張在東：耐住寂寞的綠色先鋒

大多數房地產企業都在攻城掠地，朝著“百億”“千億”的目標加速沖刺，但鋒尚卻用了十年時間踏踏實實地只做了兩個項目，在節能環保技術上遙遙領先

當十年前北京鋒尚發出“告別空調暖氣時代”的宣言橫空出世時，締造者張在東曾被人視為“瘋子”、“騙子”。

十年后，他早已憑借北京鋒尚和南京鋒尚這兩個注定要在中國綠色建筑發展史上成為經典的項目贏得江湖地位。再提起當年曾面對的質疑，他輕松的語調間卻又夾雜了幾分復雜的意味。

環顧中國房地產行業，鋒尚國際實在是一家非常另類的企業。在房地產行業高速發展的這個時期，大多數企業都在攻城掠地，朝著“百億”、“千億”的目標加速沖刺，但鋒尚卻用了十年時間踏踏實實地只做了兩個項目。作為董事長，張在東需要何等定力？

他并不諱言，自己曾不止一次有過放棄的想法，但來自同行的敬意、來自業內的認同，這些因素讓他一直“耐住寂寞”堅持到了今天。

直到今年1月1日國務院辦公廳轉發國家發改委和住建部制訂的《綠色建筑行動方案》，將綠色建筑的發展提高到國家戰略的高度，張在東說，自己就像“久旱逢甘霖”，真的感覺綠色建筑發展的好時代到了。

在前兩代產品之后，鋒尚又會推出怎樣超前的技術和項目？這已成為業內普遍關注的焦點。一涉及此，張在東就會神秘地說，還沒到公布答案的時候。

無須懷疑的是，“技術與藝術的完美結合”、“綠色生態”、“健康品質”等這些不時從他口中蹦出的理念，一定會在第三代產品中得到徹底的實現。

“工程師的頭腦、藝術家的心靈”

張在東是喬布斯的粉絲，這幾乎已是業內皆知的事情，這大概是由于他iPhone從不離手、言必談喬幫主的形象。“喬布斯是一個擁有‘工程師的頭腦、藝術家的心靈’的人。”他說。而拿這句話來形容他，也顯得十分貼切。

他是中國建筑行業中最早接近“西方技術”的人之一，也因此靠創新本事起家。上世紀90年代，他曾經率先用電腦設計出中國最早的DOS版建筑效果圖和CAD施工圖紙。由于當時建設部正在為如何讓設計院“甩掉圖板”而犯愁，他的小公司因此獲得了中國第一張民營的“甲級設計資質”，他本人也被破格任命為建設部勘測設計協會副秘書長，并憑借領先的“畫圖手藝”一周賺上幾十萬元，數錢數到手軟。

這讓張在東決定不再受甲方開發商的氣，要去建設自己理想中的房子。但別人搞房地產都是先拿地，他卻先到處打聽有沒有房地產專業的研究生。在別人都在跟鄉長喝酒圈地時，他卻拎著大書包每天走進中國人民大學投資系的教室，前后苦苦研讀了29門課程。沒過幾年，他又跑到中國社會科學院金融所讀起了博士研究生。當別人都在用資金的高杠桿拿地擴張時，他卻執拗于綠色建筑，一心一意搞技術。

當然，在張在東眼里，光有技術還遠遠不夠，必須跟藝術完美地結合。2001年，喬布斯遠不像今天這般紅遍中國，而張在東看起來已經像《喬布斯傳》寫的那樣，執拗地追求細節的完美—由此看來，要說是張在東學喬布斯并不準確，只是英雄所見略同而已。

圈內流傳最廣的一個段子就是北京鋒尚項目的衛生間整磚對縫的故事。據說，當年張在東在德國看到這樣的施工技術就心馳神往了，請了兩位老外工人到國內在工地上指導施工，并不惜讓整個項目停工等待整磚對縫的實現。公司其他高層都不能理解，為了要求這一處細節而浪費時間，有必要嗎？

回憶起張在東當年的舉動時，鋒尚國際副總裁陳亞君說，自己現在才逐漸領悟到他當年執著追求的深意。“從技術上來說，整磚對縫可以避免切割，不但減少浪費，還避免了揚塵，對保護環境有好處。從藝術上來說，它呈現出來的視覺效果真的很美，而人生活在美好的環境中，也會不自覺地追求完美，會提高素養。”

潛心于綠色研發

為了追求那一處細節上的完美，北京鋒尚經歷了一個冬天的等待，2002年甫一推出，就聚焦了業內所有的眼球。

1，600多篇報道，建設部領導前來考察，張在東不斷地接受采訪—北京鋒尚徹底火了。日后，萬科董事會主席王石對北京鋒尚誕生的意義有過這樣的評價：“張在東用市場化的手段解決了建筑節能問題。”

事實上，當時國內尚未形成綠色建筑的概念和理念，現在回想起來，讓張在東引以為豪的一點是：“不夸張地說，北京鋒尚在建筑節能上做到了第一。”

這對于他而言當然遠遠不夠。于是，在北京鋒尚推出四年后，他又用一個大手筆—2006年推出的中國第一個、世界第五個“零能耗”住宅項目南京鋒尚再度引爆行業關注。2009年7月，南京鋒尚國際公寓更以先進的節能環保創新技術而捧得“聯合國人居獎最佳范例獎”。

