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信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用探討

2013-12-31 00:00:00劉健
房地產(chǎn)導(dǎo)刊 2013年12期

摘要:本文首先敘述了信息技術(shù)在建筑工程管理中的作用,然后分析了建筑工程應(yīng)用信息技術(shù)存在的問(wèn)題,最后探討了信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用策略,以供業(yè)內(nèi)人士參考和交流。

關(guān)鍵詞:信息技術(shù),建筑工程管理

1. 前言

隨著我國(guó)不斷的大力發(fā)展信息化建設(shè),信息技術(shù)早已成了一種生產(chǎn)生活的重要資源。如何在建筑管理中合理有效地利用信息技術(shù),是每一名建筑工作人員應(yīng)當(dāng)考慮與研究的問(wèn)題。信息技術(shù)通過(guò)計(jì)算機(jī)、通信、自動(dòng)控制等高新技術(shù)改造與提升傳統(tǒng)工程技術(shù)及施工方式,并不斷科學(xué)合理地完善建筑施工手段與工程技術(shù),促進(jìn)建筑工程效率的提高和成本的降低。然而,當(dāng)前我國(guó)建筑工程管理中對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用仍然比較落后,因而研究信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。

2. 信息技術(shù)在建筑工程管理中的作用

(1)建筑工程管理過(guò)程中采取有效的信息技術(shù)和手段,使得一些工業(yè)機(jī)械設(shè)備智能化和自動(dòng)化,能夠減少工程建設(shè)企業(yè)完成各種業(yè)務(wù)活動(dòng)所花費(fèi)的時(shí)間,提高了工作效率,也確保了業(yè)務(wù)完成的質(zhì)量。

(2)合理使用信息技術(shù),使得工作進(jìn)度能夠靈活變化和調(diào)控,在一些特殊情況下,工程管理人員可以使用相關(guān)的施工進(jìn)度設(shè)計(jì)軟件來(lái)調(diào)整原先的施工進(jìn)度計(jì)劃,從而達(dá)到既定竣工日期的要求。

(3)工程管理過(guò)程中各項(xiàng)文件的收發(fā)和簽署與良好的管理密切相關(guān),自動(dòng)化辦公軟件能夠完全流程化和智能化辦公室文件的查閱、收發(fā)、呈遞與管理,有效提高了工程管理行政工作的效率,也確保了施工的順利進(jìn)行。

總之,信息技術(shù)簡(jiǎn)化了建筑工程的管理程序,不但提高了工作效率,而且優(yōu)化了工程的整體效益。

3. 建筑工程應(yīng)用信息技術(shù)存在的問(wèn)題

3.1 技術(shù)比較落后

目前,許多建筑工程的技術(shù)和資金比較落后,依舊使用以單機(jī)板軟件為主的單機(jī)操作,尚未實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上信息查閱和發(fā)布、網(wǎng)上采購(gòu)、項(xiàng)目咨詢(xún),也無(wú)法跟蹤檢查現(xiàn)場(chǎng)施工情況。通常,施工信息技術(shù)的編制只能體現(xiàn)出整個(gè)項(xiàng)目中各工作單元之間的關(guān)系,因而編制深度不夠且無(wú)法優(yōu)化信息技術(shù),阻礙了建筑工程管理的發(fā)展。

3.2 管理人員的計(jì)算機(jī)水平有限

一些建筑工程管理人員的文化水平不高,欠缺信息技術(shù)方面的知識(shí),更無(wú)法運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)來(lái)規(guī)范操作流程和監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)情況,管理者本身甚至完全沒(méi)有信息技術(shù)的概念。在偏遠(yuǎn)地區(qū)的工程建設(shè)企業(yè)中,這種現(xiàn)象更加明顯。

3.3 數(shù)據(jù)的不真實(shí)性

建筑工程管理是一項(xiàng)龐大且復(fù)雜的工作,許多環(huán)節(jié)需要計(jì)算機(jī)來(lái)完成操作,比如一些復(fù)雜的數(shù)據(jù)通常用計(jì)算機(jī)來(lái)進(jìn)行核算和分析,因?yàn)槿斯び?jì)算費(fèi)時(shí)又費(fèi)力。然而,錄入數(shù)據(jù)的工作人員可能會(huì)由于一些原因輸入假數(shù)據(jù),致使計(jì)算機(jī)分析的結(jié)果與真實(shí)的結(jié)果有一定差別。

3.4 未進(jìn)行信息傳遞與交流

目前,信息技術(shù)并沒(méi)有完全普及到工程建設(shè)隊(duì)伍當(dāng)中,有的施工單位沒(méi)有利用網(wǎng)絡(luò)資源來(lái)進(jìn)行員工之間的信息化交流和信息傳遞,而有的施工單位雖然內(nèi)部設(shè)立了局域網(wǎng),但是管理層與施工的現(xiàn)場(chǎng)依舊無(wú)法進(jìn)行信息交流,因而也存在著一些局限性。

