
瓊瑤牌言情作品50年來暢銷華語世界,其流水線制作方式,已成為一個巨大的產業。這位言情批發商創造的“瓊瑤經濟”不僅賺取了約上億美元,還捧紅了近百名紅星。
言情商品批發商
1963年,瓊瑤憑借其第一部長篇小說《窗外》在臺灣一夜成名,捎帶著救活了當時一份不見起色的小雜志《皇冠》,而《皇冠》的主人平鑫濤則成了瓊瑤的繼任丈夫,從此夫婦聯袂,出版小說、改編電影、再版小說……愛情、家庭、事業、名利接踵而至,瓊瑤阿姨的幸福就像花兒一樣競相綻放。
有了瓊瑤這樣一位實力戰將,平鑫濤創辦的皇冠出版集團應運而生,此后瓊瑤的作品全部出自該公司。瓊瑤的生花妙筆,配合平鑫濤在發行和出版方面的豐富經驗,讓瓊瑤作品迅速躥紅市場,儼然招財的金字招牌。曾有港媒體測算瓊瑤至少從大陸賺了兩個億以上。她和丈夫平鑫濤也被戲稱為“言情商品批發商”。
事實上,除了平鑫濤創辦的皇冠出版公司,瓊瑤旗下還有可人、怡人、仲杰三家影視公司,其中可人公司屬于瓊瑤,怡人公司和仲杰公司的總經理是瓊瑤的兒媳何王秀瓊,兒子陳中維則負責制作。家族式經營算是瓊瑤不舍的原則,因為這樣最能保證所有的作品嚴格按照其本人的創作意愿來執行。而瓊瑤的“固執”和堅持是所有跟她合作過的伙伴所公認的。
當然,從商業的角度看,瓊瑤也一直在調整自己。1970年代末,她的最后一部“三廳”(客廳、餐廳、舞廳)電影《昨夜之燈》票房失利,她由此轉向電視劇;在臺灣市場式微后,她成為最早進入內地的臺灣暢銷書作者。
歐陽常林的“還珠”樣本
歐陽常林從1989年采訪瓊瑤時開始與她合作,此后瓊瑤和湖南臺合作了300多集電視劇,直接帶動了湖南電視業的起飛。他說:“我們的合作分為三個階段:協作、合拍、獨立拍攝,瓊瑤以品牌、劇本這些無形資產和演員作為投資。”
1989年,歐陽常林代表湖南電視臺和瓊瑤合作。揣度其時他們的合作心境:瓊瑤劇已在臺灣式微,瓊瑤意欲轉戰大陸電視劇市場;而湖南臺“三產辦”主任歐陽常林已先于同行預估出大陸瓊瑤劇的巨大市場潛力。
當時全國版權,每集賣到6萬元。歐陽常林在湖南電視臺名下成立華夏公司,相繼拍攝了“六個夢”、“梅花三弄”、“兩個永恒”共11部257集瓊瑤電視劇。
在《還珠格格Ⅰ》拍攝前,湖南電視臺臺長歐陽常林和她長談了一番,從市場分析促使她轉型嘗試從未做過的喜劇。這部戲因為沒有名角,價錢被電視臺壓得很低,還被要求與《蒼天有淚》捆綁銷售,最終是以低價、按收視分紅的方式賣給香港亞視。
《還珠格格Ⅰ》在全國達到50%的收視率,連戲中的丫環也憑著熱效應吃了好幾年老本,成為一線演員,到了《還珠格格Ⅲ》,已經賣出了歷年最高價,扣除制作費后,這部戲將獲得2000萬元以上的收益。三部《還珠格格》為湖南衛視帶來巨額利潤,同時還帶動了相關產品的開發,形成“格格”現象。
投資方湖南衛視透露:“瓊瑤從《六個夢》開始和湖南臺合作后,她的戲從沒有讓電視臺虧過。” 湖南衛視是受眾最年輕的衛視,也是“最在意媒體、網絡反應的衛視”,因其主流受眾,15歲到24歲的觀眾,同時也是網絡最活躍的消費群。據說瓊瑤劇檔期、宣傳片剛播出,貼吧上便有反應。
瓊阿姨,富阿姨:文學還是商業?
在電視劇供大于求的今天,瓊瑤的金字招牌成了讓電視臺喘氣的救命稻草。其流水線制作方式,已成為一個巨大的產業。據稱,瓊瑤與平鑫濤這對言情批發商夫婦創造的“瓊瑤經濟”共賺取了約上億美元,捧紅了近百名紅星。
瓊瑤和金庸一個重要的區別,那就是金庸僅對電視劇成品說“滿意或不滿意”,而瓊瑤出現在流水線的各個環節。她可以定演員,增刪情節,甚至要求重拍。合作者了解的慣例之一是,即便是在大陸拍攝的電視劇,也需要每天把初品寄回臺灣,由她定奪“yes or no”。她的意志是流水線上的最高意志。
有研究者認為,“閉上眼睛,都能說出她作品里一成不變的法則”。這個經由市場無數次檢驗的“瓊瑤法則”,是合作者尋求合作的動機所在:“瓊瑤”即金字招牌。過去近三十年,至少在大陸,瓊瑤的幾乎每一部作品(包括暢銷書和電視劇)都有市場號召力,但它們從未出現在文學史甚至正規的文學評論者的筆下。這并非是后者的失職。從另一角度看,瓊瑤不遺余力描繪的卿卿我我、甜甜蜜蜜的溫馨虛擬世界,可能只是個程序嚴密、設計精良的冷酷商業世界。
如同瓊瑤自己說的,“我和先生經營系列文化公司已經多年,暢銷書和電視劇本身就是商品。”在多數場合,她愿意承認自己是個商人,甚少在“藝術成就”上自我加冕。