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商業(yè)性健康網(wǎng)站的發(fā)展現(xiàn)狀研究

2013-12-31 00:00:00鄭秋瑩趙玉蘭姚唐邱琪
中國科教創(chuàng)新導(dǎo)刊 2013年23期

摘 要:本文以“39健康”和“搜狐健康”為例,從內(nèi)容設(shè)置、互動功能設(shè)置及盈利模式設(shè)計(jì)三方面分析目前我國商業(yè)性健康網(wǎng)站的經(jīng)營現(xiàn)狀,并由此得出管理啟示,以期對互聯(lián)網(wǎng)健康產(chǎn)業(yè)提供有益指導(dǎo)。

關(guān)鍵詞:商業(yè)性健康網(wǎng)站 盈利模式 管理

中圖分類號:G4 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1673-9795(2013)08(b)-0150-02

互聯(lián)網(wǎng)作為一種全新的現(xiàn)代傳播媒介為人們查詢健康信息提供了新的途徑。調(diào)查顯示,83.2%的網(wǎng)民有網(wǎng)絡(luò)問診經(jīng)驗(yàn),其中34.2%的網(wǎng)民會向一些健康網(wǎng)站咨詢“頭疼腦熱等小病痛”,33.1%熱衷于從網(wǎng)上獲取日常保健知識。在信息產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展和人們對自身健康越來越重視的今天,商業(yè)性健康網(wǎng)站應(yīng)運(yùn)而生,他們以傳播健康信息為契機(jī),在服務(wù)大眾的同時(shí)尋找商機(jī)。本文以“醫(yī)療健康網(wǎng)站影響力排行榜TOP20投資新寵”調(diào)查中排名前兩位的“39健康網(wǎng)”和“搜狐健康網(wǎng)”為例[1],從商業(yè)性健康網(wǎng)站的內(nèi)容設(shè)置、互動功能設(shè)置及盈利模式等方面分析目前我國主流商業(yè)性健康網(wǎng)站在經(jīng)營方面的發(fā)展現(xiàn)狀,并由此得出管理啟示,以期對互聯(lián)網(wǎng)健康產(chǎn)業(yè)提供有益指導(dǎo)。

1 商業(yè)性健康網(wǎng)站內(nèi)容設(shè)置

從“39健康網(wǎng)”和“搜狐健康網(wǎng)”的內(nèi)容設(shè)置來看,大致可分為健康新聞、生理知識、心理情感、時(shí)尚美容、疾病知識、飲食營養(yǎng)、醫(yī)療服務(wù)等板塊,所涉及的健康信息種類廣泛而豐富,詳見表1。其中,健康新聞是網(wǎng)站信息時(shí)效性的一個(gè)重要體現(xiàn)。兩個(gè)網(wǎng)站都有健康新聞板塊設(shè)置,大體包括業(yè)界的動態(tài)和醫(yī)療報(bào)道等內(nèi)容;而健康保健則是兩個(gè)網(wǎng)站普遍重視的一大板塊,其提供的保健信息內(nèi)容呈現(xiàn)多元化特點(diǎn),涉及生理保健、疾病知識、就醫(yī)、用藥、飲食等不同方面。在特色方面,搜狐健康作為搜狐門戶網(wǎng)站的健康頻道,在產(chǎn)業(yè)動態(tài)、健康新聞方面是有著一定優(yōu)勢的,而39健康網(wǎng)作為一個(gè)獨(dú)立的專業(yè)健康網(wǎng)站,內(nèi)容設(shè)置更加全面、專業(yè),且針對不同年齡階段和不同類型人群進(jìn)行分類呈現(xiàn),可讀性更強(qiáng)。

2 商業(yè)性健康網(wǎng)站互動功能設(shè)置

網(wǎng)站為用戶提供各種互動形式,便于用戶進(jìn)行人際溝通和各種信息的反饋,同時(shí)也使得健康類網(wǎng)站不僅僅是一個(gè)信息提供的服務(wù)平臺也是用戶獲得情感支持的重要渠道。商業(yè)性健康網(wǎng)站大多為用戶提供了多種形式的互動,具體情況如下所述。

在“用戶—用戶互動”方面,健康論壇和社區(qū)以其大容量為用戶進(jìn)行各種健康話題的討論和分享經(jīng)驗(yàn)提供了一個(gè)交流空間,成為了網(wǎng)絡(luò)人際傳播的主要場所。39健康論壇下設(shè)病友論壇、育兒論壇、兩性健康論壇、生活健康論壇以及39大雜燴5大板塊,同時(shí),還提供了論壇地圖即各種健康論壇的鏈接以及社區(qū)網(wǎng)站大全。搜狐健康社區(qū)包括了健康人生、心靈地帶、疾病咨詢?nèi)髩K,其下又劃分為很多小版塊。

在“用戶—網(wǎng)站互動”方面,兩個(gè)網(wǎng)站都提供了最基本的電話和電子郵件的網(wǎng)站聯(lián)系方式以及網(wǎng)絡(luò)調(diào)查的信息反饋渠道,而除此外的形式兩者又有所不同:39健康網(wǎng)下的健康問答(ask.39.net)是39健康網(wǎng)運(yùn)營的全國最大網(wǎng)絡(luò)健康咨詢平臺,擁有注冊醫(yī)生人數(shù)超過10萬名,所有健康問題均會在10分鐘內(nèi)得到解答,而網(wǎng)站還會在一定時(shí)候預(yù)約名醫(yī)在線回答用戶提問;而搜狐健康的疾病咨詢則是鏈接到社區(qū),所以更多的還是用戶之間的互動,而其專家在線也只是報(bào)道網(wǎng)站對專家的訪談情況,這在一定程度上也反應(yīng)了兩個(gè)網(wǎng)站信息在專業(yè)性、權(quán)威性方面的差別。

