中國的市場經(jīng)濟(jì)和世界期望

【摘要】中國改革開放30多年來，市場的逐漸成熟為中國經(jīng)濟(jì)的騰飛添加了強(qiáng)有力的燃料。然而市場的發(fā)展同時(shí)加速了中國向世界開放的幅度，世界對中國市場的期望也在加大。中國的市場開放和成熟程度勢必和世界期望有一定的偏差，同時(shí)也有一定的摩擦，本文將就此問題做初步探討。

【關(guān)鍵詞】市場經(jīng)濟(jì) 摩擦 期望

中國的改革開放是全方位的，政治、文化體制的改革是為經(jīng)濟(jì)體制服務(wù)的，同時(shí)經(jīng)濟(jì)體制的改革又可以促進(jìn)政治、文化體制的發(fā)展。改革開放發(fā)展到目前，成果是有目共睹的，但各方面的問題也同時(shí)顯現(xiàn)，特別是一些經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的微觀問題，表面看是經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易、服務(wù)方面的糾紛，實(shí)質(zhì)是中國的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和世界期望出現(xiàn)了距離和偏差。

一、中國市場經(jīng)濟(jì)的最大障礙還是政治體制和傳統(tǒng)文化

中國的市場經(jīng)濟(jì)是在世界市場已經(jīng)高度成熟的20世紀(jì)80年代才開始發(fā)展的，而和概念市場和匹配的中國的政治、文化體制卻處于市場需要的初級階段。中國當(dāng)時(shí)的政治體制是政企合一，黨攬全局，好多企業(yè)既是一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，又是一個(gè)社會(huì)單元，麻雀雖小五臟俱全，比如，一個(gè)鋼鐵企業(yè)，除了生產(chǎn)車間，還有學(xué)校、醫(yī)院等；中國的傳統(tǒng)文化更是滲透到了經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的方方面面，官本位、家族文化、性別文化、等級觀念、消費(fèi)觀念及自尊個(gè)性等嚴(yán)重影響企業(yè)的發(fā)展和形象。例如，許多民企的老板，在企業(yè)辛辛苦苦積累了一些資金后，不是拿這些資金去擴(kuò)大生產(chǎn)，而是急著擺闊，輕則“衣錦還鄉(xiāng)”，重則豪車大宅；在用人上，一些企業(yè)為了便于管理，員工大多用的是親戚朋友和老鄉(xiāng)同鄉(xiāng)。一些行業(yè)，甚至地方，把等級觀念移植到市場中，把企業(yè)按規(guī)模分成三六九等，在融資、人才、政策等方面區(qū)別對待，導(dǎo)致一些真正有潛力的中小微企業(yè)生存艱難或無法生存。

二、世界期望太片面，導(dǎo)致一些無謂的摩擦

世界期望和中國市場產(chǎn)生的摩擦主要是一些經(jīng)濟(jì)大國和知識產(chǎn)權(quán)持有大國引起的。從前些年的紡織品、鋼材、服裝、食品到最近的電子（如華為、蘋果）等，這樣的摩擦在從低端到高端升級，并且有常態(tài)化的趨勢。實(shí)際這些摩擦大多是由意識形態(tài)的差距和政治因素引起的。比如，一些食品和服裝的評價(jià)指標(biāo)超標(biāo)，有時(shí)是中國的產(chǎn)品超標(biāo)，有些時(shí)候是國外的產(chǎn)品超標(biāo)，等到最后找到最根本的原因時(shí)才發(fā)現(xiàn)，是中國和國外其他民族的口味與喜好造成的超標(biāo)。這些因?yàn)槲幕蛡鹘y(tǒng)引起的摩擦占到世界市場摩擦的比例雖然不大，但應(yīng)該引起足夠重視，因?yàn)檫@些摩擦完全可以在增進(jìn)互相了解的基礎(chǔ)上解決，而等到對簿公堂時(shí)，結(jié)果只能是兩敗俱傷，對雙方的經(jīng)濟(jì)更是嚴(yán)重的損害。所以發(fā)展人文的市場經(jīng)濟(jì)迫在眉睫，要最大限度地避免無謂的摩擦發(fā)生。

