飛龍在天

有戰略家預言：誰先到達太空新邊疆，誰將率先接近未來領先地位。只有那些真正具備太空文化的民族才能屹立于未來先進民族之林。

中華民族是一個有著千年太空夢想的民族，嫦娥奔月的故事早已在神州大地家喻戶曉、流芳千古。

新中國成立后，中華民族加快了邁向太空的步伐，衛星升空、載人航天、“嫦娥”奔月、“天宮”對接等一系列壯舉壯我國威、聲震寰宇，也成為我國科技領域的一大亮點。

如今，在我國從南到北廣袤的大地上已經和即將形成酒泉、太原、西昌和文昌各司其職、成龍配套的四大衛星發射基地，并且向美、俄等發達國家看齊，打造升級版的航天夢。

中國化工集團與我國航天事業結下了深厚情緣。我國火箭推進劑偏二甲肼第一發明人、黎明化工研究院原院長、中國工程院院士李俊賢為我國航天事業聳立了不朽豐碑，做出了卓越貢獻、演繹了精彩人生。原化工部星火化工廠，因中國航天夢應運而生，上世紀六十年代與航天事業結緣，來自全國大中城市和知名企業根紅苗正的專家學者、管理人員、生產骨干奔赴山高林密、虎狼出沒的江西永修魔港溝。他們在那里點亮青春、篳路藍縷、開山辟石，修路建廠，并且獻了青春獻子孫，獻了子孫獻終身。40多年來保質保量按期為火箭升空提供偏二甲肼推進劑產品，為我國航天事業做出了卓越貢獻，多次受到中共中央、國務院和中央軍委表彰，共和國的航天史冊上鐫刻著中國化工人的風采。

縱觀世界航天發展趨勢，隨著科學技術的突破和生態意識的強化，無污染、高推力的液氫燃料將成為升級版火箭推進劑的主角。在液氫產品的生產和使用過程中幾乎不對環境產生污染，屬于環保型產品，因而倍受推崇。

幾年前，解放軍總裝備部本著就近配套、社會化運作的原則，曾向衛星發射基地周邊企業發出過配套生產液氫產品的邀約，然而這些企業或因怕擔政治風險、或因缺少生產技術，或因考慮企業效益等原因均婉言謝絕。

當總裝領導將橄欖枝伸向中國化工集團公司總經理任建新時，這個以“興業報國”為己任的企業家沒有過多地考慮企業利益就欣然答應，他下意識考慮的是振興祖國航天事業，延續航天情懷，履行央企責任。他突破沒有依托不建廠的習慣思維，先后投資近5億多元，分別在海南文昌和四川西昌新建了液氫生產廠，并于2013年5月2日首次為西昌衛星發射基地用“長征三號乙”運載火箭發射“中星十一號”通訊衛星提供液氫推進劑，順利將衛星送入預定轉移軌道，受到總裝備部賀電表彰，中國化工人為祖國的航天事業譜寫了新的篇章。

文昌的大海可以作證，西昌的群山可以為憑，在火焰噴發、火箭騰空、衛星入軌、萬眾歡騰的時刻，有一個團隊心頭的石頭落地了，長期繃緊的神經舒展了，他們相互擁抱，舉杯慶賀；有一個鋼鐵漢子眼眶淚水奔涌而出，5年來的經典畫面在腦海中不斷閃現，他再次度過了一個不眠之夜。

這個團隊就是中國化工藍星航天化工有限公司，這個漢子就是該公司總經理韓福龍。他們的酸甜苦辣、心路歷程、敬業奉獻、航天夢想值得我們揮動如椽大筆書寫，值得我們致以深深敬意！

橫刀躍馬，不斷開疆拓土

曾讓化工部星火化工廠起死回生，擔任過這個廠廠長的任建新從小就憧憬太空，喜好探索太空秘密，播種著航天夢想，與我國航天事業結下了不解之緣。

1996年，星火廠陷入了困境，當多種解困方案被否決，計劃破產的方案擺上時任化工部部長顧秀蓮案頭之時，任建新主動請纓，提出由藍星公司幫助星火廠脫困發展。他闡述的主要理由是如果星火廠破產，曾經為我國航天事業做出過突出貢獻的職工精神和生活將會受到極大影響，祖國的航天事業將會遭受重大損失。化工部批準了藍星公司兼并星火廠的方案，從此改變了星火廠的命運。在任建新的運作下，星火廠僅用半年時間就恢復了新老裝置開車生產，走上了脫困發展之路，促進了航天配套和民族有機硅工業的發展。

