有關建筑施工技術和安全管理問題的分析與探討

【摘要】隨著經濟的發展，國家對保障性住房建設的投入加大，建筑業的地位已日趨凸顯，對于施工技術管理在建筑施工中占有重要的地位，本文主要深入的分析和探討了如何做好建筑施工技術及安全管理工作。對建筑業效益影響的因素有很多，施工技術及安全管理對其效益的影響是主要的一方面，本文就此展開論述，可供同行參考。

【關鍵詞】建筑施工； 施工技術； 安全管理

前言

建筑施工安全管理及施工技術問題是一個復雜的系統工程，它不僅涉及社會科學領域，與自然科學更有著不可分割的關系，企業管理、施工組織、工藝工序方法、材料、機械及設備等等，都與建筑施工安全密切相關。因此，在施工生產中，必須堅持“安全第一，預防為主”的方針，按照定置管理的要求，采取各種行之有效的安全技術，做到標準化生產、高效生產、安全生產，以提高建筑施工技術和安全管理水平。建筑施工安全工作的整個過程都必須要有強有力的技術工作做支持。搞好建筑施工技術和安全工作是緊密相聯的，因為工程技術工作的整個過程都含有安全工作，這是他的本質所決定的。

一、施工技術管理的重要性分析

建筑施工企業技術管理水平的高低決定著企業經營的好與壞，只有通過技術的高端管理，才可保證整個施工過程的運轉正常，才能保證工程的質量，才可確保施工技術不斷進步，提高勞動生產率，從而降低工程成本，增加市場的競爭力

1、可直接影響企業的經營效益。企業的經營效益和企業的信譽乃至企業的生死存亡都是由技術管理的好壞決定的，只有在建筑工程中采取必要的技術條件與技術裝備，才能使建筑企業實現良好的經濟效益，而技術裝備的實施和技術條件的實施均是由企業運用技術管理的手段來促使其完成的。

2、建筑施工的復雜性要求建筑企業應加強技術管理。工程的實施一般都有它的特殊性，建筑施工也同樣有它的特殊性。因建筑工程的類型與樣式繁多，規模大小也不盡相同，在加上氣候也天氣的原因，紛繁復雜的工種交叉進行施工就要求應進行嚴格管理的工作，而技術管理則應排在首位，要想達到預期的質量要求和使用功能要求，在建筑生產過程中就必須不斷提高技術管理水平，以確保施工正常、有序、合理的進行。3. 是提高企業競爭力的關鍵所在。隨著經濟的發展，建筑業也在不斷發展，新工藝、新技術也不斷的涌現，從而促進了生產技術水平的不斷提高。先進的技術裝備與設備，就要求有更高的施工技術水平。隨著施工建設越來越激烈的競爭，施工技術管理的水平所也更能反映出企業的競爭優勢，有的企業因技術水平不高，管理制度不健全，導致其在市場競爭中沒有優勢，處于下風，因此施工技術的管理是影響企業生死存亡的關鍵所在，只有抓好技術管理工作才能為企業提高參與市場競爭的能力。

二、技術管理工作的作用與任務分析

1、整個企業管理工作中技術管理工作占有重要地位，它可保證在施工過程中按科學技術與其發展規律要求，正常有序的進行施工，并可通過高水平的技術質量管理來提高企業管理的水平與提高建筑員工的技術能力，從而可預見性的處理與解決問題，使整個施工過程中避免發生一些不必要的質量隱患，確保工程的質量。再有技術管理也能及時的充分的發揮施工人員的潛在力量和材料設備的優勢，在保證工程質量的前提下使工程的成本降低，提高了企業的經濟效益與市場競爭的能力。

2、在建筑企業中技術管理工作的主要任務就是運用科學的方法與管理的職能有效的推進技術工作的開展。在施工過程中，必須按照國家規定的政策、規定及國家主管部門的決定和指標，科學合理的組織各項工作的開展，建立良好的技術秩序，以確保全生產過程及其結果達到國家的規定與要求，以較高質量完成施工任務的目的。

三、建筑施工安全問題分析

1、建筑企業施工安全工作的重要性。生產企業中的安全生產是頭等大事，重于泰山，應堅持安全第一的原則。良好的安全生產不但關系到企業員工的性命安全和國家財產的不受損失，也關系到一個企業的生存和發展，因此必須加強和規范安全管理，安全生產，以保證員工的安全與健康，使國家財產和勞動人民利益不受損害，同時，也有利于國家的改革開放與國家安全生產工作的順利進行。建筑企業應結合本企業安全生產的實際情況，依據國家法律法規的相關要求，制定合理的安全生產管理制度及有關各項管理工作的有關責任制。

2、建筑企業中安全管理目標與建筑施工安全管理應緊密結合，應從財產和人員等方面制定全方位的安全目標，并具體體現在實際的施工過程中，如對較深基坑基槽的土方挖掘，就必須先了解土壤的種類，選擇科學合理的土方挖掘方法，有坡度的地方要固定好支架支撐，目的是防止坍塌；安全平網立網的架設應達到所需要求，并有架設層次，民用建筑工程在一般情況下第一層是固定層，隨層安全網的安裝要求較高，較多事故發生在隨層，因此做好嚴密結實的隨層安全防護是尤為重要的；另外要做好季節性施工的安全措施，比如在夏季施工就要防止中暑，應做好降溫、預防熱輻、疏導風源射等安全措施，并可調整工作時間。

四、管理能力提高問題分析

1、首先應設置技術管理機構，并健全各項管理制度，技術責任明確，各級管理人員的職責明確，做好全體工作人員對各項規章制度的學習工作，尤其要做好對驗收與規范施工工作的學習與總結，從而明確建筑施工過程中各分項及施工方法與質量標準，做好施工檢查的評定與驗收。其次，向外學習先進的管理方法與經驗，組織好技術培訓與交流，來不斷提高企業管理的水平和施工人員的技術業務水平，進而可預見性地發現問題、處理問題，把施工技術風險和施工質量風險隱患控制在萌芽中，確保施工順利進行。

2、嚴格落實施工技術的各項管理制度。搞好技術管理工作的中心任務就是要貫徹好落實好各項施工技術管理制度，同時也是科學地組織企業各項技術工作順利進行的有利保障。施工管理制度主要有：認真閱讀施工圖樣和會審；做好施工組織的設計編制；施工圖技術交底制度；設計施工場地總平面圖；隱蔽工程檢查和驗收制度、工程技術變更聯系單管理制度等，只有把各項技術管理制度真正落到現實中才能保證工程施工的順利進行。

3、全體員工應提高安全施工的自主意識，企業的管理人員應增強法制觀念，提高工程施工操作人員的安全防范技能與自我保護意識。建筑施工企業應對員工實施安全教育，不斷的提高員工安全的意識，日常施工安全管理一定要加強，以防安全隱患，同時要建立突發事件責任追究制度與安全責任考評制度。結語：建筑企業中的施工技術與安全管理制度是一個極其復雜的系統工程，它涉及到很多方面，有企業管理、施工組織、工藝工序、方法、材料及機械和設備等，在建筑施工中一定要堅守安全第一原則，采取各種有效措施來維護安全，高效生產，不斷的提高我國建筑施工安全及施工技術管理水平。

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