摘 要:民辦藝術類高校是高等教育的后起之秀,民辦藝術類高校的學生英語水平亟待提高。國家近年來加大力度發(fā)展文化產業(yè),注重對民辦藝術類高校的扶植。大學英語四、六級考試(簡稱CET考試)是為大學英語教學服務的。做好CET考試管理工作,提高民辦藝術類高校學生的英語水平、為民辦藝術類高校的發(fā)展以及與國際接軌奠定基礎。本文以吉林動畫學院的CET考試考務管理為例,論述民辦藝術類高校大學英語四、六級考試考務管理的現(xiàn)狀與改革設想。
關鍵詞:民辦藝術類高校 大學英語四、六級考試 考務管理 現(xiàn)狀 改革
中圖分類號:G648.7 文獻標識碼:A文章編號:1673-9795(2013)05(b)-0001-02
大學英語四、六級考試(簡稱CET考試)是由國家教育部高教司主辦的一項全國性的教學考試。考務工作由教育部考試中心統(tǒng)一管理并組織協(xié)調省教育考試機構共同實施,使得CET考試考務管理工作更加嚴格規(guī)范。同時,隨著CET考試改革工作的全面實施,2007年6月以來CET考試工作全面采用新題型,2012年12月的CET考試又采用了一個考場多題多卷的形式,考務管理工作也亟待改革。加強CET考試的組織和管理工作,使CET考試更好的為大學英語教學服務,是每一個考務人員的職責。民辦藝術類高校由于學校自身的特點:資金少、學校規(guī)模在不斷擴大,報考人數(shù)的激增,標準考場的有限;藝術類學生的特點:英語底子薄,自學能力差。這些給民辦藝術類高校的大學英語四、六級考試的考務管理帶來難度。因此,為了提高英語教學質量,加強考務管理是提升教學質量的有力保障。
1 考務管理工作取得的成績及存在的問題
現(xiàn)結合吉林動畫學院考務管理工作經驗,對民辦藝術類高校考務管理工作的成績及存在的問題進行分析。為提升民辦藝術類高校英語教學水平,提高藝術類高校大學英語四、六級考試過級率,奠定堅實的基礎。
1.1 考務管理工作取得的成績
1.1.1 報名管理嚴格高效
動畫學院原來采取教務管理系統(tǒng)報名的形式,2012年12月全省首次實行網站直接報名。這樣使學生在規(guī)定時間內的任何地方都可以報名,報名結束后由教務處統(tǒng)一進行資格審查。這樣嚴格杜絕校外報名,也把沒按報名要求報名的學生篩查出來,保證報名的質量。教務處從報名網上把報名數(shù)據統(tǒng)一下載,以分院為單位下發(fā),進行信息確認以及收費。這樣使報名工作高效、準確,在省考辦下發(fā)的不合格報名數(shù)據中,我院數(shù)據為零,為考試工作奠定了基石。
1.1.2 考前考務例會制
每次考前動畫學院都召開學生考前教育會,主考、巡考會議,監(jiān)考教師培訓會。學生考前教育會由學工處組織,以班級為單位進行;主考巡考會議由教務處組織,涉及到的學院部門有保衛(wèi)處、總務處、學工處、各分院學工辦等各部門,對考前的準備以及考試當天的總體部署做好規(guī)劃工作;監(jiān)考教師培訓會由教務處組織,主管考試工作的教務處長主持,考務負責人對考試的注意事項及考務工作進行講解。
1.1.3 查處作弊工作取得一定成績,學生替考得到有效遏制
動畫學院教務處與學工處密切配合,采取有效的監(jiān)督機制,連續(xù)兩次采取與學生核對信息的方法來找出替考的學生。2011年12月的英語四、六級考試,考試之前統(tǒng)計學生的姓名,考試時讓考生簽到的同時寫出自己父母的名字,監(jiān)考教師那里有一份學生父母姓名的正確名單,與名單不符的就顯然是替考的學生。第二次又換了其他的學生信息來核對,這樣經過兩次考試,使學生在英語四、六級考試中的替考現(xiàn)象得到了遏制。
1.2 考務管理工作存在的問題
1.2.1 部分管理人員對考試認識不到位,重視程度不夠
英語CET考試是國家級的考試,對考務要求嚴格,考試工作的組織管理也比較繁瑣。但在高校考試眾多,并不能夠引起各部門的重視。一方面,監(jiān)考教師認為每次培訓會都是同樣的內容,是浪費時間;而且監(jiān)考費用也不是特別高。這使各分院在安排監(jiān)考教師時顯得很被動,而且教師任意調串監(jiān)考,監(jiān)考遲到,對考試很不重視;另一方面,民辦藝術類高校教師的專業(yè)特點所決定。藝術類教師由所學的專業(yè)特點決定性格比較奔放、隨意,不愿意受到束縛,因此,對考務管理制度不夠重視。因此,應該從根本上解決對CET考試的輕視心態(tài),轉變觀念,強化責任心,探索有效的管理機制,試每次考試能夠順利、有效的進行。
1.2.2 考生對報名不夠重視,信息錯誤
2012年12月份的CET考試是吉林省第一次全部采用網上報名,考生自己報名,網站上有詳細的報名流程以及上傳照片的要求。有很多考生隨意注冊報名信息,上傳生活照。考務管理人員一遍遍的進行審核,電話通知,考生才能修改信息。因此,使考生重視考試,嚴格遵守考試報名程序,還需不斷探索。