任建新多次在專題會上強調，作為有著為航天事業配套傳統的央企，在升級版的航天事業中無論如何不能缺席。

2007年10月，任建新率領中國化工集團副總經理楊興強、規劃發展部主任蔡挺等一行陪同總裝備部原副部長張建啟中將前往海南文昌衛星發射基地考察。任建新表示，中國化工愿意為文昌發射基地提供液氫推進劑，履行中央企業社會責任，繼續為祖國航天事業做出新的貢獻。雙方就有關具體事宜達成合作意向。2008年4月18日，中國化工集團與總裝備部正式簽署關于建設海南液氫項目的協議。

任建新簽署這份航天配套協議，就像當年提出兼并星火廠一樣，他沒有過多地考慮企業的經濟利益。就像他當年相信民族有機硅工業必定有著美好發展前景一樣，他相信投資航天液氫推進劑產品不僅具有重要的政治意義，而且具有未來經濟效益。

真正的企業家，應當是那些將企業發展與民族利益、社會責任相融合，并且在看到大海之上閃現桅桿就知道航船將會出現，觸摸池水轉暖就知道春天即將到來的人。

現在與未來，現實與夢想常常相距著較長的時空。追夢者就是一群努力縮短時空，把夢想照進現實的人。

由誰來實施航天配套戰略、實現航天夢想呢？事業成敗，關鍵在人。一時間，這位“封疆大吏”人選困擾著任建新。因為，中國化工在海南沒有依托企業，需要另起爐灶，重新開張。而且只要與軍工沾邊，就要承擔巨大的政治風險。征地、成立新公司需要與當地許多政府部門打交道。這位“封疆大吏”既要有堅定的政治性和原則性，還要有懷柔的靈活性和決斷性。中國化工的大批干部在任建新腦海中來回閃過，一天，畫面突然定格在了韓福龍身上。

韓福龍何許人也，為何能映入任建新的“法眼”？我們一起來揭開韓福龍的面紗，走近韓福龍。

韓福龍，出生于1962年，是一位身高一米八一，身材魁梧，操著東北口音，話語不多，行動敏捷，常帶微笑的國字臉上鑲嵌著慈眉善目，看上去像個粗漢，卻是一個粗中有細的人。

從1989年到1999年的10年間，韓福龍主要從事工業清洗，擔任過業務員、項目經理等職務，先后在甘肅、寧夏、江蘇、新疆、廣西、山東等地從事清洗業務，將工業清洗理念和藍星清洗美譽傳遍長城內外、大江南北。韓福龍以其厚道、守信、敬業、奉獻贏得了客戶認可，結交了許多知心朋友，建立了寶貴的人脈資源。正所謂：福往者福來，善出者善返，韓福龍得到了豐厚的市場回報，他的經營業績一直在藍星公司名列前茅，成為藍星公司的經營明星。

2000年，藍星公司計劃進入TDI領域，有意兼并太原TDI廠。韓福龍在中央黨校中青年干部培訓班結束后離開了他心愛的工業清洗崗位，被派到太原組建商社，為接收太原TDI工廠做前期準備。韓福龍將太原商社的業務做得風生水起，尤其是馬蘭拉面在太原異常火爆。僅用一年多時間，20多家馬蘭拉面店在太原市的大街小巷如雨后春筍，迅速生長。前期太原新店開張，山西省委書記李立功多次在新店開張時親臨捧場，省、市新聞媒體隨行報道。據韓福龍回憶：有一家馬蘭拉面店從早上10點到晚上10點一直門庭若市，排隊等候。直到從周邊店里借來的食材告罄仍難滿足排隊顧客要求，這家小店當天營業額突破2.3萬元。《太原日報》還開設“馬蘭拉面為什么這樣火爆”欄目開展討論。韓福龍在太原市刮起了一股馬蘭拉面旋風，掀起了一股發展民族快餐業巨浪。

太原TDI工廠于2002年正式加盟藍星公司。面對這個年產2萬噸、建設10年之久的裝置一直未能開車投產，銀行貸款本息高達10多億元的企業，許多當年爭相放貸的銀行，避之若浼。TDI工廠猶如一個嚴重貧血的病人，整改重啟TDI項目的當務之急是輸入資金血液。籌款的重任落在了韓福龍肩上。韓福龍為了在當地籌款，利用了各方資源，敲開了多家大門，但一聽說是TDI工廠，都高懸“免談牌”，韓福龍記不清吃過多少“閉門羹”。

一次，韓福龍在與一位工商銀行信貸員接觸時，這位信貸員透露，他們業務部經理在會上講到，聽說藍星公司要兼并TDI工廠，可能會給TDI工廠帶來轉機，要求信貸員關注進展情況。聽話聽音，鑼鼓聽聲。韓福龍眼前一亮，也許能從大幕中撕開一個缺口，為TDI貸款帶來一絲希望。

韓福龍從信貸員口中了解到，要想從工商銀行貸到款項，需要得到公司業務部經理同意。韓福龍請求信貸員引薦面見業務部經理。信貸員卻說，最近經理身體不好，上班時間難以確定，早上六點到晚上七點都有可能。

