摘 要:隨著信息時代的到來,3G招牌得以發放,但隨著用戶閱讀習慣的轉變,傳統出版的出路問題便越來越成為了社會廣泛關注的話題。在本案,筆者對3G時代的手機出版及傳統出版的特點進行了研究,報告了手機出版及傳統出版的發展現狀,進行了我國數字出版產業收益及手機用戶數量的調查等。本案旨在通過3G時代的手機出版與傳統出版的比較分析,探尋我國傳統出版產業與手機出版產業的出路。
關鍵詞:3rd-Generation(3G時代);手機出版;傳統出版
中圖分類號:G237.6 文獻標識碼:A 文章編號:1672-8122(2013)10-0099-02
2009年1月7日,中國移動通信集團公司就增加第三代移動通信(3G)業務經營許可(基于TD-SCDMA技術)被批通過;中國電信集團公司就增加3G業務經營許可(基于CDMA2000技術)被批通過;中國聯合網絡通信集團公司就增加3G業務經營許可(基于W—CDMA技術)被批通過。21世紀迎來了3G時代,手機的功能也經歷了從通訊工具到移動媒體終端的轉型。此外,手機讀物等增幅較大,這預示著數字出版個性化按需定制、無線移動、跨媒體出版等業務范圍的擴大。此時,手機亦具備了網絡、通訊、媒體等特征。總而言之,手機出版激化了數字出版的變革。
一、3G(3rd-Generation)概述
3G(即第三代移動通信技術)是指通過結合國際互聯網與無線通信等多媒體通信,形成新一代移動通信系統,并具備音樂、圖像、視頻流等多媒體處理形式,及向用戶提供電話會議、網頁瀏覽、電子商務等信息服務。但是,3G發展的主要目標為實時視頻、移動Interact訪問業務及高速多媒體。2000年5月,ITU(國際電信聯)確定了三大主流無線接口標準,即CDMA 2000/W-CDMA/TD-SCDMA[1]。
(一)CDMA 2000
CDMA 2000(即CDMA Multi-Carrier)的提出者是美國高通北美公司,摩托羅拉、韓國三星及Lu-cent成為了后繼參與者,其中韓國三星為主導者。盡管CDMA2000成本不高,但其使用地區僅有北美、韓國及日本,且其支持者也不如W-CDMA。但是,就技術更新周期而言,W-CDMA卻不如CDMA2000,即3G手機的率先問世。現階段,中國電信已經獲得CDMA2000牌照。
(二)W-CDMA
W-CDMA(即Wideband CDMA)的支持者多為歐洲廠商(以GSMS系統為主),例如歐美地區的愛立信、阿爾卡特、諾基亞等,日本地區的NTT、夏普、富士通等。現階段,中國聯通已經獲得W-CDMA牌照。
(三)TD-SCDMA
TD-SCDMA標準(中國大陸自定3G標準)融合了智能無線、軟件無線電、同步CDMA等國際領先技術,其具備頻譜利用率、頻率靈活性、業務靈活性等優點。此外,TD-SCDMA標準已被超過1/2的全球設備廠商所接受,這一成果離不開中國龐大的國內市場。現階段,中國已經獲得了TD-SCDMA牌照[2]。
二、傳統出版的發展現狀
自改革開放以來,中國出版業在這近三十年的發展中一直處于高速發展期,其年產值年均增長率為15.99%,其總產值增長約30倍。但是,自2007年以來,中國出版業卻處于一個深度調整期,且其增速也相對緩慢,例如數字出版的商業模式尚未成熟、圖書市場增長潛力有限。在本章節,筆者將從受眾特點的角度探析中國傳統出版的發展現狀[3]。
就中國社會而言,生于60年代或70年代的人,其大多傾向于傳統閱讀方式。但是,生于80年代、90年代或21世紀的人,其大多傾向于數字化閱讀方式。此外,80年代以后的人往往承受更大的家庭壓力及工作壓力,其閱讀時間及閱讀數量均相當有限,這也是他們更傾向于數字化閱讀方式的主要原因之一[4]。與此同時,隨著我國社會主義市場經濟的完善及經濟全球化趨勢的加強,中國人民的生活條件及生活觀念也發生了極大的改變,且隨著電腦、電視機、互聯網等新型媒介在各中國家庭的普及,其為數字化閱讀方式的普及提供了有力的條件。由此可得,傳統閱讀方式已經無法滿足現代人的需求,即手機出版等現代數字化閱讀方式已經逐漸打敗傳統閱讀方式居于領先地位。
三、手機出版的發展現狀
就國際出版業的發展現狀及發展趨勢而言,網絡出版及數字出版已經發生了翻天覆地的變化,且也極大地改變了受眾的閱讀習慣。針對這一論斷,中國學者匡文波教授曾在《手機媒體概論》一書中談到:“在日本,傾向于傳統閱讀方式的人多為40歲以上的人,而傾向于手機媒體及網絡媒體等數字化閱讀方式的人多為40歲以上的人。”在2008年,童之磊(中文在線董事長兼總裁)談到:“在日本,傾向于手機閱讀方式的用戶占總用戶數量的33%。[5]”
中國出版科學研究所《2007-2008中國數字出版產業年度報告》統計結果顯示,2007年,中國數字出版產業總收益≥360億元,但手機出版總收益為150億元。2008年12月,中國數字出版產業總收益為530億元。有專家預測,到2009年12月,中國數字出版產業總收益約為750億元。此外,數字出版總收益成倍增長,其營收規模遠超傳統出版。在本章節,筆者將從受眾特點的角度探析中國手機出版的發展現狀。
