【摘 要】 教育是心靈與心靈的溝通,是生命與生命的對(duì)話。把班級(jí)還給學(xué)生,讓班級(jí)成為學(xué)生成長(zhǎng)樂(lè)園,這是我們的最佳選擇。讓每個(gè)孩子在學(xué)校中得到最佳發(fā)展,讓每個(gè)孩子都品嘗成功的快樂(lè),我的心愿與孩子們的夢(mèng)想一同飛翔!
【關(guān) 鍵 詞】 成長(zhǎng);班級(jí);管理;教育
“把課堂還給學(xué)生,讓課堂充滿(mǎn)生命活力;把班級(jí)還給學(xué)生,讓班級(jí)充滿(mǎn)成長(zhǎng)氣息;把創(chuàng)造還給教師,讓教育充滿(mǎn)智慧挑戰(zhàn);把精神生命發(fā)展主動(dòng)權(quán)還給師生,讓學(xué)校充滿(mǎn)勃勃生機(jī)。”作為一名班主任,我力求“把班級(jí)還給學(xué)生”,發(fā)揮每一位學(xué)生的主動(dòng)性,讓每個(gè)學(xué)生在自主活動(dòng)中培養(yǎng)自我教育的能力,讓所帶班級(jí)是一個(gè)充滿(mǎn)朝氣、生機(jī)勃勃的大集體。學(xué)生在自主管理、自主生活、自主教育的過(guò)程中,形成了強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感,同學(xué)之間互相團(tuán)結(jié)、互相幫助,有著良好的集體氛圍。
一、把班級(jí)的管理權(quán)還給學(xué)生
傳統(tǒng)教育中,師生普遍把當(dāng)班干部看成是一種榮譽(yù)和信任,認(rèn)為班干部在班級(jí)享有“高人一等”的地位。班級(jí)中的學(xué)生往往形成了兩個(gè)階層——作為管理者的班干部階層和作為被管理者的普通學(xué)生階層。為了改變這種狀況,我在班級(jí)進(jìn)行了三種嘗試:一是增加班級(jí)崗位,幾乎每個(gè)學(xué)生有崗可上;二是實(shí)行班干部輪換制,每半個(gè)學(xué)期調(diào)整一次班干部,誰(shuí)想當(dāng)班干部自己申請(qǐng),若是多人申請(qǐng)同一職位則由同學(xué)選舉產(chǎn)生。三是實(shí)行“一日班主任”制度,每人輪流當(dāng)一天的小班主任,負(fù)責(zé)這一天班級(jí)的日常工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)班上的各種好人好事或出現(xiàn)的問(wèn)題,處理突發(fā)事件,并對(duì)一天中的班級(jí)情況做一個(gè)總結(jié)。這樣,班級(jí)中每個(gè)人既是管理者,又是被管理者,讓每個(gè)同學(xué)都參與班級(jí)的管理,形成“人人有事做,事事有人做,時(shí)時(shí)有事做”,達(dá)到學(xué)生“自己的事情自己做,自己的集體自己管”的局面。把管理的權(quán)力還給學(xué)生后,班級(jí)不再有明顯的兩個(gè)階層,學(xué)生也不再把班干部看成是特權(quán)階層,而把它看成是為班級(jí)服務(wù)的一種崗位。每個(gè)學(xué)生都能“上”能“下”,共同參與班級(jí)管理,這樣,既給學(xué)生提供了各種鍛煉的機(jī)會(huì),也對(duì)培養(yǎng)學(xué)生的主人翁意識(shí)和集體榮譽(yù)感大有裨益,還有利于培養(yǎng)學(xué)生的工作能力和協(xié)作精神。
二、把建設(shè)班級(jí)文化權(quán)還給學(xué)生
教室是知識(shí)的殿堂,思想的熔爐。優(yōu)美、整潔、富有教育性的班級(jí)環(huán)境文化能陶冶學(xué)生的情操,溝通師生的心靈,激發(fā)教與學(xué)的積極性。其實(shí),在有限的教室里蘊(yùn)含著無(wú)限的人文教育資源。學(xué)生是班級(jí)的主人,教師應(yīng)充分發(fā)揮他們的想象力和創(chuàng)造力,激發(fā)他們的智慧,用他們自己的雙手來(lái)創(chuàng)設(shè)具有文化底蘊(yùn)和自己特色的教室環(huán)境。一個(gè)學(xué)生愛(ài)不愛(ài)自己的班級(jí),對(duì)班級(jí)有沒(méi)有深厚的感情,與其在這個(gè)班級(jí)的付出和獲得的多少有直接關(guān)系。如果他在班級(jí)建設(shè)中傾注了自己的心血和感情,留下了美好的故事和回憶,結(jié)下了深刻的友誼,體驗(yàn)到自己的重要,感受到成長(zhǎng)的快樂(lè),那么他心中就一定裝著班級(jí)、同學(xué)和老師,就一定把班級(jí)的榮譽(yù)看得很重,一定會(huì)努力做一個(gè)讓“班級(jí)有你更好的人”和“班級(jí)離不開(kāi)的人”。教室環(huán)境布置要能感受到濃濃的文化氣息和強(qiáng)烈的歸屬感、榮譽(yù)感。如別致的圖書(shū)角為學(xué)生了解課外知識(shí),拓展知識(shí)面提供了“窗口”;“學(xué)習(xí)園地”“宣傳欄”“佳作欣賞”“我有一雙巧巧手”“群星燦爛”等反映了學(xué)生多姿多彩的生活;“我的心愿”“光榮榜”“競(jìng)賽欄”等,激勵(lì)學(xué)生不斷進(jìn)取,頑強(qiáng)拼搏;班級(jí)衛(wèi)生公約、“日常規(guī)范”、安全須知等,有力幫助學(xué)生形成良好的行為規(guī)范。