一天，韓福龍早上6點趕到工商銀行業務部等候這位經理，一直等到下午5點，終于等到了這位經理。見到經理后，韓福龍說：我是藍星公司的韓福龍，從早上6點已經等了10多個小時。這位經理被韓福龍的真誠所感動，把他迎進了辦公室。韓福龍自信的介紹終于打動了這位經理。在這位經理的鼎力支持下，終于獲得了工商銀行貸款，為TDI工廠的項目改造注入了活力。

當太原TDI工廠項目改造步入正軌之后，一項新的重要任務又落在了韓福龍的肩上。2003年8月韓福龍被調往甘肅蘭州，擔任了藍星西北公司、蘭州日化廠、藍星硅材廠、新材料公司等多家企業法人代表。

蘭州乃藍星公司發源地，于藍星人有著深厚的情感。知恩圖報、反哺蘭州一直是任建新魂牽夢縈的情懷。在任建新的棋盤上當時正在規劃整合蘭州企業資源，新建甲醇項目幫助蘭州燃氣集團脫困發展、引進國外硅材生產技術和設備促進原蘭州永登電廠轉型，延伸和完善系統內產業鏈的重大布局。

要將規劃變成現實，難度之大，可想而知。善于開疆拓土、勇于迎難而上、熟悉蘭州情況的韓福龍自然成為了首選。

韓福龍離開蘭州6年之后又回來了，當他明白任建新的布局之后，知道自己肩上的分量。蘭州是韓福龍上學、工作，放飛夢想的地方，他接過7家企業的帥印后，全身心地投入內部管理與外部聯絡。從2003年到2007年的四度春秋，他不知度過了多少個不眠之夜，碰到過多少冷面孔，解決了多少復雜難題。酸甜苦辣、五味雜存，誰能說清，只有春風秋雨能夠知曉，夏日冬雪可以作證，還有地處河口的蘭州化工年產20萬噸甲醇裝置和蘭州永登水泥廠的2號爐可以為憑。韓福龍帶領團隊快速將任建新的規劃變為了現實，速度之快令藍星公司和中國化工管理部門感到驚奇。

韓福龍是一個分風劈流、說話干脆、行動迅速的人，大概是從小受孔夫子“訥于言，敏于行”教誨并以之作為座右銘的緣故。

長期的工作壓力和不規律的飲食，使原本健壯的韓福龍血壓血糖升高，晚上常常失眠。就像奔騰的江河終歸平靜，喧鬧的白天會被寧靜的夜晚取代一樣，韓福龍希望整理思緒、調節身體、放慢節奏。而就在此時，一副開疆拓土的重擔再次落在了韓福龍的肩上。

“山高路遠溝深，大軍縱橫馳奔。誰敢橫刀立馬？唯我彭大將軍”這是1935年10月21日，毛主席得知彭德懷指揮我軍大獲全勝時提筆寫下的詩句。

韓福龍不愧為任建新麾下一員虎將，每當面臨具有挑戰性、開拓性大任時，優先想到的是韓福龍，因為韓福龍面臨險阻義無反顧、摧城拔寨戰之能勝。

聽到沖鋒號聲，就會向前沖鋒，這是戰士的天職。韓福龍永遠是一名隨時準備沖鋒陷陣的戰士。他在接到指令后，又向新的陣地發起了沖鋒。他提著旅行箱，跨越海峽，追尋著航天夢想，開拓著海南那片新的沃土。

殫精竭慮，確保萬無一失

海南古稱瓊州，多為荒涼之地，因其與大陸海水相隔，成為歷代政治集團斗爭中被貶官員的發配之地。人們熟知的唐朝宰相李德裕、宋朝宰相李綱、李光和大文豪蘇東坡等都曾貶居海南。也因為這些被貶官員的到來，促進了海南文化和教育事業的發展，海口的“五公祠”等文物呈現了過往歷史煙云。

海南是我國離赤道最近緯度最低的地方，為人類走向太空、發射衛星提供了得天獨厚的地理環境。借助接近赤道的離心力，可使火箭燃料消耗降低，衛星壽命延長，還可通過海運解決巨型火箭運輸難題和提升殘骸墜落的安全性。

20世紀70年代，我國在籌劃布局航天發射基地時，航天專家們就曾經把海南列為最佳選址之一，但鑒于當時要準備打仗的冷戰思維，擔心沿海地區容易遭到帝國主義攻擊，最終將三大衛星發射基地選在了地處三線的酒泉、西昌和太原。

海南一直是航天專家們青睞的地方，1988年，中國第一座用于科學研究的探空火箭發射場在海南建成，此后成功發射了多顆織女系列火箭。

2007年8月，升級版的航天發射基地經國務院、中央軍委批準在海南立項，海南再次為世界矚目。2009年9月14日，海南航天發射基地在海南省文昌市破土動工，標志著我國信息化、智能化、開放型、環保型的現代化航天發射基地進入全面實施階段。

