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城市道路施工質(zhì)量管理探討

2013-12-31 00:00:00岳衛(wèi)東
房地產(chǎn)導(dǎo)刊 2013年12期

摘要:本文分析了城市道路工程管理的主要影響因素,討論了城市道路具體的質(zhì)量控制與管理措施,供大家參考。

關(guān)鍵詞:路面施工 樁基礎(chǔ) 混凝土

1 前言

城市道路工程是多功能工程,不僅要具備足夠的承載能力, 而且應(yīng)具有路面平整、線條流暢等特點(diǎn);還應(yīng)考慮到經(jīng)濟(jì)性,路容的美觀性,體現(xiàn)出良好的社會(huì)效益。近年來,城市道路工程在質(zhì)量方面有了質(zhì)的飛躍,得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,但要從根本上解決問題還有大量的工作要做。影響城市道路工程的質(zhì)量因素很多,較難控制,人多數(shù)城市(特別是中、小城市)道路工程在質(zhì)量方面仍然存在著不小的差距。本文僅就城市道路施工特點(diǎn),就工程技術(shù)施工管理對(duì)策著重探討一下。

2工程管理的主要影響因素

影響工程質(zhì)量的因素大多數(shù)是人為因素,而且多是在管理上出現(xiàn)了漏洞,導(dǎo)致工程質(zhì)量事故。那么怎樣減少或避免質(zhì)量事故的發(fā)生,提高工程質(zhì)量呢?關(guān)鍵是加強(qiáng)工程管理。工程管理的主要影響因素分析如下:

2.1政府建設(shè)主管部門對(duì)業(yè)主管理不善

目前道路建設(shè)市場異常活躍,各施工企業(yè)紛紛登場,各顯神通進(jìn)行道路基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。在投資主體大部分是國家和集體的情況下,業(yè)主或私下交易,從中獲取非法利益,來換取對(duì)施工單位的讓步和放寬;或照顧屬下生計(jì)問題,私招不合標(biāo)準(zhǔn)的施工企業(yè),使施工質(zhì)量無法保證;或直接行政干預(yù),使得無人敢管或管不了這些后臺(tái)硬的施工隊(duì)伍。或市場行為不規(guī)范,任意壓價(jià),使價(jià)格過低;有些業(yè)主甚至政企不分,職責(zé)不清,集道路建設(shè)、監(jiān)理、施工于一體。

2.2業(yè)主對(duì)施工單位監(jiān)督管理不利

施工單位層層非法轉(zhuǎn)包現(xiàn)象普遍存在。一流的隊(duì)伍中標(biāo),二流的隊(duì)伍進(jìn)場,三流的隊(duì)伍施工,使招標(biāo)工作形同虛設(shè),起不到應(yīng)有的作用,最終的施工隊(duì)伍資質(zhì)和素質(zhì)根本達(dá)不到招標(biāo)文件的要求。層層轉(zhuǎn)包,層層剝利,使實(shí)際施工的隊(duì)伍無利可圖或利潤微薄,只要靠偷工減料來獲取利潤。

施工單位投標(biāo)時(shí)報(bào)的是一組實(shí)力雄厚的項(xiàng)目部人員和功能配套齊全的到場施工的機(jī)械設(shè)施,中標(biāo)進(jìn)場時(shí)則借各種理由更換人員和施工機(jī)械設(shè)施,使得實(shí)際施工人員管理能力、技術(shù)水平打折,實(shí)際施工的機(jī)械設(shè)施跟不_hi程進(jìn)度和質(zhì)量的要求。

2.3監(jiān)理制度不健全

因業(yè)主的態(tài)度、業(yè)主的干預(yù)和對(duì)監(jiān)理工作的不了解,致使監(jiān)理公司有責(zé)無權(quán),有名無實(shí),起不到應(yīng)有的監(jiān)控作用;監(jiān)理人員與施工單位在一起工作一段時(shí)間后就不能堅(jiān)持原則,喪失了應(yīng)有的立場;監(jiān)理人員未能做到對(duì)整個(gè)工程施工全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控;監(jiān)理人員素質(zhì)過低,不能很好的勝任監(jiān)理工作。這些都需要通過健全監(jiān)理制度來加強(qiáng)和改善。

2.4 施工隊(duì)伍的素質(zhì)不高

施工企業(yè)由于種種原因而不重視科學(xué)管理、科學(xué)施工、不注重人員素質(zhì)的提高,往往以經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)施工來代替技術(shù)指導(dǎo)施工;對(duì)大學(xué)生在工作中的作用和所能帶來的影響未引起足夠認(rèn)識(shí);施工單位常雇用一些未經(jīng)過上崗培訓(xùn)的民工來完成各道工序,致使質(zhì)量無法保證;施工企業(yè)在投標(biāo)時(shí),相互壓價(jià),不要預(yù)付款,而且還要墊資,致使其施工時(shí)資金緊缺,進(jìn)而偷工減料;施工單位在與業(yè)主工作一段時(shí)間后,在關(guān)系處的非常“融洽”的情況下,不再按施工技術(shù)規(guī)范要求和施工工藝要求施工。

3施工過程質(zhì)量控制與管理

3.1 對(duì)建設(shè)單位質(zhì)量行為的控制與管理

(1)按照國家有關(guān)法律、法規(guī)的要求,將工程發(fā)包給持有工商營業(yè)執(zhí)照和具各相應(yīng)市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程施工資質(zhì)的施工單位。

(2)根據(jù)市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程特點(diǎn),配備相應(yīng)質(zhì)量管理人員,依據(jù)國家規(guī)定實(shí)行工程監(jiān)理制,必須委托有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行監(jiān)理。并與監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同,明確雙方的責(zé)任和義務(wù)。

