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芻議急診護(hù)理安全相關(guān)因素與管理對策

2013-12-31 00:00:00覃秀芳
中外醫(yī)療 2013年14期

[摘要] 目的 提高護(hù)理質(zhì)量,降低護(hù)理糾紛的發(fā)生。方法 分析該院急診科護(hù)理安全相關(guān)因素,采取相應(yīng)的有效的安全管理對策。結(jié)果 提高了急診科護(hù)理人員的綜合能力和護(hù)理質(zhì)量,減少了護(hù)理糾紛的發(fā)生。結(jié)論 實(shí)施針對性的護(hù)理安全管理對策,能明顯地提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,有效地降低了護(hù)理糾紛的發(fā)生,為患者提供了優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

[關(guān)鍵詞] 護(hù)理安全;管理對策;護(hù)理糾紛

[中圖分類號] R197 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1674-0742(2013)05(b)-0138-02

護(hù)理安全是患者在接受護(hù)理的過程中,不發(fā)生法律和規(guī)章制度允許范圍之外的心理、機(jī)體結(jié)構(gòu)或功能上的損害、障礙、缺陷或死亡[1]。護(hù)理安全是反映護(hù)理質(zhì)量高低的一個標(biāo)志,也是保證患者獲得優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)。急診科是一個病情復(fù)雜多變的科室,也是醫(yī)療護(hù)理糾紛的高發(fā)科室,現(xiàn)分析該院急診科護(hù)理安全相關(guān)因素,探討了相應(yīng)的護(hù)理安全管理措施,旨在杜絕或降低護(hù)理糾紛的發(fā)生,提高護(hù)理質(zhì)量。

1 急診護(hù)理安全相關(guān)因素

1.1 責(zé)任心不強(qiáng),法律意識淡薄

部分高年資護(hù)理人員因缺少責(zé)任心,做事憑經(jīng)驗(yàn)靠運(yùn)氣,常常抱有僥幸的心理,不能全方面的指導(dǎo)低年資護(hù)士,容易導(dǎo)致護(hù)理差錯的發(fā)生。部分低年資護(hù)士由于知識水平低,臨床經(jīng)驗(yàn)少,護(hù)理技能不熟練,法律和安全意識淡薄,在護(hù)理工作中不能很好的分析問題,解決問題,加上心理緊張,煩躁等負(fù)性情緒,注意力不集中,易發(fā)生護(hù)理差錯或糾紛。

1.2 不嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的規(guī)章制度

護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的規(guī)章制度可以有效地的避免護(hù)理差錯或糾紛的發(fā)生,但是在護(hù)理工作過程中,往往有部分護(hù)理人員有章不循,制度不嚴(yán)格執(zhí)行。急診科護(hù)士不嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的工作制度,會導(dǎo)致?lián)尵人幤芳捌餍挡粋潺R,忽略或簡化搶救步驟,錯拿藥物,輸錯藥,不密切觀察患者的病情,從而影響到搶救治療質(zhì)量,造成護(hù)理糾紛[2]。

1.3 人力資源不足,護(hù)理力量薄弱

基層醫(yī)院的護(hù)士流動性較大,輪轉(zhuǎn)快,尤其是低年資護(hù)士人員較多,參加急診搶救護(hù)理的經(jīng)驗(yàn)少,遇到病情嚴(yán)重危急的患者,往往會出現(xiàn)心理緊張,不能很快的進(jìn)入搶救意識和角色,不能有效地發(fā)現(xiàn)問題,解決問題, 應(yīng)急能力弱,耽誤了搶救患者的寶貴時間。而護(hù)理人員不足,排班不合理,又會導(dǎo)致護(hù)理人員超負(fù)荷工作,容易出現(xiàn)緊張、煩躁、注意力不集中等,容易出來護(hù)理差錯或糾紛。

1.4 護(hù)理記錄書寫不規(guī)范

急診科護(hù)理工作的任務(wù)重,種類多,工作量大,護(hù)理人員大多數(shù)都是超負(fù)荷工作,所以不認(rèn)真書寫所參與的搶救和轉(zhuǎn)運(yùn)工作,導(dǎo)致護(hù)理記錄不全,或不準(zhǔn)確填寫和任意涂改。缺乏自我保護(hù)的意識,對護(hù)理糾紛的不重視和認(rèn)識不足。

1.5 護(hù)患之間溝通不當(dāng),患者及家屬要求高

急診科往往都是病情危重的患者,由于對疾病的認(rèn)識不清,患者及家屬常常表現(xiàn)出煩躁、緊張、焦慮等負(fù)性情緒甚至有些過激反應(yīng),會向護(hù)士反復(fù)詢問病情及提出一些要求,由于一些護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng),缺乏溝通技巧或溝通不當(dāng),不能及時滿足患者的需求,可能引發(fā)護(hù)理糾紛。

2 護(hù)理安全管理對策

2.1 加強(qiáng)責(zé)任心,增強(qiáng)法律意識

急診科是病種多,病情重的科室,也是醫(yī)療糾紛高發(fā)的科室。隨著現(xiàn)代醫(yī)療體制的改革,患者也越來越關(guān)心護(hù)理質(zhì)量的好壞,導(dǎo)致醫(yī)療護(hù)理糾紛的發(fā)生率升高[3]。急診科護(hù)理人員要提高法律知識和運(yùn)用法律手段保護(hù)自己,維護(hù)護(hù)患之間的合法權(quán)益??剖乙ㄆ诮M織護(hù)理人員學(xué)習(xí)新的《中華人民共和國護(hù)士法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等相關(guān)的法律制度,不斷增強(qiáng)法律意識,提高自我保護(hù)觀念,嚴(yán)格按照規(guī)則制度執(zhí)行各項(xiàng)操作,做好護(hù)理記錄。高年資的護(hù)士要指導(dǎo)低年資護(hù)士,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和服務(wù)意識,為患者提高優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