航天事業是一個復雜的系統工程，一顆衛星的成功發射、入軌運行、正常工作不僅需要各個子系統優化，而且需要母系統優化。人們容易記住的是經常出現在媒體面前的楊利偉、景海鵬、劉洋等航天英雄，其實還有成千上萬的殫精竭慮、精益求精、默默奉獻的幕后英雄。

韓福龍和他的團隊就是這樣一群幕后英雄，他們的使命就是為衛星升空提供動力，燃燒自己、照亮神州、成就偉業。

2008年，韓福龍帶領他的助手熊賢和及一位出納懷揣航天夢想，從北京出發，跨越海峽來到了人生路不熟的海口，開啟了新的征程。他們尋租住房、注冊公司、招聘人員、征土地、融資金、蓋廠房、選設備、建裝置，一切圍繞航天配套，一切滿足部隊進度，一切確保產品質量。

任建新叮囑韓福龍，建設文昌液氫項目要有戰略眼光，要預留發展空間，要用中國化工企業文化培育一流職工隊伍，要選用國際一流設備，該花的錢不要吝嗇，要提前引入凱諾斯HSE（健康安全環保）管理體系，確保安全，萬無一失。

任建新曾前往海南協調液氫項目建設，3.5億多元資金如期投入項目建設，確保項目建設資金充足。

液氫屬于易燃、易爆、超低溫生產，這種能將幾噸甚至十幾噸重的衛星送入太空的燃料，威力巨大！一旦發生安全事故，后果不堪設想。

韓福龍視安全重于泰山，因為對于液氫廠來說，任何安全事故都出不起，它牽涉到航天事業，關系到職工生命。

文昌液氫廠生產準備部主任林書民告訴我：液氫廠非常重視安全工作，培育了安全文化，強化了安全理念，投入了最先進的安全硬件，架起了全天候全覆蓋的安全網絡，確保萬無一失。林書民領著我參觀了廠區安全設施。我在廠區看到：消防水站，一用兩備；易燃易爆設備旁安裝了遠程消防槍；廠區與罐區之間建起了一道1米厚、3米高、200多米長的鋼筋混凝土防爆墻；廠區設立了網式防雷系統；還有散布在各個角落的可燃氣體報警儀。工廠已為安全生產投入了1000多萬元，可以滿足極端氣候條件下的安全需要，為安全生產奠定了堅實基礎。

讓我們簡單了解一下什么是液氫產品？液氫產品是如何生產的？大家知道，世界上多數物質能以液、固和氣三種形態存在，如大家每天都需要的水。一般情況下，水以液態存在，而當溫度達到零下時水就會結冰成為固態，而當溫度超過100度時，水又會慢慢變成水蒸氣成為氣態。液氫就是氫氣在攝氏零下255度由氣態壓縮變成液態。

液氫產品生產的技術難題在于氫氣提純和深冷，對工藝、設備和操作要求很高，尤其是用于火箭推進劑的液氫純度要求更高，其技術標準為99.9998%。文昌和西昌液氫生產廠均采用甲醇分解制氫技術，即以甲醇為主要原料，甲醇水蒸氣在催化劑床層轉換成含有氫氣和二氧化碳混合氣體，該混合氣體再經變壓吸附技術提純得到高純度氫氣，高純氫氣經壓縮機使之降至攝氏零下255度，即制成液氫產品。文昌液氫廠本著一流設備，一流保障的原則，不惜重金進口了世界上最先進的法國液空公司的冷箱設備和指定配套的德國凱撒公司的壓縮機、比利時公司的分析儀。

一流的設備、一流的員工才能生產一流的產品。

考察國內液氫生產企業，從立項建設到試車投產拿出合格產品幾乎都需要兩年左右時間，特別是由試車到產品合格道路漫漫，國內液氫研究和生產權威企業經過8個多月的調試才生產出合格產品。

如何縮短建設和試車周期，打破液氫業內魔咒，一次開車成功，是韓福龍日夜思考的問題。根據多家化工生產企業的管理經驗，韓福龍清晰地認識到，要實現一次開車成功，除了技術、設備外，還必須加強職工培訓，提高操作水平，尤其是這些剛從學校畢業的大學生，由理論知識轉換成實踐能力需要一個漫長的過程，更需要扎實做好培訓工作。

2009年以來，在展開項目準備、裝置建設的同時，超常規、大跨度、長周期的職工培訓也提前部署。藍星航天公司職工先后到江西星火有機硅廠、北京101所、滄州制氫廠、都江堰空分廠等多家企業培訓實習，學習這些企業的生產工藝、設備管理、規章制度、班組建設。這些看上去有些稚嫩，走出學校不久的年輕人，實際上卻一個個走南闖北、見多識廣。密集的培訓無疑催化了這些年輕職工的提前成熟。

