“你放手吧,輸贏已定。好男人,只屬于搞好自己的女人,祝你早日醒悟。搞好自己,愿天下無三。”這封現任張太寫給前任張太的登報“信”讓多數網友直呼“驚掉了下巴”,也在微信中的營銷圈廣為傳評。
2013 年8 月20 日,《南方都市報》一則以“小三叫板正室”為訴求的廣告迅速引發社會熱議,大眾被小三的囂張氣焰震驚了。一石激起千層浪,從原先“張太”飾演的小三示威猜想,到發現幕后操刀者為廣州本地品牌“韓后”和某成立不久的策劃公司,各種版本猜想、
評調論斷甚囂塵上。
當天晚上,廣東省工商局即以違背“社會良好風尚”的規定認為廣告主韓后涉嫌違法,宣布進行立案,該系列廣告原計劃連續發7 天,不過由于內容過于敏感引起了相關部門的重視,工商局已約談該廣告的發布方華邑眾為。
但此則廣告的轟動“效應”似已達成。廣告營銷人士分析,這則懸念廣告成功利用了兩點:一是當今社會熱門問題“小三”來制造話題;二是利用懸念引發了社會持續討論,尤其在微博、微信等平臺上迅速擴散。不得不承認的是,韓后瞬間讓人們記住了它的品牌,站在
傳播角度而言,韓后成功地贏得了人們的眼球。
然而,“節操都碎一地了,簡直無底線”——是網友們對這則只注重傳播效率不考慮倫理、底線的廣告提出質疑。“營銷傳播一定要注意尺度,不能為了炒作和吸引眼球,挑戰法律和道德的底線”,一位廣東化妝品營銷人士這樣認為,否則,這種“偽創意”擦邊球會對企業
的長遠發展造成重大的沖擊與傷害。但也有對此廣告持支持意見的。營銷人士陳格雷指出:“這是典型的用報紙廣告激發網絡全媒體營銷案例,先從道德爭議中賺眼球成事件熱點,之后用傳統媒體及官微以正視聽,表明立場與價值取向。”
資深社會化媒體營銷人武婧宇對《執行官》雜志表示,韓后就像一個一夜爆紅的女明星,你很難說她是實力派還是偶像派。其實靠緋聞炒作也沒關系。要知道,林志玲半紫不紅那么多年,靠和言承旭的緋聞上位,如今,誰還記得言承旭是誰。緋聞,是最常見、最安全也最無傷大雅的噱頭。
那么,韓后在這場營銷賭局中,最終是贏了還是輸了?究竟是金點子還是偽創意?韓后的知名度提升了美譽度究竟如何?《執行官》記者采訪了日化界和營銷界數位人士對此事件發表看法。
挑戰女性心理底線
據韓后負責人稱,韓后原本是想通過一段幽默對話的形式表達“搞好自己”這個核心觀點,兩任張太是同一個人,而且全部只有一版廣告,沒有所謂的“7天系列”。后來演變成惡性炒作,是被過度解讀了。
韓后董事長王國安在業內不按常理出牌很有名氣。業界反映說,“韓后要求策劃公司可以更大膽一點,沒有韓后接受不了的東西。”,“天下無三”廣告并非韓后首次“博出位”。兩個月前,韓后在某化妝品行業媒體打廣告稱,2012 年銷售回款額若達不到6 億以上,老板王國安就圍著花園酒店裸奔一圈。王國安稱,目前行業內還沒有人敢與他對賭。實際上,這個賭局被業內人士“嗤之以鼻”。
王國安2005 年創立廣州十長生化妝品有限公司,那時,韓國電視劇《大長今》熱播,讓王國安注意到韓式元素在化妝品市場并未得到有效的包裝與推廣,將之作為一個可以挖掘的差異化策略,創立了韓后品牌。作為女性消費者為主的化妝品行業,是否很恰當地用“小三”這一讓女性鄙夷不屑的敏感詞來作為營銷中的一個爆點?
“從女性角度而言,用‘小三’這一敏感詞來做噱頭,會讓女性同胞們感到反感,知名度是上來了,但女性愿不愿意買又是另外一回事,從我身邊的女性來看,大多都不會選擇一個‘小三’用過的護膚品。”日化界資深人士王香茹對《執行官》雜志說。
顯然,韓后這起營銷賭局似乎輸了目標客戶所認為的道德底線,以“小三”為女人眾人厭憎的對象為營銷點,有那么一點不夠妥當。
有了知名度,傷了品牌美譽度?