(3)建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向施工、工程監(jiān)理等單位提供與市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程施工相關(guān)的設(shè)計(jì)圖紙、文件、水源、電源等原始資料,并保證所提供材料真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全。

(4)按照工程承包合同規(guī)定供應(yīng)的材料、構(gòu)件和產(chǎn)品、設(shè)備等的采購應(yīng)進(jìn)行招標(biāo)。采購的材料、構(gòu)件和產(chǎn)品、設(shè)備的質(zhì)量,必須符合設(shè)計(jì)文件、合同及國家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量管理的法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求,不得明示或暗示施工單位使用或購買不合格的材料、構(gòu)件和產(chǎn)品、設(shè)備。

3.2 對(duì)設(shè)計(jì)單位質(zhì)量行為的控制與管理

設(shè)計(jì)單位是市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程設(shè)計(jì)的主要實(shí)施者,其質(zhì)量行為的優(yōu)劣直接關(guān)系著市政道路工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量。

(1)設(shè)計(jì)單位應(yīng)貫徹執(zhí)行國家市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和其他相關(guān)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,按照合同的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)。同時(shí)還應(yīng)結(jié)合我國國情和工程實(shí)際,積極采用新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料、新設(shè)備。

(2)設(shè)計(jì)單位必須在資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承接相應(yīng)的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)。從事市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程設(shè)計(jì)的單位應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書,并在許可的范圍內(nèi)承攬市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程設(shè)計(jì)。

(3)設(shè)計(jì)單位應(yīng)對(duì)本單位編制的設(shè)計(jì)文件和圖紙的質(zhì)量負(fù)責(zé)。設(shè)計(jì)文件應(yīng)符合國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和合同的規(guī)定,建立設(shè)計(jì)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查制度,并由設(shè)計(jì)單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核后簽字,加蓋單位印章。

3.3 對(duì)施工單位質(zhì)量行為的控制與管理

施工階段市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程質(zhì)量控制管理是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制管理的重點(diǎn)。

(1)承擔(dān)市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程施工的單位必須依法取得相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的資質(zhì),并在證書許可的范圍內(nèi)承攬工程。

(2)施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依據(jù)國家有關(guān)市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)施工圖設(shè)計(jì)審查機(jī)構(gòu)審定的市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程設(shè)計(jì)圖紙文件、及施工合同進(jìn)行施工。不得擅自變更工程設(shè)計(jì),小得偷工減料,施工單位發(fā)現(xiàn)市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程設(shè)計(jì)有差錯(cuò)時(shí),應(yīng)當(dāng)及向建設(shè)單位或監(jiān)理單位提出意見和建議。

(3)依照合同由施工單位負(fù)責(zé)采購的市政工程材料、構(gòu)件和產(chǎn)品、設(shè)備,其性能應(yīng)當(dāng)符合設(shè)計(jì)文件要求,其質(zhì)量應(yīng)當(dāng)符合國家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量管理的法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

4工程施工實(shí)體質(zhì)量控制與管理

(1)樁基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制與管理樁基礎(chǔ)、重要部位質(zhì)量驗(yàn)收。查看以下資料是否完備,技術(shù)指標(biāo)是否達(dá)標(biāo)。主要包括:①樁基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄;② 樁基礎(chǔ)施工質(zhì)量檢測報(bào)告;③樁基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗(yàn)孔記錄;④樁承載力試驗(yàn),無損檢測資料;⑤查看樁基礎(chǔ)分部、子分部工程質(zhì)量驗(yàn)收資料是否完全;⑥查看土方回填分層厚度是否符合規(guī)范要求。

(2)混凝土結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制與管理混凝土結(jié)構(gòu)工程重要部位質(zhì)量記隱蔽工程驗(yàn)收。主要包括:① 樁基礎(chǔ)混凝土工程灌注樁混凝土澆注查看驗(yàn)收。 承臺(tái)混凝土澆注查看驗(yàn)收;②主體結(jié)構(gòu)混凝土工程墩柱混凝土澆注查看;箱梁預(yù)應(yīng)力鋼絞線隱蔽過程或查看;支座安裝隱蔽過程或查看;梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋、混凝土隱蔽過程或查看驗(yàn)收資料。預(yù)應(yīng)力張拉過程或查看;裝配式結(jié)構(gòu)安裝或查看;③ 混凝土、鋼筋工程重要部位、關(guān)鍵工序,必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢測。檢查混凝土強(qiáng)度、受力鋼筋位置、數(shù)量及保護(hù)層厚度或查看檢測資料。

(3)鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制與管理。詳細(xì)查看鋼結(jié)構(gòu)重要部位、關(guān)鍵工序的質(zhì)量及隱蔽驗(yàn)收質(zhì)量。包括:①結(jié)構(gòu)安裝或查看驗(yàn)收資料;② 鋼箱梁安裝或查看驗(yàn)收資料。

(4)道路基層工程質(zhì)量控制與管理。路基、基層等重要部位質(zhì)量控制:① 路基、路基處理的施工;②道路基層施工質(zhì)量;③ 道路基層施工質(zhì)量;④ 道路基層厚度;⑤ 土基回彈模量。查看路基養(yǎng)護(hù)是否符合規(guī)范要求,是否平整,是否能及時(shí)提供檢測報(bào)告。

5結(jié)束語

綜上所述,僅就城市道路的施工管理工作作一簡要敘述,這也是我們工作中的一點(diǎn)體會(huì)。當(dāng)然,還有其他財(cái)務(wù)管理、行政管理等內(nèi)容,也是重要的,但限于篇幅,僅就以上幾個(gè)方面的管理工作體會(huì)予以介紹。

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