機會總是青睞有準備的人。

在文昌發射基地任務推遲的情況下，西昌發射基地卻迎來了新任務。

此前，西昌發射基地的液氫產品由北京101所提供。每次運輸液氫產品，2000多公里的鐵路線上幾乎全線戒嚴、興師動眾，加之西昌發射基地將迎來密集發射期。總裝備部經過專題研究，決定借鑒文昌發射基地做法，就近生產液氫產品，節省社會成本、提高保障能力。

2010年10月25日，總裝備部牛紅光副部長致電任建新總經理，希望中國化工集團就近為西昌發射基地配套生產液氫產品。

任建新曾經考慮過擴大液氫市場份額，但沒想到來得這么迅速。任建新迅速采取行動，第二天主持召開電話會議，決定由楊興強副總經理率領韓福龍和藍星規劃發展辦主任賈文凱等前往西昌考察。牛紅光副部長和西昌發射基地領導接待了楊興強一行，就具體合作事項進行了現場磋商、形成意向。

任建新聽取匯報后，決定迎難而上，投資1.5億元在西昌建設一套液氫裝置，由藍星航天公司負責實施，實行一司兩廠管理體制。

2010年11月19日，牛紅光副部長率領總裝備部司令部、后勤部、西昌發射基地相關領導在中國化工集團正式簽署戰略合作協議。

韓福龍跨越海峽、飛翔藍天，將觸角由海南文昌伸到了四川西昌。在文昌和西昌民族地區施展智慧、揮灑汗水、履行責任。

西昌液氫廠廠址選擇在“嫦娥出嫁地”附近一個坐西朝東的20年前部隊廢棄營房。這座營房后來租給了一家養雞場經營，呈現在人們眼前的景象是野草叢生、垃圾成堆、殘垣斷壁；周邊流動人口眾多，社會治安復雜、吸毒盛行、偷盜嚴重。韓福龍就是要在這片土地上，用不到一年半時間完成征地注冊、招聘職工、建設工廠，試車投產，提供合格產品任務。

對于韓福龍來說，人地生疏、時間緊迫、壓力山大。人們常說，壓力可以變為動力。韓福龍迅速整合資源、協調人員、雙線作戰、齊頭并進。

韓福龍雖然遠離北京總部，但他并不孤單，他的身后有著強大的藍星公司和中國化工。韓福龍告訴我，在任建新總經理和藍星公司張立軍常務副總經理協調下，迅速從哈爾濱、藍星大慶、天津石化、太原化工等系統內企業抽調了項目建設、生產工藝、設備管理專業人員和生產骨干支援西昌和文昌液氫項目建設，解決了骨干短缺的燃眉之急。

西昌液氫廠與文昌液氫廠一樣，進口了世界一流的法國、德國、比利時設備，招聘了國內一流的建設隊伍。

鑒于當地治安形勢復雜，為了確保萬無一失，韓福龍十分重視保衛工作，在冕寧縣公安局的支持下，建立健全了聯合治安保衛機制，公安民警加強了周邊巡邏。廠區和生活區安裝了電子防護網，24小時監控，保衛科晚間巡邏，有效杜絕了偷盜現象，確保了生產生活安全有序。

西昌液氫廠猶如韓福龍手中轉動的魔方，每天都在發生變化，按照部隊要求的時間節點有序推進。2012年6月開始土建，2012年8月開始設備安裝，2012年12月開始單體試車，2013年3月聯動試車投產，并通過部隊組織的液氫質量評審。2013年4月6日正式開車生產，4月16日完成液氫產品生產任務。

2013年5月2日，西昌發射基地首次使用藍星西昌液氫廠液氫產品，順利地將“中星十一號”送入預定轉移軌道，實現了西昌液氫廠建設保障戰略目標。

藍星航天公司用實際行動和優質產品為央企贏得了榮譽，為中國化工人爭得了光彩。

藍星公司規劃發展辦主任賈文凱和副處長劉洪與我一起探討了藍星航天公司項目建設的做法與經驗。他們認為，韓福龍和他的團隊創造了藍星公司項目建設的一個奇跡。當時我們擔心時間太緊，任務太重，條件太差，替韓福龍捏了一把汗。沒想到他們不僅建好了裝置，生產出了產品，而且把衛星送上了天，用事實說明他們是一支敢打硬仗，能打勝仗的隊伍。創造奇跡的關鍵是韓福龍擁有項目管理經驗，善于駕馭全局，合理調配資源，提前培訓職工，并且能夠從善如流，放手授權，充分調動下屬的積極性，他們的經驗值得很好地總結。