三一重工旗下的羅爾斯公司收購了美國俄州軍事基地附近的風(fēng)電項(xiàng)目，而美方則以機(jī)密為由把這起正常的商業(yè)收購宣布為無效，這起事件的深層次原因是中國在美國的投資深度和廣度加大，從而引起美方害怕，其政治原因完全是借口；再如目前中國的喬丹體育反訴喬丹惡意訴訟案，這件事的分歧主要是美國公民Michael Jordan認(rèn)為中國企業(yè)侵犯了其姓名權(quán)，其實(shí)從意識形態(tài)來說，雙方都有理或無理，因?yàn)椋徽咧袊鴿h譯“喬丹”和Michael Jordan無本質(zhì)聯(lián)系，二者，中國企業(yè)用喬丹有搭Michael Jordan發(fā)音便車的嫌疑。再如沸沸揚(yáng)揚(yáng)的蘋果售后服務(wù)案，本來是簡單的手機(jī)壞了維修時(shí)該換新配件時(shí)就換這樣一個(gè)問題，可蘋果公司非要搞一個(gè)雙重標(biāo)準(zhǔn)，即在除中國外的其他國家一律換新，而對中國顧客則留舊，這件事折射出了美國借中國字眼“修”為借口，實(shí)則坑害中國消費(fèi)者而保護(hù)自己企業(yè)的利益。

另一件事更反映了國際對中國市場的無理期望。佳能公司的單反相機(jī)包裝盒內(nèi)附有一份2年意外保障計(jì)劃書，這些條款中有一項(xiàng)核心條款是這樣描述的“顧客購買本產(chǎn)品2年內(nèi)如有盜失，可以視使用時(shí)間長短和相機(jī)的新舊度進(jìn)行索賠”，而佳能公司對此條款的解釋是“相機(jī)必須在佳能授權(quán)的商家購買、只限香港澳門顧客”，據(jù)筆者了解，此相機(jī)的實(shí)際銷售范圍90%在中國大陸，并且同樣的產(chǎn)品，在非佳能授權(quán)商處的價(jià)格要便宜近900元人民幣，損害的是中國大陸和非中國大陸所有消費(fèi)者的利益，同樣這也顯示了日企的精打細(xì)算的文化。

三、中國國民素質(zhì)兩級分化嚴(yán)重，導(dǎo)致國際市場摩擦兩級分化

高端素質(zhì)人群基本很少遭遇，普通素質(zhì)人群是家常便飯并且投訴無門。這是一個(gè)比較復(fù)雜的問題。中國的高素質(zhì)人群由于特殊原因，他們所覆蓋的市場有些游離不定，當(dāng)然這里面也包含了一些素質(zhì)不高但收入高的群體，由于這些群體的主要覆蓋市場在國外或港澳地區(qū)，再加他們是高端商品的消費(fèi)群體，所以他們的消費(fèi)所導(dǎo)致的市場摩擦較少。而廣大的中低收入群體才是中國的本土市場的顧客，他們和前者相比就是弱勢群體，他們的消費(fèi)造成的國際市場摩擦是研究的主流。

四、世界對中國市場持矛盾態(tài)度

一方面，中國的巨大市場是他們向往的天國；另一方面，世界強(qiáng)制附加給中國市場的一些文化及其他意識形態(tài)在中國往往會(huì)遭遇夢魘。

隨著中國經(jīng)濟(jì)的崛起，中國巨大的市場和旺盛的消費(fèi)能力，已經(jīng)被全球所側(cè)目。就旅游消費(fèi)說，中國游客極大推動(dòng)了世界旅游目的地經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，有報(bào)告顯示，2013年初截至2月，兩個(gè)月中國公民境外旅游消費(fèi)達(dá)2000億美元，香港、澳門特區(qū)商業(yè)銷售80%的份額是被大陸游客完成的。面對如此豐厚的回報(bào)，大多數(shù)國家和地區(qū)積極制定優(yōu)越的旅游政策來吸引中國游客，比如非洲、美洲國家。而一些國家或地區(qū)卻做的不近人意，春節(jié)期間發(fā)生在香港的大陸游客睡大巴事件，無疑就是一個(gè)例證，這樣的做法不僅損害游客的利益，也破壞了香港的旅游市場聲譽(yù)。

再說2012年由釣魚島政治問題引起的中國民眾抵制日貨問題。可能日方到目前也沒有認(rèn)識到，釣魚島問題其實(shí)是附加在中日市場經(jīng)濟(jì)上的一個(gè)問題。這個(gè)問題本來是一個(gè)歷史問題，為什么現(xiàn)在爆發(fā)呢？因?yàn)橹腥战?jīng)濟(jì)對比中，中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)明顯占據(jù)優(yōu)勢，而日方目光短淺，為了爭一己小利，不惜引發(fā)大的中日市場摩擦，首先損害的是中日市場，其次損害更大的是日本經(jīng)濟(jì)。

（編輯：劉影）