2.2 嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的規(guī)章制度,落實(shí)防范措施

要認(rèn)知執(zhí)行急診搶救制度、交接班制度、查對制度等,根據(jù)護(hù)理工作中經(jīng)常出現(xiàn)的不安全因素,制定相應(yīng)的急診護(hù)理缺陷防范措施,建立和完善各項(xiàng)護(hù)理安全質(zhì)量監(jiān)控工作,規(guī)范各項(xiàng)操作流程。急診科設(shè)立護(hù)理安全防范小組,護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控小組等,定期檢查護(hù)理規(guī)章制度的落實(shí)工作,避免護(hù)理糾紛的發(fā)生。定期進(jìn)行護(hù)理安全管理考核,從中發(fā)現(xiàn)護(hù)理不安全的隱患,做到及時杜絕或預(yù)防,提高護(hù)理安全質(zhì)量。

2.3 加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高護(hù)理人員的綜合能力

隨著現(xiàn)代急診護(hù)理模式的轉(zhuǎn)變,要求護(hù)理人員不斷的更新知識,提高知識貯備。只有具備扎實(shí)的專業(yè)知識和熟練的操作技能,才能提高自己的綜合素質(zhì),準(zhǔn)確的判斷病情,提高應(yīng)急反應(yīng)能力,為搶救患者爭取更多的寶貴時間[4]?;鶎俞t(yī)院低年資護(hù)士較多,對低年資護(hù)士進(jìn)行針對的培訓(xùn),提高其基本技能和搶救操作技能,定期進(jìn)行護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),積累專業(yè)理論知識。

2.4 合理排班,做好交接班的管理工作

由于急診科的護(hù)理人員流動性,要根據(jù)急診科的工作量和護(hù)理人員結(jié)構(gòu),實(shí)行彈性排班,將年資高中低的護(hù)理人員有效的搭配,在患者就診高峰時段多安排一些護(hù)理人員,避免出現(xiàn)超負(fù)荷的工作情況,改善夜間患者多,護(hù)理人員少的不合理局面[5]。主班護(hù)士要查對所有的搶救藥品和搶救儀器,確保急救物品的齊全完整,發(fā)現(xiàn)問題要及時向上級報(bào)告,做好應(yīng)急準(zhǔn)備。

2.5 加強(qiáng)護(hù)患之間的溝通交流,消除護(hù)理糾紛的隱患

在急診護(hù)理過程中,護(hù)士應(yīng)用通俗易懂的語言與患者及家屬進(jìn)行交談,對一些反應(yīng)過激的患者及家屬應(yīng)心平氣和的解釋,不與患者發(fā)生正面沖突,用輕柔的語言安撫他們的情緒,對于要求高的患者及家屬,應(yīng)盡量滿足他們的需求,不能滿足的要耐心細(xì)致的解釋,用實(shí)際行動來感動他們,提高他們對護(hù)士的理解和信任,提高對治療的依從性,進(jìn)而消除護(hù)理糾紛隱患。

2.6 加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量

質(zhì)量管理是確保護(hù)理安全管理的核心,管理制度不完善,質(zhì)量監(jiān)控不到位都可以造成護(hù)理糾紛的發(fā)生[6]。因此要加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量監(jiān)督管理,定期檢查急診患者的護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,護(hù)理記錄書寫質(zhì)量等,如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時進(jìn)行科學(xué)合理的解決。對護(hù)理人員實(shí)行獎罰制定,在搶救過程中表現(xiàn)好的護(hù)理人員,給予一定的獎勵,鼓勵護(hù)理人員繼續(xù)努力,調(diào)動工作積極性。對護(hù)理人員實(shí)行人性化管理,有效地與護(hù)理人員進(jìn)行溝通和交流,為護(hù)理人員提供良好的休息場所等。

3 總結(jié)

隨著現(xiàn)在醫(yī)療體制的改革,醫(yī)療護(hù)理安全質(zhì)量越來越得到重視,護(hù)理安全管理要求護(hù)理人員要不斷提高專業(yè)理論知識和操作技能,增強(qiáng)高度的責(zé)任心和法律意識,在護(hù)理工作過程中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,杜絕或降低護(hù)理糾紛的發(fā)生,保證護(hù)理質(zhì)量,為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

[參考文獻(xiàn)]

[1] 陸金星,吳紅梅,鮑文麗.基于可拓學(xué)理論的護(hù)理安全管理模式的研究[J].護(hù)士進(jìn)修雜志,2010,25(16):1469-1470.

[2] 楊會琴,呂明陽.急診護(hù)理安全的影響因素及對策[J].河南外科學(xué)雜志,2012,18(2):142-144.

[3] 蒲蓉.護(hù)理安全的影響因素與管理對策[J].當(dāng)代護(hù)士(學(xué)術(shù)版),2008(3):105-106.

[4] 李桂棠.急診科護(hù)理安全隱患及防范管理對策[J].中國醫(yī)學(xué)創(chuàng)新,2011,7(33):187-188.

[5] 許蘋,譚曉潔.護(hù)理人力資源配置及其研究現(xiàn)狀[J].中國衛(wèi)生經(jīng)濟(jì),2011,20(7):55-56.

[6] 葛慧芳,陳紅萍,徐衛(wèi)東.護(hù)理安全是反映護(hù)理質(zhì)量高低的重要標(biāo)志[J].中國醫(yī)學(xué)創(chuàng)新,2009,6(34):142.

(收稿日期:2013-03-06)

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