西昌發射基地副司令員馮許平、基地裝備部部長陳北梓、試裝處處長紀云文在接受我的采訪時認為：韓福龍同志政治立場堅定，工作經驗豐富，組織領導能力強，在項目建設過程中，克服困難、著眼大局、甘于奉獻，按計劃推進項目，積極組織生產，嚴把產品質量關，不僅按時完成了液氫產品供應任務，而且各項指標均高于國標軍標要求。

西昌發射基地司令員李尚福少將在液氫廠調研時，用“兩個最短”即建設周期最短，調試周期最短，一次開車成功，一次通過軍方驗收，對液氫項目及韓福龍團隊給予了充分肯定。

總裝備部副部長牛紅光中將認為西昌液氫廠具備“一流的設備、一流的工藝、一流的質量、一流的管理”，對液氫項目及韓福龍團隊給予了高度評價。

歷史不會忘記，這“兩個最短”和“四個一流”，來之不易。托起“兩個最短”和“四個一流”基石的是韓福龍和中國化工人的“一流付出”和“一流奉獻”。

柔情似水，營造和諧環境

中國古代著名思想家、道家學派始祖老子，在世界萬物中最崇尚“水”，發出了“上善若水”的感慨，認為“水德”是最崇高、最完美、最善良的品德，并以“水德”喻“道”。人們熟悉的水具有處下、利物、變通、堅定、威猛、自凈等美德，尤其處下、利物的品性是營造和諧環境不可或缺的元素。

使我感到意外的是，接受我采訪的50多人，幾乎眾口一詞，說韓福龍這個清洗工程出身的彪形大漢心細如發、柔情似水。在韓福龍身上，粗與細得到了融合，剛與柔實現了統一，粗的是外形，細的是內心；剛的是意志，柔的是情感。

這個曾經集數家企業法人代表為一身的老總，來到海南后沒有了一呼百應的人員和機構，許多事情需要親歷親為、事必躬親。

韓福龍多次跟我講到：“我不僅是公司的老總，而且是這個家庭的家長。這個團隊大多由剛走出校門的年輕人構成。人家的孩子到了咱們公司，咱們就得對人家負責。現在的孩子大多為獨生子女，許多孩子除了考試讀書之外，社會實踐非常欠缺。因公司剛成立沒有職工食堂，我常常下廚為職工做飯。一次，我讓一個小伙子把剩余蔬菜放到冰箱，結果他放進了冷凍室，讓我哭笑不得。我就是要帶領一支這樣的年輕隊伍投身祖國的航天事業，生產世界一流的液氫產品。”

為了適應發射基地進度變化，節省生活費用，韓福龍的團隊先后在文昌和海口之間來回搬了幾次家，每到一個新的地方，為了保障職工安全，韓福龍都要安排人員晚上輪流值班，他自己臨睡前都要檢查液化氣、水、電閥門是否關閉，年輕人是否按時休息。

來自太原化工的工程部主任郝義全說：“我2012年3月來這里工作，剛開始心里打鼓，怕難以融入這里的文化。一年多的實踐證明，這里人際關系和諧，領導以人為本。記得2012年11月的一天，韓總在工地看到我，問我：‘郝主任有幾個月沒有回家了吧？想不想家？’我說：‘怎能不想，每天晚上做夢都想家。’韓總說：“抓緊安排一下工作，回家探一次親。”領導的關懷，使我打心眼里感到溫暖，在這里工作很開心。”

2008年大學畢業進廠的邢冰，現在廠里負責工程設備管理，說起韓福龍流露出了敬佩之情。他說：“韓總不僅關心年輕人的培養，提供學習培訓機會，而且關心我們的家庭生活。我在北京101所培訓快結束時見到了韓總，韓總說，你家在邯鄲，這兒離家近，培訓結束后回家看看父母，在家呆幾天再回海南。當時一股暖流溫暖了我的全身。跟上一個好領導，是一輩子的幸運。”

去年家在太原的趙晉林的母親去世，韓福龍知道后，委托太原的同志到趙晉林家悼念逝者，慰問家人。趙晉林非常感動，母親喪事處理完就趕了回來，春節都沒有回去，堅持在崗位加班加點。

據文昌液氫廠辦公室副主任談一亨介紹：有一位叫米錄祥的職工不幸患上彌漫性星型腦細胞瘤，2012年2月在西京醫院進行手術治療，突如其來的重病，給家庭帶來難以承受的負擔。韓總知道這一消息后，立即交待我們組織獻愛心捐款活動，并帶頭捐款。40多位職工慷慨解囊，為米錄祥捐助善款8700多元，為其治病提供了幫助，令米錄祥及全家十分感激。

