房屋建筑施工監(jiān)理過程常見的問題及措施

摘要：房屋建筑施工監(jiān)理過程主要包括工程進(jìn)度、質(zhì)量與造價(jià)三個(gè)方面的管理與控制。然而，我國房屋建筑施工監(jiān)理還是存在很多問題。本文針對這些存在的問題提出了解決措施。

關(guān)鍵字：房屋建筑 施工監(jiān)理 問題的解決措施

引言

近些年，伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，房屋建筑建設(shè)數(shù)量不斷增加，為了保證房屋建筑的施工質(zhì)量，工程質(zhì)量監(jiān)理應(yīng)保證在整個(gè)監(jiān)理過程中時(shí)刻牢記工程質(zhì)量是工程建設(shè)的根本。然而，當(dāng)前我國房屋建筑的施工管理體系還很不完善，在監(jiān)理過程中存在著諸多問題，本文對房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)理過程中常見問題進(jìn)行了分析，并提出了針對性的解決措施。

一、房屋建筑施工監(jiān)理過程

1、工程進(jìn)度控制與管理

房屋建筑施工工程總進(jìn)度根據(jù)計(jì)劃目標(biāo)書可以分為季度進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)在施工過程中不斷的對施工進(jìn)度進(jìn)行核實(shí)。如發(fā)現(xiàn)施工滯后嚴(yán)重，工期與進(jìn)度計(jì)劃發(fā)生偏差，就要與工程建設(shè)方進(jìn)行協(xié)調(diào)，采取適當(dāng)?shù)奶幚泶胧纳剖┕みM(jìn)度上存在的問題。

2、工程質(zhì)量控制與管理

工程質(zhì)量控制與管理是施工監(jiān)理的最重要工作內(nèi)容。工程質(zhì)量控制與管理工作主要包括圖紙的會審、技術(shù)的交底、工序各個(gè)環(huán)節(jié)的安排等。對土建、采暖、電氣多個(gè)方面的施工質(zhì)量都要進(jìn)行檢查，既要分配工程量施工，又要及時(shí)的檢查施工質(zhì)量，對于出現(xiàn)的問題也要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。

3、工程造價(jià)控制與管理

根據(jù)工程建設(shè)開發(fā)方與承包方的合同與投標(biāo)報(bào)價(jià)，可以根據(jù)工程量清單、造價(jià)表以及進(jìn)度款撥付計(jì)劃表來進(jìn)行工程造價(jià)的實(shí)時(shí)控制。工程監(jiān)理人員可以根據(jù)工程的進(jìn)度量、造價(jià)清單的詳細(xì)內(nèi)容，及時(shí)的報(bào)告給總監(jiān)理，由總監(jiān)理核實(shí)整個(gè)工程的付款進(jìn)度是否與計(jì)劃相符。

4、竣工驗(yàn)收控制與管理

工程監(jiān)理人員負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收工作主要有驗(yàn)收方案的制定、竣工質(zhì)量驗(yàn)收報(bào)告上意見的簽署，工程質(zhì)量缺陷的修正情況等。竣工驗(yàn)收控制與管理的關(guān)鍵在于監(jiān)理人員應(yīng)對整個(gè)工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)，在驗(yàn)收文件上意見的簽署代表著工程是否符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。

二、房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)理過程常見的問題

1、監(jiān)理定位錯(cuò)誤

工程承包雙方對監(jiān)理工作都存在誤解，在對監(jiān)理工作人員的配合上存在著嚴(yán)重的分歧，不支持監(jiān)理作用第三方對工程監(jiān)督作用的發(fā)揮。工程開發(fā)方認(rèn)為監(jiān)理代表著政府在執(zhí)行工程的監(jiān)督權(quán)，而工程承包方則認(rèn)為監(jiān)理在代表工程開發(fā)方對他們的施工進(jìn)行監(jiān)督。工程承包雙方似乎都與監(jiān)理存在著嚴(yán)重的矛盾與強(qiáng)烈的抵觸情緒。監(jiān)理工作范圍受到限制，監(jiān)理工作的執(zhí)行受到制約，對監(jiān)理工作不配合的情況與比比皆是。監(jiān)理定位錯(cuò)誤，使監(jiān)理工作很難開展，對于進(jìn)度、造價(jià)與計(jì)劃上出現(xiàn)的偏差糾正起來困難很大。

2、監(jiān)理制度存在缺陷

保證監(jiān)理工作順利開展，全面的、科學(xué)的監(jiān)理制度是其保證。就房屋建筑而言，監(jiān)理法論及法規(guī)明顯不足，如何有效的進(jìn)行工程的監(jiān)理，當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí)，如何有效的解決問題，解決問的正規(guī)途徑與程序是什么，都沒有明確的規(guī)定，或是沒有明確的制度保證正確的操作。監(jiān)理公司本身也存在著管理上的問題，公司的高層領(lǐng)導(dǎo)對公司發(fā)展與運(yùn)行管理的目標(biāo)不統(tǒng)一，不利于工程項(xiàng)目的順利施工。

