好樣的，宗馥莉

中國首富（當然最新的成了王健林）宗慶后的女兒宗馥莉接受鳳凰網采訪的言論震驚

了企業界——估計也會讓政界的許多人深感意外和“驚艷”。

對很多政界人士而言，由于宗馥莉目前所處的位置（僅是未來娃哈哈的接班人），他們會視之為不成熟的孩子話（盡管宗馥莉已經30 多歲，受過西方高等教育，目前擔任杭州宏勝飲料集團有限公司總裁及杭州娃哈哈進出口有限公司總裁），或者以“太傻太天真”一笑置之。一向短視的他們不知道這幾句話對他們意味著什么，但在不遠的將來——他們退休之前將深切體會到。

對企業家階層而言，她的話可謂道出了他們內心盤桓許久、但始終未敢說出的吶喊，“跟中國的政府部門打交道花費太多精力，倍感頭疼”；也道出了許多人已經開始做但未有能力做徹底的事情——有可能把企業搬出去（許多人只做到了把家人和國藉搬出去，沒有能力把企業搬出國）。這一點足夠石破天驚——因為即使如柳傳志這樣的大佬，即使在圈內人士的聚會上也只大談“在商言商”之類的千古“經驗”。

當然，每個英雄都是有其歷史局限性的。柳傳志們已經打破了一個時代，40 歲創業的他用20 年打造了中國IT 企業的傳奇，并且將它做到了全球（當然之后迅速激流勇退，又成了一位著名投資家），這些已是了不起的成就。中國的第一代企業家們從計劃體制的松動、與市場經濟的夾縫中勇敢破土而出、野蠻生長，明顯留著舊體制的臍帶、與政府有著千絲萬縷的聯系，加上上千年傳統“金科玉律”的傳承，悶聲發財、只做不說，在政府官員面前要裝孫子，在社會上謹言慎行、低調做人。因此，前30 年的改革開放中，凡成大事者必須擅長在市場和政府方兩線做戰，缺一不可做大，這也使得他們具有西方企業家所不具備的特殊能力——往往對人性的洞察和關系的把握有強烈的直覺和能力。

不過，第一代企業們還有“英明”的地方在于， 有能力的他們大多把孩子送到了國外，

從小接受海外教育和文化洗禮。如今，這些孩子現在開始像宗馥莉一樣回到國內與他們的

父輩并肩戰斗，成了父輩最直接的“革命”者——他們中的一批雖然不愿意接班，但也有

一批人必須承擔起自己的責任，只是以他們自己的方式。

這種方式對于他們的父輩而言，簡直是一種顛覆，尤其在宗馥莉這個富二代風向標式人物的身上體現得尤為明顯：她可以對著媒體直言不諱地講述與老爸的不同，可以直面公司危機問題，包括老爸的問題，而沒有“家丑”不可外揚的觀念，可以公開討論任何選項包括有可能將公司搬出這個國家。與宗慶后相比，年輕的宗馥莉更重視制度化管理、更關注戰略，也非常熱心公益事業；還有一個更大的區別在于她們視野更開闊、更自信、更有個性，與媒體保持平等的交流關系，不像老一代企業家那樣怕出風頭、怕露問題，追求形象宣傳的完美與安全，她則不懼與媒體討論各種尖銳問題，甚至包括中國的女人是否應該相夫教子的問題，其在輿論界的風頭甚至蓋過了娃哈哈的創始人、父親宗慶后。

當然，身為人父的宗慶后知道口無遮攔的后果，因此親自出面聲明女兒是一時“口誤”，

深諳“國情”的他對女兒行事說話的這種陽光、犀利風格一直放心不下，擔心有朝一日會給企業惹來禍端。但在筆者看來，宗馥利的這番話宛如初生嬰啼，聲震天宇，又如道破皇帝新裝的孩童，令人贊嘆！事實上，它非但沒有引發諸多批判反而令社會輿論為之動容，引發對政府治理方式與營商環境的不斷省思。雖然沒有完全登上娃哈哈帝國的權力之巔，但這種新生代企業家的宣言卻劃破長空，令社會眼前一亮。