西昌液氫廠地處偏僻，離最近的鎮上超市有7公里。如何既保障職工的安全，又方便職工的生活？韓福龍這個家長沒少操心。

一天傍晚，韓福龍看見幾個小伙子在外面學校打籃球很晚才回來，不免引起了擔憂。他想到，這些小伙子剩余精力需要釋放，在外面打球如果與當地青年發生糾紛或在路上遇到麻煩怎么辦？他立即交代辦公室，必須盡快建立活動場所，解決職工文體娛樂問題。不久，在院子里建起了籃球和羽毛球場，購買了健身器材、乒乓球和臺球桌。每到晚上，籃球場上和活動室里活躍著生龍活虎的小青年。看到此情此景，韓福龍這個家長露出了欣慰的笑容。

西昌有太陽城、月亮城之稱，因為這里污染少，空氣清新，太陽資源充足。韓福龍充分利用這一地理資源，為每個職工宿舍安裝了太陽能熱水器，職工隨時可以洗熱水澡，24小時有熱水使用。

5月23日，冕寧縣委常委、常務副縣長帶領全縣政法系統30多名干部參觀西昌液氫廠，他們為鳥語花香、綠草如茵的環境和清潔的工廠喝彩。此前，冕寧縣委書記趙勇、縣長陳建生也先后帶隊來到西昌液氫廠參觀調研。西昌液氫廠已成為涼山自治州和冕寧縣企業的一張名片。許多參觀者感慨地說：“中央企業就是不一樣！”

如今走近西昌液氫廠，高聳的白色儲罐上“中國藍星”四個大字首先映入你的眼簾，“中國藍星”在西南群山間熠熠生輝、萬流景仰。當你走進廠區，你會看到肅立的保安、整潔的道路、嶄新的設備。你會聽到百鳥鳴囀、山羊咩咩、白鵝高歌。這180畝土地，幾乎被綠色覆蓋，三角梅、鐵樹、八月金桂、草坪草、高羊茅、黑麥草、早熟禾、白三葉、紅三葉、紫薇、蘭花穿紅著綠、浮翠流丹。向日葵、花生、豆角、辣椒、四季豆、茄子、西紅柿、小油菜、玉米迎風招展、欣欣向榮。使人置身在鳥語花香、自然和諧的世外桃源。

韓福龍為了營造這方桃源，多少個夜晚冥思苦想，多少個凌晨移步沉思，他為此付出了很多很多。

物業公司陳輝經理告訴我：韓總心特別細，每天早上6點就起來滿院子轉。這塊地種什么草，那條路栽什么樹以及怎么種都親自過問，邊邊角角都不放過。他在5月上旬離開時要求我們，在5月下旬雨季到來之前所有地面都要見綠。為了加速草籽發芽生長，覆蓋了不少無紡布。跟著韓總這樣的領導干，我們也能學到很多東西。

韓福龍既有柔情似水的一面，也有堅定執著的時候。文昌發射基地張榮寬大校告訴我，經過5年的相處，我們和韓福龍成為了好朋友，我們之間相互理解，相互支持，合作非常愉快。韓福龍既是一個隨和的人，又是一個非常堅定執著的人。比如，總裝原計劃液氧和液氮項目不是建在液氫廠區。韓福龍則認為，液氧、液氮與液氫建在一起有利于安全生產和提高保障能力。剛開始，韓福龍的意見被有關部門否決。韓福龍則不厭其煩逐級闡述自己的主張，最終說服了有關領導，同意了韓福龍的意見，液氧和液氮裝備落戶到了液氫廠區并由藍星航天公司代建代管。實踐證明，韓福龍的意見是完全正確的。

人的成長需要良好的環境，孟母三遷的故事給后人帶來許多啟迪。企業是社會公民，企業成長離不開和諧的社會環境。

一名現代企業家，不僅要有選擇和適應社會環境的能力，而且需要改變和營造社會環境的能力。

韓福龍不愧是一位能夠改變社會環境，營造和諧氛圍的現代企業家。

老實說，文昌和西昌的選址不是自選題，而是必答題，是作為部隊的配角而存在的。

海南文昌以發展綠色寶島、生態寶島為主導，四川西昌以農業林業為主業。這兩個地方工業基礎薄弱、工業氛圍缺乏。而且分別屬于黎族和彝族少數民族地區。當初任建新等領導對在文昌和西昌建廠不無擔憂，尤其擔心韓福龍能否處理好與當地政府與群眾的關系，能否落地生根、和諧發展。

五年來，韓福龍和他的團隊以實際行動消除了任建新等領導的憂慮，讓我們來聽聽當地領導如何說。

負責文昌市政府與藍星航天公司聯絡協調的市人大主任雷雙慶在接受我采訪時說：“韓總他們謙虛低調，與縣政府相處得很好。他們敬業奉獻，加班加點，克服了許多困難，職工隊伍管理得好，沒有與當地群眾發生過摩擦。他們非常重視生態環保工作，建設工廠時盡力保留樹木，綠化廠區。我們建立了工作協調機制，及時解決項目建設過程中的問題。在發射基地的建設隊伍中，藍星的進度最快。他們還為解決當地就業做出了貢獻。我們縣委縣政府對韓總他們的工作給予充分肯定。”