三、把班級(jí)評(píng)價(jià)的權(quán)利還給學(xué)生
學(xué)生的自我意識(shí)、自律能力和對(duì)自我發(fā)展的認(rèn)識(shí)與追求,與他參與的實(shí)踐活動(dòng)后的反思和他人的評(píng)價(jià)密切相關(guān)。實(shí)踐證明,學(xué)生就是在從他評(píng)轉(zhuǎn)向自評(píng)的過(guò)程中逐漸學(xué)會(huì)自我管理、自我發(fā)展的。我們對(duì)班級(jí)評(píng)價(jià)的改革,主要做了三點(diǎn):一是變“一元”為“多元”,不再以分?jǐn)?shù)、名次為單一標(biāo)準(zhǔn),而實(shí)行多元化。以思想道德、行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)成績(jī)、特長(zhǎng)發(fā)展、創(chuàng)新能力等多方面考查學(xué)生的綜合素質(zhì);二是變固定周期制為“即時(shí)和周期相結(jié)合”。不單采用學(xué)期末的“三好學(xué)生生”“優(yōu)秀班干部”等常規(guī)優(yōu)秀的評(píng)價(jià),還建立起“日評(píng)”“周評(píng)”“階段評(píng)”,對(duì)班級(jí)值日工作或其他崗位及時(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)反饋;特別是我們重視“一事一評(píng)”的形式,對(duì)運(yùn)動(dòng)、競(jìng)賽、作文、表演或好人好事等,事后立即進(jìn)行單項(xiàng)評(píng)價(jià),表彰獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀學(xué)生;三是變“單維”為“立體”,把原來(lái)的班主任單維評(píng)價(jià),改為自評(píng)、組評(píng)、全班評(píng)、教師評(píng)、家長(zhǎng)評(píng)等各種相關(guān)因素的全面參與、構(gòu)建起立體多維的評(píng)價(jià)模式。同時(shí),在把評(píng)價(jià)權(quán)利還給學(xué)生的過(guò)程中,我特別注意方向性的引導(dǎo),教育學(xué)生要學(xué)會(huì)多看別人的優(yōu)點(diǎn),努力營(yíng)造友愛(ài)、融洽的集體氛圍。
四、把處理班級(jí)問(wèn)題的權(quán)利適度還給學(xué)生
學(xué)生作為班級(jí)的主體,理應(yīng)享有處理班級(jí)問(wèn)題的權(quán)利。但是,由于受傳統(tǒng)師道尊嚴(yán)的影響,我們班主任往往一個(gè)人說(shuō)了算。在班集體建設(shè)中,如果我們能把一些有代表性的典型問(wèn)題交給學(xué)生,使其經(jīng)歷問(wèn)題處理的過(guò)程,充分認(rèn)識(shí)問(wèn)題的本質(zhì),進(jìn)而反思自己和身邊的實(shí)際,改正和完善自己的言行,則對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)有著極為深刻的意義。因?yàn)閱?wèn)題處理的過(guò)程,實(shí)際上就是一個(gè)真實(shí)的教育過(guò)程。其實(shí),學(xué)生之間的許多問(wèn)題,并不像我們想象的那樣復(fù)雜。學(xué)生與學(xué)生更容易溝通交流,更容易產(chǎn)生共鳴。我們的不放手,很多時(shí)候也是對(duì)自己的一種束縛。
教育是心靈與心靈的溝通,是生命與生命的對(duì)話。把班級(jí)還給學(xué)生,讓班級(jí)成為學(xué)生成長(zhǎng)樂(lè)園,這是我們的最佳選擇。讓每個(gè)孩子在學(xué)校得到最佳發(fā)展,讓每個(gè)孩子都品嘗成功的快樂(lè),我的心愿與孩子們的夢(mèng)想一同飛翔!
【參考文獻(xiàn)】
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