3、監(jiān)理體系非最優(yōu)化

監(jiān)理體系是監(jiān)理工作順利進(jìn)行并發(fā)揮作用的保障。很多房屋建筑的監(jiān)理工作并沒有成立專門的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，有的只有單一的監(jiān)理經(jīng)理還負(fù)責(zé)整個(gè)工程的全部監(jiān)理工作，有的只有幾個(gè)監(jiān)理人員各負(fù)其責(zé)，負(fù)責(zé)監(jiān)理工作單一方面，不能將監(jiān)理內(nèi)容與信息及時(shí)的進(jìn)行統(tǒng)一，不便于施工工作的下一步安排，影響監(jiān)理作用的發(fā)揮。很多監(jiān)理工作人員工作能力不強(qiáng)，對建筑進(jìn)度、質(zhì)量以及造價(jià)管理不熟悉，也沒有有效的管理方法與手段開展工作。整個(gè)監(jiān)理體系呈現(xiàn)疲軟的狀態(tài)，監(jiān)理并沒有實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化。

4、監(jiān)理力度有待加強(qiáng)

如上所述，監(jiān)理定位錯(cuò)誤，制度存在缺陷，而體系沒有實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化，致使監(jiān)理力度下降。監(jiān)理力度不夠的另一個(gè)原因還在于監(jiān)理機(jī)構(gòu)專業(yè)人員的缺乏，從人力上無法實(shí)現(xiàn)工程的全面監(jiān)管，在監(jiān)管的過程中，又存在管理職能交叉，責(zé)任與權(quán)力的劃分不明確，這些都使監(jiān)理作用很難發(fā)揮出來。

三、房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)理過程常見的問題的解決措施

1、明確監(jiān)理在工程建設(shè)中的作用

監(jiān)理公司對工程進(jìn)行監(jiān)理之前，會與業(yè)主簽訂一份《委托建設(shè)監(jiān)理合同》，此合同為委托合同，合同的簽訂就代表著監(jiān)理公司要代表業(yè)主對項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)控。監(jiān)理工作的開展要始終于維護(hù)業(yè)主的利益為目標(biāo)。在市場經(jīng)濟(jì)競爭日趨白熱化的今天，工程監(jiān)理公司也應(yīng)認(rèn)識到只在切實(shí)的實(shí)現(xiàn)對客戶的承諾，增強(qiáng)自身的服務(wù)意識，在工程監(jiān)理的過程中，明確自身的地位，發(fā)揮自身的職能，真正的發(fā)揮工程進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)方面的監(jiān)管作用。

2、進(jìn)一步完善監(jiān)理制度

國家制度的法律法規(guī)是監(jiān)理制度制定與執(zhí)行的基礎(chǔ)，除了要制定必要的監(jiān)理法律法規(guī)制度外，還應(yīng)制定嚴(yán)格的監(jiān)督處罰條例，對于違反施工制度規(guī)定的一些行為要進(jìn)行懲罰。強(qiáng)化先進(jìn)的檢測手段在監(jiān)理工作中的運(yùn)用，建立質(zhì)量責(zé)任制、技術(shù)復(fù)核制度、現(xiàn)場會議制度以及現(xiàn)場檢驗(yàn)制度等。對于質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量事故以及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理都要實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化和流程化。明確每一位監(jiān)理工作人員的職責(zé)，嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)管理。只有以完善的監(jiān)理制度為基礎(chǔ)，才能保證監(jiān)理工作的順利開展，才能保證人力、物力與財(cái)力的節(jié)省，才能保證工程質(zhì)量的監(jiān)管工作有序進(jìn)行。

3、進(jìn)一步健全監(jiān)理體系

建立專項(xiàng)負(fù)責(zé)房屋建筑的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，其中應(yīng)從上至下分為幾個(gè)層次，既項(xiàng)目經(jīng)理，單項(xiàng)監(jiān)管經(jīng)理與下屬的監(jiān)理工作人員。組織機(jī)構(gòu)的成員應(yīng)分工明確，權(quán)限明確，質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、材料員都要各司其屬，監(jiān)理工作緊張有序，監(jiān)理信息也要及時(shí)的匯總，發(fā)現(xiàn)問題也要及時(shí)的就問題的解決進(jìn)行協(xié)商。使整個(gè)監(jiān)理工作渾然一體，無偏差，無漏洞，無縫隙。扎實(shí)的管理理念灌輸于每一位監(jiān)理工作人員的頭腦中，優(yōu)良的工作態(tài)度與職業(yè)操守應(yīng)由合理科學(xué)的組織管理輔助實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理體系的完善與否將直接影響到監(jiān)理工作的好與壞，將直接制約著監(jiān)理作用的發(fā)揮。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)理力度

在房屋建筑行業(yè)比較混亂的大環(huán)境下，必須加大監(jiān)理力度，才能保證不出現(xiàn)“豆腐渣”工程，才能避免一些違法亂紀(jì)行為的出現(xiàn)，才能有效的保證業(yè)主的利益不受到損壞。監(jiān)理力度的加強(qiáng)同樣需要政府的支持與社會監(jiān)督力量的輔助。加大監(jiān)理力度還要規(guī)范監(jiān)理工作的職責(zé)，賦予監(jiān)理工作人員一定的權(quán)限，讓其在制度允許的情況下，靈活進(jìn)行監(jiān)理工作。

結(jié)語

我國的房屋建筑工程質(zhì)量的監(jiān)管工作還存在很多不盡人意的地方，對存在問題的解決應(yīng)以事實(shí)調(diào)查與依據(jù)，以科學(xué)探討為手段，以切實(shí)可行為途徑，針對存在的問題，共同探討出最適宜的解決措施。房屋建筑工程與人民的切身利益息息相關(guān)，因此，我國應(yīng)注重監(jiān)理水平的提高，監(jiān)理作用的發(fā)揮。

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