的穩定發展，離不開對施工質量控制方案的優化。該文就建筑工程施工環節的質量控制環節展開優化，從而保證施工階段質量環節的優化，滿足日常工作的需要。

關鍵詞：建筑工程；施工質量控制；方案應用；研究深化

前言

在建筑工程的施工過程中，影響施工質量的因素是比較多的，比如施工的整體環節、當前社會經濟的運作環境、施工人員的自身行為的規范等。這些環節都是影響建筑工程的施工質量的重要因素，為了滿足日常工作的開展，要針對這些弊端因素，展開深入剖析，以解決施工過程中的質量控制的難題，保證建筑工程的健康可持續發展。

1 關于建筑工程施工環節質量控制程序的分析

1.1 建筑工程的施工質量環節是建筑工程項目施工系統的重要組成部分

所謂的施工質量控制，就是在施工過程中，通過對建筑工程各個應用環節的優化，來促進監督環節、控制環節、施工環節等的協調，促進建筑工程施工質量的提升。該環節包括一系列的應用程序，比如建筑工程施工準備工作、建筑施工過程中的質量控制、建筑完畢后相關質量控制方案的應用。這些是建筑工程系統控制的重要組成環節。是相輔相成的，各個施工程序對于建筑工程的綜合效益的提升都是非常必要的。事前控制是指建筑工程項目施工前準備工作的質量控制。具體應做到以下幾點。根據該建筑工程項目的的坐落方位及占地面積，對施工項目所在地的自然條件和技術經濟條件進行調查，選擇施工技術與組織方案，并以此作為施工準備工作的依據。項目部有針對性的組織施工隊伍及相關人員進行施工準備工作，充分發揮組織的技術和管理方面的整體優勢，把長期形成的先進技術、管理方法和經驗智慧，創造性地應用于工程項目。

在建筑工程項目的發展過程中，通過對原材料的質量環節的優化，可以滿足日常工作的開展，比如事前控制環節，這是保證建筑工程施工質量控制整體質量效率提升的關鍵。這就需要相關人員做好相關的準備工作，比如施工結構的優化、組織管理體系的健全、檢測方式、檢測設備的應用等。通過對這些環節的管理，可以保證材料質量水平的提升，以滿足工程的技術應用標準。通過對這些建筑工程項目關鍵材料的控制，來保證建筑工程項目的穩定運行。工程開工之前，需識圖、審圖，再進行圖紙會審工作，在建筑工程項目開工前，相關技術人員應認真細致的分析施工圖紙，從有利于工程施工的角度和利于建筑工程質量方面提出改進施工圖意見。收集國家及當地政府有關部門頒布的有關質量管理方面的法律、法規文件及質量驗收標準；工程建設參與各方的質量責任和義務，質量管理體系建立的要求、標準，質量問題處理的要求等，這些是進行質量控制的重要依據。

1.2 事中控制是建筑工程的質量控制環節的重要構成部分

它包括一系列的應用程序，比如施工方的自身自身應用環節的質量控制。一般來說，通過對質量控制的自我檢測環節的應用，實現質量控制工作的穩定開展。通過相關環節的質量控制方案的應用，保證工序質量的提升。實現質量控制體系的健全，抓住日常質量控制的關鍵點。加強控制。進行質量跟蹤監控控制。首先，在施工過程中，應密切注意在施工準備階段對影響工程質量因素所做的安排，而在施工過程中是否發生了不利于工程質量的變化。其次，嚴格檢查工序間的交接。對于重要工序和主要工程，必須在規定的時間內進行檢查，確認達到相關質量要求，才能進行下一道工序。

2 建筑工程施工環節質量控制方案的健全

2.1 建筑工程的穩定運行，離不開其施工質量環節的應用，可以促進工程發展環節的優化。針對施工過程中相關工程施工環節、圖紙設計環節的改變，要做好相關的審查工作，要從各個角度，進行積極的確認。相關管理人員要積極的采取相關環節的分析討論工作，做好積極的管理工作，以確保其檢查驗收環節的優化。實現其各個工序產品的檢查驗收工作，按照相關工程的規定，實現自檢環節的優化。在自檢合格后向監理工程師提交質量驗收通知單，監理工程師在收到通知后，在合同規定的時間內檢查其工序質量，在確認質量合格后，簽發質量驗收單，此時方可進入下道工序。第二，重要的材料、半成品、成品、建筑構配件、器具及設備應進行現場驗收，凡涉及安全功能的有關產品，應按各專業工程質量驗收規范規定進行復驗，并應經監理工程師檢查認可。

項目控制環節是施工質量體系的重要組成部分，通過對項目質量控制環節的優化，促進樣板房制的有效應用，以滿足現實工作的需要。相關人員要按照其施工工程的項目責任制度，來促進考核評價體系的健全，相關的項目經理要針對其項目的質量，展開相關控制環節的優化。在過程質量控制過程中，相關人員要做好工程管理工作，促進開工準備系統的健全，比如檢查環節、工程檢查環節及相關的檢查環節。做好相關質量問題的預防工作是必要的。建設項目中的工程分包，也應符合規定的采購要求。事后控制，事后控制即施工過程所形成的產品質量控制，具體應做到以下幾點。分部、分項工程的驗收。第一，對于在施工過程中形成的分部、分項工程進行中期驗收。第二，根據合同要求，對完成分部、分項工程進行中期驗收的同時，還應當根據建筑工程項目的性質，按照有關行業的工程質量標準，評定相應的分部、分項工程質量等級。

2.2 在工程建設過程中，做好相關建筑項目的竣工驗收工作也是非常必要的，這有利于實現整體工程項目整體應用環節的優化。針對實際問題，展開竣工預驗收方案的應用。針對預驗收過程中的問題，積極展開分析研究，要保證預驗收環節的穩定運行。如果通過了預驗收的標準，就要和監理方進行有效協商，從而保證竣工驗收申請的做出。如果建筑工程質量不滿足合同的需要，就要進行相關環節的整改工作。在此環節中，需要進行專業檢測單位的檢測，如果沒有達到建筑工程的設計標準，就需要實現其技術處理方案的應用。在此環節中，做好相關人員的質量教育培訓工作也是比較重要的，這有利于促進內部人員的工作素質的提升。相關人員進行技術交底工作是必須的，質量檢驗員進行跟班實時質量監督，及時處理發現的質量問題，對不符合建筑工程項目設計及要求的施工，要求其立即停工并限期整改，采取質量一票否決制度。做好上下工序和交叉工序的交接驗收。如果前一道工序不符合質量要求，下一道工序不能施工作業。合理安排施工工序的交叉。明確交叉單位的責任，做好相關的交接和驗收工作，加強對施工產品的保護。各個施工工序要堅持自檢、互檢以及專檢的質量檢查制度，要做到逐級檢查，層層把關。要求所有隱蔽工程必須經監理或業主驗收，做好隱蔽記錄，在業主或者監理簽字后才可進入下一道工序。加強工程資料的管理。項目資料負責人對相關資料進行收集和整理，保證資料和數據的完整性和準確性。

3 結束語

通過對質量審查方案、施工建設方案等的應用，來保證施工質量體系的健全，促進內部各個環節的有效協調，以滿足日常施工環節的發展需要，實現質量控制方案的優化，促進內部質量控制系統各個環節的有效協調，需要引起相關人員的重視，做好相關的實踐理論工作。