1.2.3 考試環(huán)境亟待優(yōu)化
(1)標準考場不足。隨著民辦高校規(guī)模的不斷擴大,以動畫學院為例,辦學十余年來學生人數(shù)不斷增加,而動畫學院為藝術類院校,以動漫教學為主導,標準化教室不足。這給考場安排工作帶來了難度,不得不去外校租借考場,這給考務管理也帶來了挑戰(zhàn)。
(2)放音設備亟待改進。動畫學院英語考試報名人數(shù)已經達到3700人,120多個考場,每個考場配備錄音機,播音效果不夠好,而且也給考務管理帶來難度,每次考試要試放100多臺錄音機。
1.2.4 作弊現(xiàn)象依然存在,并且日趨高科技化
由于CET考試知名度較高,學生就業(yè)時用人單位還是比較看重,試圖作弊的學生越來越多,并且手段日趨花樣化、科技化。考生攜帶手機、隱形耳機、專用作弊器(隱形筆,帶有液晶顯示屏的手表、橡皮擦等),使監(jiān)考教師難以發(fā)現(xiàn)。
1.2.5 缺考現(xiàn)象嚴重
這是所有高校都存在的共性問題,近年來一直沒有得到解決。由于CET考試報名費用低,只有30元。例如,2012年6月的CET考試,我院缺考591人;2012年12月的CET考試,我院缺考763人,這不利于考試的組織和管理,許多考場被白白浪費。
2 民辦藝術類高校CET考務管理工作改革設想
2.1 加強制度建設,建立CET考試考務管理制度
大學英語四、六級考試社會重視程度高,隨著民辦藝術類高校規(guī)模的不斷擴大,報名的人數(shù)也會越來越多,考務過程繁瑣、考試要求嚴格,考試的組織與管理不僅涉及到教務處、還涉及到總務處、保衛(wèi)處、學工處等學院各部門。因此,加強管理制度建設,建立相應的CET考務管理制度,包括報名、考試的組織、考試之后的工作,規(guī)范考務管理,使考試的組織工作有章可循,為學院的發(fā)展以及CET考試今后的開展提供制度保障。
2.2 優(yōu)化考試環(huán)境
(1)建議民辦藝術類高校改造不標準桌椅,把不標準考場變成標準考場。民辦高校一般都建校時間段,可借鑒的經驗少。因此,學校發(fā)展的過程中需要不斷的摸索。有些不標準教室在建設時并沒有長遠考慮,因此,改造不標準教室,不僅可以解決CET考試考場的問題,也可以解決其他考試考場不夠的問題,為學校的長遠發(fā)展起到重要的作用。
(2)優(yōu)化放音設備。學院規(guī)模的擴大,報名人數(shù)的增多,考試用錄音機不僅給考務管理帶來不方便,更重要的是播音質量不夠好。早在2000年就有很多高校考試時采用無線電設備,每個學生用收音機來收聽聽力,自己配備耳機,這樣不容易受外界干擾,收音效果較好。
2.3 從考試題本身著手,根除作弊現(xiàn)象
隨著科技越來越發(fā)達,各種作弊工具涌現(xiàn)出來,隱形耳機、微型攝像機等等,各種花樣應有盡有。無論學校、老師怎樣教育,總有學生試圖投機取巧。如果從考題本身來入手,使學生無法作弊,這樣就會大大的減少作弊的幾率。例如,從2012年12月的四、六級考試,國家采取一個考場多套試卷,利用條形碼來區(qū)分不同的試卷,打消了學生考試之前買答案的企圖。本次考試我院作弊考生的比例就大為減少,由原來的19人減少為5人,而且都是當場被監(jiān)考教師抓獲。這樣從試題本身,也可以說從根本上會漸漸消除學生作弊的企圖。
2.4 內外結合,解決缺考現(xiàn)象嚴重問題
首先,考試管理中心可以制定相應的考試管理制度,學校也可制定相應的管理制度,規(guī)范學生的考風、考紀,重視此項考試工作;其次,與分院、學工處合作。加強對學生的誠信考試教育,同時,將考試與學生的思想道德分數(shù)掛鉤,使學生強化對缺考問題的認識,消除缺考現(xiàn)象。
大學英語四、六級考試是高校各項考試中的重中之重。對于民辦藝術類高校,英語水平低是民辦藝術類高校學生的一個顯著特點,因此,提高民辦藝術類高校英語教學質量,加強CET考試考務管理工作勢在必行,為民辦藝術類高校的發(fā)展,追趕國際的步伐,奠定基礎。
參考文獻
[1]許克祥,黃慧芬,黃國輝,等.創(chuàng)新大學英語四、六級考試考務管理工作的研究[J].中醫(yī)藥管理雜志,2012(1):52-55.
[2]夏云慧.大學英語四六級考試考務管理心得[J].中國科技信息,2011(10):258-259.
[3]劉少東,張詩卓.獨立學院考務管理的實踐與探索[J].現(xiàn)代交際,2012(1):215-216.
[4]左瑩瑩.關于大學英語四六級考試考務工作的探索[J].教育科學,2012(12):197.
[5]陳思燕,陳曉絲.規(guī)范獨立學院CET考試考務管理的探索[J].湘潮,2012(12):116-118.