4. 信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用策略

4.1 信息系統(tǒng)一體化

受到行業(yè)工作流程的影響,在立項(xiàng)與招標(biāo)過(guò)程中,建筑工程使用了大量的國(guó)家和地方的行業(yè)定額,致使數(shù)據(jù)計(jì)算量很大且管理體系復(fù)雜。所以,怎樣靈活使用定額標(biāo)準(zhǔn),也是各個(gè)建設(shè)單位工程成本測(cè)算的主要依據(jù),也是務(wù)必要重視的內(nèi)容。建筑單位在實(shí)施工程的過(guò)程中,涉及了計(jì)劃進(jìn)度、資金會(huì)計(jì)、物資設(shè)備、定額成本、變更設(shè)計(jì)、分包管理、人員管理、質(zhì)量安全等工程管理中不可忽視的內(nèi)容及要素,所以在建筑工程信息化系統(tǒng)的研發(fā)和使用過(guò)程中務(wù)必要考慮上述因素的影響。

4.2 管理平臺(tái)多層化

建筑工程實(shí)施過(guò)程,對(duì)內(nèi)涉及了概(預(yù))算管理、機(jī)械材料管理、合同管理、財(cái)務(wù)管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理等多個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)外則涉及了設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理單位和地方政府、上級(jí)機(jī)關(guān)等多方利益。因此,建筑工程的信息化管理要兼顧不同參與方的需求,建立一個(gè)能夠面向不同主體自動(dòng)生成數(shù)據(jù)的包括現(xiàn)場(chǎng)施工管理、遠(yuǎn)程監(jiān)控、單位知識(shí)與情報(bào)管理、工程多方協(xié)調(diào)等多層次的軟件系統(tǒng)與信息平臺(tái),從而實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)資源的信息化管理。

4.3 適應(yīng)性的加強(qiáng)化

對(duì)于建筑工程而言,鐵路、公路工程主要受地質(zhì)條件與天氣變化的影響,而市政與房建工程則主要受天氣變化、城市施工許可時(shí)間和環(huán)境保護(hù)要求的影響,它們不但決定了工程資源的投入與施工進(jìn)度,而且提高了預(yù)測(cè)成本的難度,也消減了成本分析的準(zhǔn)確性。因此,建筑工程管理的信息化系統(tǒng)應(yīng)該具備設(shè)置施工參數(shù)的功能,能夠使用戶(hù)根據(jù)工程所處的環(huán)境來(lái)自定義相關(guān)參數(shù),從而提高信息反饋的準(zhǔn)確性,使系統(tǒng)的運(yùn)行更符合實(shí)際。

4.4 工作流程數(shù)據(jù)化

建筑工程的管理,是在工程各個(gè)參與方之間進(jìn)行數(shù)據(jù)傳遞與流動(dòng)的過(guò)程,傳統(tǒng)管理模式是以書(shū)面通知、電話(huà)、傳真等方式重復(fù)緩慢地傳遞信息,而且需要依靠相關(guān)部門(mén)協(xié)作才能有效獲得單個(gè)環(huán)節(jié)的信息,因而信息傳遞的及時(shí)性、經(jīng)濟(jì)性和有效性都不高。為了提高信息傳遞的速度和質(zhì)量,避免交叉和重復(fù)工作的出現(xiàn),必須建立數(shù)據(jù)化管理的工程信息化系統(tǒng),將數(shù)據(jù)管理作為工程參與者工作的依據(jù),從而使工程管理系統(tǒng)自動(dòng)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的流動(dòng)。

4.5 工程數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)時(shí)化

目前,國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)通常依照設(shè)計(jì)或建設(shè)單位公布的概算來(lái)編制投標(biāo)報(bào)價(jià),反應(yīng)的是建筑單位的定額,在對(duì)市場(chǎng)占領(lǐng)需要與惡性競(jìng)爭(zhēng)等因素進(jìn)行排除之后,其中標(biāo)價(jià)格便是單位能夠承受的最高成本。然而,正在建設(shè)的工程實(shí)際上承擔(dān)著積累同類(lèi)工程的管理經(jīng)驗(yàn)及實(shí)際成本、完成承包商的考核、樹(shù)立建筑單位的信譽(yù)等多項(xiàng)職能。因此,建筑工程信息化系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)設(shè)置適應(yīng)建筑單位定額的各種編制模板、材料總庫(kù)、供應(yīng)商與承包商數(shù)據(jù)庫(kù),并依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要來(lái)維護(hù)和刪減用戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù),從而便于其它工程的借鑒與直接調(diào)用。

5. 結(jié)束語(yǔ)

總而言之,建筑工程管理的信息化應(yīng)用是一種技術(shù)的變革和管理模式的轉(zhuǎn)變,我國(guó)的建筑工程管理應(yīng)該要把握好信息化建設(shè)的宏觀(guān)戰(zhàn)略,依靠信息化建設(shè)的通過(guò)逐步應(yīng)用來(lái)增強(qiáng)建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,并有效結(jié)合信息技術(shù)和管理思想以推進(jìn)工程管理的信息化進(jìn)程于提高建筑企業(yè)的信息化水平,從而使建筑工程企業(yè)形成更加先進(jìn)科學(xué)的管理模式。

參考文獻(xiàn)

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