試論建筑工程項目的現場施工管理

摘要：建筑工程項目的施工質量是否合格，與人們的生活、工作、安全緊密相關，加強工程項目的現場施工管理可以有效的從根本上更好的保障施工項目的安全開展及其施工質量。文中就現今施工管理中存在的主要問題及現場施工管理的基本原則進行分析，針對如何改善現場的施工管理質量水平展開論述，并從加強現場施工進度管理、現場施工質量管理、現場施工安全管理方面進行具體分析，具有一定的工程參考價值。

關鍵詞：建筑工程項目；現場施工；施工管理；管理措施

我國建筑市場的競爭愈來愈激烈，雖然施工技術不斷發展，但是仍舊有許多工程項目存在質量問題，甚至是出現施工安全事故。如何加強工程項目的現場施工管理與控制，是當前施工單位的重點解決任務?，F根據施工項目管理中存在的問題及其解決、控制措施進行論述、探討，如下所述。

1建筑工程施工管理中存在的問題

1.1施工質量管理不規范

一方面，大部分建筑施工企業的現場施工管理人員及施工技術人員的質量管理意識不強，導致施工現場較為混亂，施工管理中的施工質量控制、管理不到位。

另一方面，由于施工企業在投入施工設備時未按照相關施工組織規章制度、施工工序操作規范等執行，導致施工企業投入的機械設備質量不過關，加上設備數量配備不足。此外，在施工過程中由于個別操作人員施工工藝不純熟而降低施工質量，從而影響整體工程的施工質量水平。

1.2施工隊伍整體素質較低

當前，由于工程施工項目眾多，對于基層建筑施工工作人員的需求量急劇增加。多數施工人員缺乏實際施工經驗，其本身的文化素質水平及施工專業化技術水平較低，導致施工隊伍的整體素質較低。因此，施工隊伍中具備豐富施工經驗及施工專業化水平較高的工作人員極少，其整體施工過程規范化程度降低，導致施工過程中出現了許多施工質量事故，不利于工程項目的施工質量控制。

1.3施工安全管理意識不高

當前，很多建筑施工單位的施工安全管理質量不高，主要是由于管理者及施工人員缺乏相關安全管理意識，過于重視工程經濟效益，導致建筑工程的施工現場經常發生各類施工事故，包括由于施工人員未帶安全帽、未系緊安全帶而引發事故，嚴重影響了工程的施工進度管理及施工人員、建筑工程的安全管理質量。

2施工現場管理的基本原則

2.1經濟效益最大化

施工現場管理一定要克服只抓進度和質量而不計成本和市場，從而形成單純的生產觀和進度觀。項目部應在精品奉獻、降低成本、拓展市場等方面下功夫，力爭少投入多產出，堅決杜絕浪費和不合理開支。

2.2標準化與規范化

標準化、規范化是對施工現場的最基本管理要求，施工現場的諸要素都必須堅決服從一個統一的意志，克服主觀隨意性，才能從根本上提高施工現場的生產、工作效率和管理效益，從而建立起一個科學而規范的現場作業秩序。

3加強建筑工程現場施工管理的措施

3.1加強建筑工程現場施工進度管理

3.1.1加強施工圖紙及施工組織設計

（1）施工單位在施工前結合現場施工條件及計劃工期，編制合理的施工進度計劃表，內容包括：施工前的各項準備工作、施工方法選擇、組織流水作業、協調各個工種在施工中的技術交接、勞動力安排、各種施工物資供應、確定各分部分項工程的目標工期與單位工程的總工期等。

（2）施工企業在工程開展前應當加強施工圖紙及施工設計的審核，確保施工工序嚴格按照相應的圖紙設計開展，便于施工管理人員更好的調配施工工作人員、施工材料及機械設備等，從而保證施工項目的現場組織、協調與管理有序的進行，以便縮短工程項目的施工時間，加強進度管理。

3.1.2加強施工進度的監督與管理

施工負責人應當按照施工現場日常檢查與監督制度，加大力度對施工材料、設備、工作人員的管理與監督，確保施工進度與施工組織保持一致。在開展施工監督的過程中，應當結合施工計劃表組織施工進度計劃的實施，合理調配人力、物資和資金。若在日常檢查中發現影響施工進度的現象，應當及時排查，并采取適當的組織、技術、經濟措施進行處理。