如今距離南京鋒尚推出已有差不多七年時間，張在東似乎稍顯沉寂。他在研究什么，下一個項目會給業內帶來怎樣的驚喜？即使是王石和馮侖問起，他都是一副慢條斯理、不緊不慢的樣子，不正經地回答：“在看《水滸傳》呢。”

此際，在記者好一番追問下，他總算抖落出了一點兒底：“實際上，這些年來我也是不斷地在琢磨綠色建筑這件事，認識也是在不斷地深入，得出了很多和主流的觀點不太一樣的結論。”

比如，對生態社區的營銷，房地產廣告往往冠以“低密度”、“低容積率”這樣的字眼，但張在東說：“大錯特錯。恰恰相反，生態應該是高密度的，這不就是綠色建筑‘四節一環保’要求中‘節地’的要素嗎？”

還有，綠色建筑一定是增加成本的嗎？張在東又說：“不，綠色建筑是可以省錢的。”至于如何省錢，他說，一是節材，去掉并非功能所需的裝飾，“就像女人一樣，不過度化妝就能省下不少錢”。二是著眼于結構上的設計，“偏心受力會讓建筑扭曲，為了安全一定要加大材料量，那就不要玩偏心受力，老老實實地設計為軸心受力好了”。

據悉，他還在研究水，研究如何讓小區里70%的水再生利用；研究垃圾，研究如何讓95%的垃圾不出小區就能轉化為資源；他還研究地板，研究鋪什么樣的地板對人的關節有好處，實現住宅的保健功能。

至于如何能實現這些目標，他還是那4個字：“無可奉告！”好吧，那就期待加等待吧，等待鋒尚第三代產品正式推出的那一刻。

領先下一個十年

在2009年哥本哈根氣候大會之后，氣候變化問題引起了全球范圍內的關注。也是在那一屆大會上，張在東宣稱，中國的節能技術并不落后于西方。

此后，他的眼光更不僅僅是瞄準房地產開發這點事情。此次采訪中，在鋒尚的會議室里，他莊重地給記者念了這樣一段話：“順之者昌，逆之者亡。21世紀的世界潮流就是綠色工業革命與綠色發展，科學發展觀的實質也是綠色發展。綠色發展是前人栽樹后人乘涼，是功在當代利在千秋。”

也正因如此，雖然鋒尚遠遠稱不上是一家大型企業，但張在東卻為公司賦予了偉大的使命：“在人類拯救地球的第四次工業革命中，在中國城鎮化的綠色發展中，擔當實現中華民族復興夢的先鋒。”

但是在中國，房地產行業依然因循著粗放發展的路徑，因為項目開發而破壞環境的現象比比皆是。因此，張在東不斷呼吁：“過去我們總說要可持續發展，但是現在生態已經負債了，必須用綠色思維去發展經濟，促使生態赤字向生態盈余轉變。”

當別的開發商都在拿地開發項目時，張在東為何會獨具這一份心系天下的情懷和使命感？或許與《水滸傳》給他的影響密不可分。他曾不止一次說過，鋒尚的定位是“左手喬布斯，右手水滸傳，眼睛瞄準生態綠色建筑”。“左手喬布斯”，非常好理解，他是技術出身，當然對不斷創新有著天生的執著。但“右手水滸傳”，卻不免讓人費解。

對此，他解釋說，《水滸傳》里面的“忠義”是他最為推崇的，“忠義”就是對國家的忠誠和對同事、朋友的義氣，“講義氣”就是“夠意思”。“同事之間要夠意思，朋友之間要夠意思，對客戶要夠意思，對供應商合作伙伴也要夠意思，對國家更要夠意思，對地球同樣也要如此。”

于是，鋒尚成了全國唯一一個在上班時間可以隨便看《喬布斯傳》和《水滸傳》電視劇的公司。張在東對員工最好的褒揚，就是稱其為“忠義兩全之人”。“忠義兩全”，用以發展綠色建筑，自然就是不能只看重房地產開發所帶來的短期利益，而應著眼于開發行為本身對地球所造成的影響，考慮到項目與環境的關系，考慮到我們能為子孫后代留下什么。

“很多人是手里只有幾百萬元，就敢拿價值上億元的土地。前十年囤地多的企業賭贏了，我們這種研究技術的賭輸了，因為沒下注。”雖然他承認房企在過去的十年里大量拿地的策略有其道理，但他對這樣的開發策略仍不認同，“綠色經濟時代已經到來，后十年鋒尚一定會抓住綠色發展的潮流。”

在中城聯盟成立10周年之際，應王石等人之邀，張在東給聯盟內五六十位房地產企業的董事長普及了一番綠色建筑的知識。那一刻，他感到這是業內對自己過去十年來付出的最大認可。“下一個十年，一定會有越來越多企業通過更實質的工作來推動綠色建筑的發展，鋒尚一定還會領先于行業。”

“十年磨一劍”，“時勢造英雄”，可是機會總是會留給有準備的人，命運總是會犒賞曾付出過艱辛的人，不是嗎？