針對建筑工程施工現場質量管理中的相關問題探析

【摘要】本文首先分析了建筑工程施工現場質量管理的原則，然后探討了出現的問題，最后提出了解決問題的方法。

【關鍵詞】建筑工程；施工現場；質量控制

前言

“百年大計，質量第一”，質量管理是一個龐大的系統工程，施工現場質量管理作為其中的一個子系統，還有許多的地方亟待改善，這需要社會各界齊心合力共同推進建筑工程項目質量管理。政府相關部門需要加強質量宣傳、嚴格進行監督，所有的施工單位能夠樹立良好的質量意識，相關專家學者引進推廣國內外先進的質量管理理念，共同使我國工程質量管理水平邁入新的臺階。隨著我國國民經濟的迅速發展和城市化進程的加快，尤其是金融危機爆發后，國家大力投資基礎設施建設，全國各地工程項目紛紛上馬。質量是所有建筑工程項目的生命，而施工現場的質量管理是工程質量具有決定性的影響，本文對建筑施工現場質量管理進行簡單的探討，希望能為提高施工現場質量管理水平的提高盡綿薄之力。

一、施工現場質量控制的必要性分析

隨著科技的進步和市場競爭的日益激烈化，工程質量已越來越被人們所重視，工程管理已被擺在顯要的位置上。在建筑工程的整個施工過程中，每一部分施工時的質量都隨時受到各種因素的影響，主要有操作者、施工技術、原材料等因素。一時管理疏忽，工程質量就會受到影響，所以就加強施工現場質量的管理，最大限度的消除安全隱患，減少不合格工程的出現。“質量是信譽的基礎，信譽是市場的保障”質量和信譽是任何企業發展的根本。特別對于建筑企業來說，質量關系著千千萬萬人的生命和財產安全，關系著社會的安定團結，所以任何建筑企業都應把質量管理作為企業管理中的重中之重?？抠|量取勝，靠質量和信譽打造優品工程。一個建筑工程的工程質量已成為一個建筑企業的形象窗口，任何優質的工程都是有著嚴格的質量管理制度，抓好工施工現場的質量管理已成為打造優質工程的關鍵。

二、施工現場質量管理的重要性分析

建筑工程的質量是一項施工項目成功與否的保證，所以在施工現場，質量管理就顯得尤為重要，在施工現場要嚴格遵守現場的質量管理制度。

1、在建筑工程的施工現場，質量管理做為關鍵的所在，所以在實際操作中，會將施工過程中的各項工程，分項工程、分部工程等進行管理，從而達到工程質量的要求，完面預期的目的。

2、隨著施工企業的日益壯大化，建筑工程施工現場的質量管理就需要不斷的完善及規范。管理人員在現場要嚴格要求被管理的對象、內容、程序等。實行制度化，規則化，杜絕隨意性的發生，減少安全隱患。隨著建筑行業的高速發展，質量管理會是益完善，逐步向制度化、規范化、程序化方面發展。

三、現場施工質量控制策略分析

質量監控對施工現場來說一般有事前監控、事工中監控和分項完成的監控。如對設計圖紙、原材料、半成品、成品等的監控，應在有關分項施工前進行，這樣能更好地實現事先控制。對于在施工中容易產生的質量問題，則應重點加強過程中的監控，做到隨時發現隨時糾正，真正做到把質量問題消滅在施工過程中。有些分項工程雖然已經完成，但離整體交工尚有一段時間，在這段時間內對產品若不注意保護，則產品的質量得不到保證，因此在這種情況下還應實行監控，直到交工為此，如地面面層、油漆、表糊等等，這些屬于分項完成后的監控。質量監控做了施工現場的重要組成部分，隨著施工現場質量的要求越來越高，質量監控也起著越來越重要的作用，但目前質量監控的方法和手段還不是很完善，隨著科學技術的不斷發展，質量監控也會越來越科學化、系統化、兼容化。把各項措施有機的結合起來，對工程質量時時監控，處處設防。現場施工質量監控我們一般可采用指令文件控制、駐地監督控制、實驗控制、測量控制，利用支付手段控制等幾種手段進行控制。這些控制手段彼此之間相輔相成，構成了現場質量監控的完整監控體系。指令性文件控制一般是由監理通過書面形式對施工承包單位提出其所需完成的建筑任務，指出施工單位存在的問題，明確施工單位的責任的一種指令性控制方式。駐地監督控制多用在施工現場中觀察工程的變更過程中，通過駐地監督的形式可以及時處理有質量隱患的事故，對有危險苗頭的項目予以重視并上報建設單位主管人員。實驗控制通常需利用現場實驗所得數據來評判質量、情況，監理工程師以現場實驗數據作為評判標準來判定材料和各工程項目在品質，通過對分部工程中的每道程序所用材料的物理、化學性能，結構的抗拉、壓、彎各項強度及拌料的配合比的實驗來做出結論。測量控制屬于實驗控制的另一種方式，在施工前由監理人員對施工放線及高程控制進行檢查，對質量建筑實體所能出現的容許誤差作出嚴格的控制，對工程體的幾何尺寸、高程校核等隨時進行檢查，對不合乎工程實體基本測量要求者，應及時指令施工單位處理。利用支付手段控制是一種直接有效的手段。施工單位未能全部按監理工程師指令進行施工，當工程質量部分出現問題從而達不到要求的標準時，監理工程師有權拒絕支付工程款，從而迫使施工單位全部按監理工程師的指令進行施工。

四、工程質量檢查問題分析

工程質量檢查一般采用現場生產工人自檢、互檢和專職檢查人員相結合的方式，其依據為國家或部門辦法的工程施工驗收及驗收規范、工程施工技術操作規范、工程質量檢驗評定標準。從原料進場、各施工單位工序構配件的生產到工程竣工等全過程都必須在現場項目施工中進行質量檢驗。近年來，現場質量管理受到了建筑行業內部的極高重視。例如，某工程建設監理部除了采取常規措施，還特別加強了下面三項質量控制措施：首先是對施工單位質量保證體系強化檢查，包括對其質量檢測機構的合同資質認證，對施工單位質量檢測人員、施工質量檢查員、主要技術工種作業人員等的崗前培訓、技能考核、合同資質認證、掛牌上崗和每月考核評審制度。然后是聯合巡檢制度，每周定期由分管質量的總監組織各站質量負責人一起在施工現場巡視檢查，檢查后對所發現問題進行現場討論，分析其根源，還對施工中所發現的典型加以表揚、推廣。最后是在施工現場要明確相關責任人，明確相關責任，任何環節施工中如發現有質量問題，應有專職負責人組織所有人員進行現場分析討論，分析原因，及時消除隱患，杜絕再出現類似問題。

五、結語

建筑工程的質量管理主要取決于施工現場，這是一項復雜、細致且具體的工作，要想獲得一個理想的、符合要求的工程項目，要想取得預期的經濟和社會效益，就要加強施工現場的質量管理，按照相關的法律法規建立完整的質量管理體系，運用現代化、科學的管理方法和管理思想，保證施工現場的質量，從而使企業在激烈的市場競爭中不斷的打造出一項項優質工程。

參考文獻

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