3.2加強建筑工程現場施工質量管理

3.2.1建立健全的現場施工質量管理體系

通過建立健全的現場施工質量管理體系，可以有效的規范施工管理體系，從而有助于加強工程的施工管理。

其一，通過建立健全的工程質量管理制度和保障體系，嚴格工程施工技術交底及質量交底程序。其二，強化建筑工程的質量自檢制度、互檢制度、交接檢制度，在施工前做好質量技術交底，將質量技術交底和作業指導書發到施工班組。通過實行現場技術負責人責任制，正確劃分各級技術管理人員的權限，嚴格規范施工人員的施工操作工藝及流程。

3.2.2加強施工隊伍素質建設

通過良好的施工隊伍素質，及優秀的工程項目管理者、決策者、監督者，可以有效的強化房屋建筑工程的建設安全生產、監督與檢查工作。

一方面，通過提高工程項目經理的專業化素質，可以有效的提升工程項目的相應決策的質量水平，從而有利于加強施工隊伍的管理及施工隊伍技術的提升，進而保障工程項目的施工質量。

另一方面，通過提高施工隊伍人員的專業化素質，加強其施工技術的規范化操作培訓，并加大力度向其宣傳施工安全質量控制意識，提高其專業素質，進而全面提升施工項目的整體施工質量水平。

3.2.4加上施工材料、技術的質量管理

（1）加上施工材料的質量管理

一方面，加強對建筑工程項目所使用的施工材料的采購環節控制，確保施工材料符合我國相應的施工建筑標準及規章制度，從而有效的保障工程建筑的施工質量。另一方面，嚴格按照原材料與半成品質量審核制度，加強施工原材料及半成品的審核，尤其要注重對鋼筋水泥的質量檢查，從根本上保證工程現場的施工質量。

（2）加上施工技術的質量管理

通過制訂和落實具體的安全規章和違章處理措施，以便加強審核并規范房屋建筑工程的施工操作技術，定期對各項目工程進行安全工作檢查、評比，處理安全隱患問題，確保施工技術符合工程的質量要求，可以有效的避免建筑物存在質量隱患，從而提高房屋建筑的建設質量。

3.3加強建筑工程現場施工安全管理

3.3.1加強施工安全知識宣傳教育

通過加強施工安全知識的宣傳，定期開展安全教育，項目部成立安全管理小組，設專職安全員，負責對工人的安全技術交底，提高施工人員安全施工意識。

3.3.2現場施工安全注意事項

（1）安全操作施工機械

施工人員在操作施工機械時，必須嚴格按照施工操作規范進行，確保操作的安全性與規范性。尤其要注意在進行攪拌機、砂輪機等大型機器的操作，確保高空墜落半徑范圍內的砂漿攪拌機、攪拌站等有搭設防砸、防雨操作棚，保證啟動裝置、離合器、保險鏈、防護罩必的可靠性與安全性。并注意從攪拌機停止使用到攪拌機料斗升起時，必須掛好上料斗的保險鏈。維修、保養、清理時必須切斷電源，設專人監護。

（2）高空作業

由于城市用地越來越緊張，越來越多的工程項目呈現高度發展，需要開展高空作業的工序也越來越多。因此，施工單位必須嚴格選擇高空作業人員，確保其專業化技術水平及身體素質符合要求，尤其要禁止高血壓、心臟病、貧血、癲癇等患者作為作業人員。

此外，在開展高空作業時，應穿著適宜的鞋子，例如平底鞋，禁止穿著硬底、帶釘和易滑的鞋。若作業高度高于2米，作業人員所使用的安全帶尾繩長度應當短于2米，并確保所使用的梯子、工作臺、腳手架、安全網等安全、牢固。在進行作業時，必須確保高空作業人員與相應的施工負責人保持聯系，嚴格按照施工負責人的指揮開展施工工作。

4結束語

綜上所述，根據現場施工管理體系加強施工現場的管理，并嚴格按照各項施工規則制度作為管理依據，嚴格抓好工程項目中的各項分部工程的施工安全生產及施工進度，加強施工項目的現場技術管理，優化建筑工程的現場施工管理，進而保障工程項目的施工質量水平，同時實現建筑施工企業的經濟效益及社會效益。

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