(一)手機出版受眾數量多且呈年輕化
中國信息產業部統計數據顯示,截止2008年2月,中國手機用戶總數為56522.7萬戶,比2007年12月增加了1794.1萬戶,其社會普及率為4.16/10人。據《第21次中國互聯網絡發展狀況統計報告》,截止2008年1月,中國網民總數為2.1億人,但無線接入(以手機為終端)網民總數為5040萬人。艾瑞傳媒調查數據顯示,18%的無線網民≤18歲、62%為18歲~22歲、20%為≥22歲。由此可得,中國無線網民呈現出極強的年輕化特征。
(二)手機出版受眾角色具有自主性
手機出版改變了受眾與媒介間的關系,其使受眾及媒介的傳播空間更具多維度特征,即受眾已經擺脫了傳統的被動傳播者及接受者,而轉變為出版內容的創造者、主動參與者及選擇者。由此可得,手機出版更加凸顯了手機出版的主動性[6]。
就手機出版而言,匡文波教授將其定義為:依托手機等媒介的出版行為,是網絡的組成部分及延伸。就手機出版的出版過程及物理形態等角度而言,手機出版融合了圖片、視頻、音頻及文字等表現形式,其為依托手機等閱讀終端的數字出版物。此外,手機出版也支持在線閱讀及網絡下載等出版形式。現階段,手機報、手機小說及手機雜志等手機出版以在中國形成了一定的格局。與此同時,手機出版與3G技術的融合更是具有無限的市場潛力。
四、3G時代的手機出版與傳統出版的牽手
隨著3G時代的到來及中國出版業專業化程度及社會分工的提高,傳統出版業已經喪失了其核心競爭力,這就要求出版業通過產業間媒介的融合實現其繁榮與發展。手機出版作為全媒體時代的開端,其支持任何人在任何地點及任何時間以任何方式獲取所需信息。就3G時代的手機出版與傳統出版而言,其要求在資源配置方面達到有效互動(即取長補短)以增強彼此的核心競爭力,而并非手機出版與傳統出版間的簡單融合或彼此延伸[7]。3G時代的手機出版與傳統出版的牽手是市場競爭的產物,是出版業現在及未來發展的必然趨勢。
(一)正向互補模式
正向互補模式即為手機出版的技術與傳統出版的內容間彼此融合。正向互補模式出版資源為適合數字出版及適合傳統出版的資源。傳統出版社對核心資源進行信息化處理,從而獲取編輯權及版權,并能有效地對價格予以把控。與此同時,運營商通過對終端用戶需求的了解、對出版社內容及資料的整合及加工處理,以確保為終端用戶提供的方式符合用戶的實際需要。
(二)逆向互補模式
逆向互補模式即為傳統出版的技術與手機原創的內容間彼此融合。我國手機原創興起于2004年。通過逆向互補模式,運營商擁有了版權及有效控制稿酬的能力,其甚至能將出版社與手機原著作者聯系在一起,并以出版社的具體情況為依據,創建手機出版作者數據庫。此外,出版社通過對手機原創出版物的整合及加工處理,將其以紙質出版物的形式傳遞給閱讀者。若將正向互補模式與逆向互補模式聯合起來,其將發揮無窮的市場潛力。
(三)交易模式
交易模式即為依托于技術平臺的增值業務應力模式。隨著字出版時代、傳統出版及手機出版間界限的模糊化,增值業務面臨著更廣闊的市場潛力,該業務具備全文閱讀及動態下載出版內容的功能[8]。此外,待安全性能及手機付費等因素被處理完畢,增值業務可支持手機終端用戶對數字化內容(傳統出版物)的直接性下載。實踐證明,交易模式為3G時代的手機出版商與傳統出版商的互利共贏提供了條件。
近年來,3G在中國得到了最大程度的普及,且與之有關的規章制度也有所完善,這為手機出版的寬帶化、網絡化提供了條件,外加手機的交互式、便攜式、多媒體,其在中國市場的競爭優勢相當明顯。針對這一點,傳統出版企業應該適當借鑒3G運營商的相關優點,并通過針對性的手機出版,以提高傳統出版企業的市場競爭力。但現階段,我國手機出版尚無規范的標準、健全的管理制度等,這是手機出版業發展面臨的巨大阻礙。總而言之,3G時代的手機出版與傳統出版的牽手是實現互利共贏的有效手段。
參考文獻:
[1]畢昱.3G時代的手機出版與傳統出版[J].出版發行研究,2009(5).
[2]穆青.3G時代手機出版產業開發對策研究[J].出版發行研究,2009(6).
[3]周仁惠.3G時代的手機媒體與未來的期刊出版[J].編輯學報,2008(3).
[4]楊濤.3G時代傳統出版社如何向手機出版\"借春風\"[J].出版發行研究,2011(2).
[5]楊安.3G時代我國電子閱讀器出版的發展現狀與對策[D].華中科技大學,2010.
[6]谷智宇.3G時代,出版由誰做主——淺析傳統出版與手機出版的牽手[J].商情,2009(52).
[7]李潤權.3G時代傳統出版業開發手機出版市場的策略[J].成都大學學報(社會科學版),2010(5).
[8]樊麗,王亞男.手機出版中的編輯把關意識[J].出版發行研究,2010(5).