此外,健康網(wǎng)站和其他網(wǎng)站、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的鏈接所形成的“網(wǎng)站—網(wǎng)站”互動也是顯示內(nèi)容豐富和開放性的一個(gè)指標(biāo)。用戶可以通過網(wǎng)站的背景資料和超鏈接方式追蹤他們所感興趣的話題,并由此獲得更多、更寬泛的信息。兩個(gè)網(wǎng)站都在其首頁以及社區(qū)或論壇等板塊與多家健康機(jī)構(gòu)、網(wǎng)站等建立了鏈接,為網(wǎng)民提供更便利的信息服務(wù)。

3 商業(yè)性健康網(wǎng)站的盈利模式

在線廣告是目前商業(yè)性健康網(wǎng)站的主要盈利模式[2]。39健康網(wǎng)自2006年起廣告銷售收入連年翻番。即使在全球及中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷,廣告主大幅縮減廣告預(yù)算的2008至2009年,39健康網(wǎng)依然取得了2008年較2007年增長97%,2009年上半年較2008年上半年同比增長91%的優(yōu)良業(yè)績表現(xiàn)。搜狐健康依托搜狐門戶網(wǎng)站的大平臺,其在線廣告的售賣方式又進(jìn)一步細(xì)分為按廣告瀏覽數(shù)付費(fèi)(CPM)、按廣告點(diǎn)擊次數(shù)付費(fèi)(CPC)、按廣告時(shí)長付費(fèi)(CPT)、按廣告行為付費(fèi)(CPA)四種方式。隨著競爭的加劇及行業(yè)發(fā)展的日趨成熟,商業(yè)性健康網(wǎng)站在不斷嘗試商業(yè)模式的創(chuàng)新,尋求在線廣告這一傳統(tǒng)盈利模式之外的收入來源。

39健康正嘗試進(jìn)軍醫(yī)護(hù)人員在線培訓(xùn)市場,以尋求新的盈利增長點(diǎn)。新醫(yī)改方案的出臺給醫(yī)療行業(yè)發(fā)展帶來了強(qiáng)大驅(qū)動力,醫(yī)師考試、衛(wèi)生資格考試、護(hù)理考試、藥師考試等醫(yī)學(xué)行業(yè)考試持續(xù)升溫,醫(yī)學(xué)教育、培訓(xùn)這個(gè)新興市場發(fā)展?jié)摿薮蟆S捎卺t(yī)護(hù)人員隊(duì)伍地域分散且層次不一,傳統(tǒng)培訓(xùn)方式無法解決醫(yī)護(hù)人員的統(tǒng)一培訓(xùn)問題。39健康網(wǎng)看好互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)模式,擬借助網(wǎng)絡(luò)平臺提供海量信息和課程,使培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)靈活,在極大降低了醫(yī)療培訓(xùn)服務(wù)成本的同時(shí),還提高了醫(yī)療培訓(xùn)服務(wù)的工作效率。

愛康國賓是商業(yè)性健康網(wǎng)站進(jìn)行盈利模式創(chuàng)新的又一代表[3]。愛康國賓是一個(gè)為民眾提供體檢和就醫(yī)服務(wù)的健康管理機(jī)構(gòu)。該公司成立初期,以“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療服務(wù)”模式為會員提供線上醫(yī)療服務(wù),向會員收從幾十元到上萬元不等的會員費(fèi)。2005年轉(zhuǎn)型,并購體檢中心、醫(yī)療機(jī)構(gòu),愛康國賓成立后,采用“鼠標(biāo)+水泥”模式。目前,除會員費(fèi),贏利更多來源于線下的實(shí)體醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

4 結(jié)語

中國健康產(chǎn)業(yè)極具前景。隨著生活水平的提高,人們對自身健康關(guān)注度不斷提高,更愿意為自己的健康投資,而且中國在健康領(lǐng)域的人均消費(fèi)與發(fā)達(dá)國家相比,還存在著相當(dāng)大的差距,這也恰好說明這個(gè)領(lǐng)域在中國有著廣泛而巨大的市場。互聯(lián)網(wǎng)以其覆蓋面廣,信息海量,及時(shí)性、互動性強(qiáng)等特點(diǎn)在健康傳播領(lǐng)域體現(xiàn)的獨(dú)特作用給健康產(chǎn)業(yè)帶來了革命性的變,為嘗試新的商務(wù)模式、創(chuàng)造健康領(lǐng)域的旗艦公司提供了無限的想象空間。因此,如何依托互聯(lián)網(wǎng)這一技術(shù)平臺,結(jié)合健康產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),為顧客創(chuàng)造更多價(jià)值,將成為決定這一行業(yè)能否蓬勃發(fā)展的關(guān)鍵。

參考文獻(xiàn)

[1]醫(yī)療健康網(wǎng)站影響力排行榜TOP20-投資新寵[J].互聯(lián)網(wǎng)周刊,2010,3(5):73.

[2]樊娟.解密39健康網(wǎng)盈利之謎[J].中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè),2007(6):82-85.

[3]鐘文晶.中國醫(yī)療健康網(wǎng)站商業(yè)模式:“愛康國賓”案例研究[D].復(fù)旦大學(xué),2009.

①基金項(xiàng)目:北京中醫(yī)藥大學(xué)自主課題“突發(fā)公共衛(wèi)生事件網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測及預(yù)警機(jī)制研究”,北京航空航天大學(xué)基本科研業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)課題和“藍(lán)天新秀”項(xiàng)目(501LSJC2012108001);中國博士后基金(編號:2012M510379)。

通訊作者:姚唐,flyingflag@163.com。

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