眾所周知,品牌的美譽度能真正反映品牌在消費者心目中的價值水平,然而,美譽度是以知名度為前提的,沒有很好的知名度,不用說有很好的品牌形象。但知名度可以通過宣傳手段快速提升,而美譽度則需要通過長期細心的品牌經營,十年如一日地保持良好的品牌
形象,才能建立起來。
有業內人士認為,如果產品認知度高,美譽度低,往往容易給人一種臭名遠揚的感覺。
回歸韓后此次營銷事件,有人認為:“知名度是上來了,可是企業品牌的美譽度卻下來了。”同時,有業內人士向記者透露:“護膚品行業有一個很奇怪的現象,一般成長兩三年的護膚品牌,能做到八千萬或是一個億的廣告,企業就會以此為榮,但它們往往卻忽略了產品本身。”但還有一個問題是,現在的渠道商也追捧于這些打好廣告的企業,久而久之,讓品牌方認為這些打廣告是對的,卻讓產品失衡了。
源美國際皙泉品牌總監范松霖對《執行官》雜志表示,韓后準確來說還不能稱其為一個品牌公司,只不過是個營銷公司而已。做品牌是聚焦聚焦再聚焦,而做營銷是放大放大再放大。
有業內人士認為,韓后走的是一條投機的捷徑,現在還學史玉柱做營銷的話準死。如果韓后往前十年,做這種營銷可能會成功,但在當下信息海量化如此發達的前提下,就等于給自己挖坑,然后自己跳下去。
有人說,韓后事實上是把這次事件營銷轉化成為一場危機,認知度是上來了,而美譽度卻下來了,只是想通過一個事件營銷就打造出所謂的名牌,這種心理要不得。因為眼球事件必須要考慮風險性。而韓后此次的最大的風險也許就是給它帶來品牌美譽度的差評。
曝光之后韓味漸失
在韓后成功地贏來前所未有關注度的同時,據媒體報道稱,韓后雖將自己打扮得韓味十足,卻并非傳說中的韓國貨,而是土生土長的廣州牌,隸屬廣州十長生化妝品有限公司。韓國確實有“后”這樣一個頂級護膚名品,十長生董事長、韓后創始人王國安早在2005 年,就曾出手照搬韓國品牌“后”的商標圖像,欲以個人名義在國家商標總局進行注冊,只不過最后以失敗告終,不了了之。此外,經媒體調查發現,這個被指“炒作無底線”的公司,本身并無自己的生產工廠,產品全由OEM 廠家進行加工,且各種產品核心配方均不掌握在自己手中。其韓后走的是一條投機的經濟路,有人說,現在還學史玉柱做營銷的話準死。如果韓后推前十年的話,做這種營銷可能會成功,但在當下信息海量化如此發達的前提下,就等于給自己挖坑,讓自己跳下去。在過去兩年主推有機標簽產品,本身也并沒有有機莊園,所有有機原料的采購也均由OEM 廠家操辦,不經韓后掌控。
實際上,以前熟知韓后的人不算多,而聽過這個牌子的也有不少人將它視作洋品牌。“因為其身上附著的韓味太重了。”有消費者如此評論道。據了解,韓后向來青睞請一線韓星打廣告,且花錢從來不手軟。早在2009 年,韓后就以七位數的高價成功邀得韓國電視劇當紅
明星李泰蘭為品牌做代言,3 年后,又以千萬的代價簽下韓國電影明星全智賢做代言人。而就在2012 年,韓后一舉豪擲1.2 億簽下江蘇衛視黃金時段的廣告資源,獲熱播欄目《幸福劇場》冠名權及國內婚戀欄目大熱《非誠勿擾》的廣告權,成為江蘇衛視2012 年度化妝品行業標王及戰略支持合作伙伴。自此,“韓名+ 韓星”這“高端洋氣上檔次”的廣告,
便在過去一年于黃金時段在電視上輪番播出。
以上這些關于韓后被媒體以及網友挖根揭底的消息可見,當企業放在公眾眼皮底下時,經過網友的強大關注后,必放大企業的底細,甚至“人肉搜索”般的進行揭底行動。如想不被揭底后變得那么難堪,企業必定要“身正不怕影子斜”。
武婧宇認為,韓后在后續的傳播上,也許是經費不足,也許是被“天下無三”的禁令嚇到了,也許真的是沒有對突如其來的關注度做好準備,總之在從“天下無三”到“919”促銷活動這近一個月,韓后一直在走下坡路。
另外,從此次事件中也能看出傳統媒體與新媒體可以相互結合,打造新的媒體環境。不得不承認的是,傳統媒體在為企業做傳播時影響力還是具備優勢,而新媒體的傳播速度比紙媒快,以及作為駐扎珠三角的南方都市報,以前僅限于珠三角,而自從有了新媒體,很
快讓全國人民都知道這件事,傳播速度很快。
皙泉品牌總監范松霖認為,出位了不可怕,最重要的是得“歸位”,做好一個品牌,就是要回歸本源,兢兢業業地做好產品,做好服務,做好口碑。在面對出位營銷時,從浮躁的背后獲得冷靜,如果能有這樣的反省,那么此事件就有其真正的價值和意義所在。
而有業內人士表示,應該從企業角度出發,要注重三樣,一是度,二是消費者,三是轉化效果。而效果營銷單單只看到銷售是不夠的,還應該是社會的貢獻、社會責任,以及正能量傳播,這是一個企業應該做的。
“品牌代表的是消費者需求,但不僅滿足消費者需求,還要在精神方面要符合社會的價值理念,以及在精神方面做更正面的宣導。”王香茹如是說。有網友戲稱,韓后不僅是輸了底線,連品牌的“底褲”也輸了。