不是嗎？正如宗馥莉講所言：“我覺得政府需要面對我們這一代，我們這一代永遠不可能像我老爸那一代一樣。”

她們是青春年華基本在海外度過的一代，因此文化的基因是全球化的，也就缺少了父輩語言、文化、習慣的束縛 。對這些新生代企業家而言，中國固然是龐大的、目前增長快速的市場，但并非如父輩視為唯一的、不可離棄的，他們完全可以用腳投票，直接將企業遷出中國而且有能力在全球運營 。伴隨著這些新生代企業家登上歷史舞臺，如果中國的政府機構無法約束自己、營造好的市場環境，他們會以更洶涌的力量用腳進行投票，絕對不像她的父輩那樣既想離開、又離不開中國，明修棧道暗渡陳倉。

其實，中國海外留學的新生代力量不止包括富二代，還包括“政二代”，這些人的持續回歸將給中國的政壇帶來清新、陽光的力量，絕對不容小覷。何況，深化改革開放已成為中國新一代領導集體和社會的發展共識，也成為中國融入全球化的必然選擇。近日，國家正式批準的中國（上海）自由貿易試驗區已經令人看到中國未來改革的方向，這個28.78 平方公里的意義將對中國未來數十年產生不可估量的影響。該試驗區繼續了中國以開放倒逼改革的思路，嘗試在貿易自由化、企業（包括外資、民企和國有企業）國民待遇、人民幣資本項目對外開放、利率自由浮動以及政府和社會體制改革，這些試驗大膽、深入而全面，足以顯示中國政府對改革自身的巨大決心，因為這些都將倒逼政府機構進行改革，推動其由管制性政府向“中立型政府”和“服務型政府”轉變。

中國的50、60 后政治家們已經具備了這樣的遠見卓識和精心布局，顯示中國改革的不可逆轉。縱觀中國過去30 年的改革，雖然步履謹慎，但堅定有力，雖然經常回旋曲折，但婉蜒向前，雖然常有受挫、受人利用，但無法阻擋前進的滾滾車輪。

時隔30 年后，站在中國改革開放所帶來的巨大變化和成果上，80 后年輕一代企業家與對中國日漸增強的信心遙相呼應，他們自信而富于個性，也深信中國遲早會面對他們這一代。他們并非不相信、不愛自己的國家，相反，正是這種強烈的信任與熱愛讓他們敢于面對、敢于表達自己的觀點。未來這應該成為常態，因為中國要構建的是陽光型社會，而不是潛規則橫行的社會，我們需要各行各業的人誠實面對自己的內心、誠實說出自己的意見和觀點。當然，在呼喚陽光型政府的同時，企業也須首先建立陽光型企業，否則如果自身漏洞百出、違法亂紀，難保那些擅長打擊報復、暗箭傷人的官員不以言論“修理”你，以致“因言”獲罪。要知道身正不怕影子斜，心正不怕鬼敲門，如果你的企業具有競爭力，產品過硬、合法納稅、也具備較好的利潤率，并且具備管理和與處理危機的能力，為什么不敢誠實面對自己，非要活得如此憋屈呢？人活一輩子如果不能暢意其懷、享受人生，即使坐擁億萬財富或傳給子孫的意義又在哪里呢？

新生代企業家的“新”在于擁有以制度和戰略獲得企業持續成長的能力，擁有令生命快樂而富有價值的觀念，他們不但是要賺錢、擴張企業版圖，更重要的是他們明白人生與財富的真諦，知道追求成功與遵守規則一樣重要……這些，將給中國的企業界帶來（已經開始）深刻而激動人心的變化。

好樣的，宗馥莉！但愿宗馥莉們這些新生代的企業家保持這種銳利、保持這種自信、保持這種通透，不會被宗慶后們的“老成”擊倒、打回原形以至同流合污。相信根本不會，因為，世界歸根結底是屬于他們的。