聽說集團公司的同志要聽取冕寧縣政府對藍星航天公司及韓福龍的評價，負責冕寧縣政府與藍星航天公司聯絡協調的縣委委員、招商局局長嚴革女士、招商局副局長陳兆友等放下手頭工作，調整工作日程，前來液氫廠與我進行了交流。

嚴革局長說：“藍星液氫廠是我們招商局成立后引進的第一個項目，縣委、縣政府非常重視。我們原來以為中央企業架子大、難打交道。但韓總他們非常低調，具有親和力。他們的敬業精神令人感動，我們也愿意幫助他們協調各方關系，希望他們把我們招商局當作自己的家。縣政府各有關部門都打破常規、一路綠燈、熱情服務，保證了項目的順利推進。現在藍星液氫廠成為我們涼山州和冕寧縣企業的樣板，許多部門和領導都前來參觀學習。我們真誠希望中國化工擴大在冕寧縣投資興業，帶動民族地區經濟發展。”

我被嚴革局長熱腸古道、敬恭桑梓的情懷深深感動。

在文昌期間，雷雙慶主任邀請我們參觀了文昌海邊著名景點“綠道”。“綠道”兩旁以紅樹又稱海蓮為主角。紅樹之所以能夠在臺風頻發、潮起潮落的海岸生存繁衍，成為主宰，是因為紅樹有著稀疏的枝葉、發達的根莖，并且枝條生根，根莖板狀。這樣有利于穩扎根基，保留水分。物競天擇，適者生存。經過千萬年的進化修煉，紅樹成為了天地精靈，它給人們帶來無限啟迪。

由此，我想到韓福龍和他的團隊，他們就像一片海岸紅樹，已將根系深扎鄉村、融入民眾、和諧發展。

沙壩鎮黨委書記沙金華告訴我：“我們與韓總他們打交道，相處得非常好。如果用‘六個字’來形容我們之間的關系，那就是‘同志、朋友、兄弟’，我們之間沒有擺不平的難題。”

“中央企業落戶沙壩鎮，使我們鎮提升了檔次，為我們帶來了就業的機會，我們一定會大力支持企業的發展。”沙壩鎮彝族女鎮長洛世旭如是說。

沙壩鎮勝利村黨支部書記葉云跟韓福龍稱兄道弟，對熊賢和則以“黑哥”相稱。因為熊賢和不僅黝黑的膚色像彝胞，而且當地話也說得地道。葉云書記告訴我：“藍星航天公司積極履行社會責任，為我們村捐款10萬元修建了1000多米水泥路。原來這條路坎坷泥濘，又是下坡，經常有摩托車翻車傷人。現在水泥路修好后，村民出行便利安全了。村民們提出要為藍星立碑紀念，并將這條路命名為‘藍星路’，讓子孫后代記住藍星人的恩情。現在只要說是藍星公司的事，村民都會積極支持。”

一個內外和諧的環境在藍星航天公司的文昌和西昌已然形成。他們已將深情緊緊地凝聚著員工，已將深根牢牢地扎向了沃土。盡管在今后的歲月中還有可能遭遇臺風、暴雨，但我們有理由相信，藍星航天這棵大樹依然會根深葉茂、繁花似錦。

嘉言懿行，滿眼云蒸霞蔚

榜樣的力量是無窮的。

一個企業的文化，在很大程度上是一把手的文化。韓福龍敬業樂群、無私奉獻、謙虛謹慎、以人為本的精神風尚、嘉言懿行已在藍星航天團隊中云蒸霞蔚、蔚然成風。

在韓福龍的嘉言懿行感動著職工的同時，許多職工的事跡也感動著韓福龍。

韓福龍在與我交談時用了很長時間介紹職工的動人故事，在此選取其中的幾例。

年近花甲，被稱為“黑哥”的熊賢和，從1981年開始負責星火廠偏二甲肼產品銷售工作，與總裝備部及幾大衛星發射基地有關人員建立了良好的工作和朋友關系。在2007年考慮組建藍星航天公司時，任建新把韓福龍和熊賢和請到辦公室，希望熊賢和在繼續做好星火廠偏二甲肼產品銷售工作的同時，協助韓福龍做好部隊與地方聯絡協調工作，為中國化工發展升級版火箭推進劑再立新功。熊賢和表示：“盡力而為，不辜負領導的期望。”

受人之托，忠人之事。熊賢和的一聲承諾5年不變。5年來，熊賢和與家人聚少離多，過著“空中飛人”的生活。熊賢和有趣地說，他的一生與“昌”有緣，常年往返于建昌（永修古稱）、南昌、文昌和西昌之間。文昌和西昌強烈的紫外線將他的皮膚曬得越來越黑。他真誠、低調、敬業的言行將部隊與地方的關系凝固得越來越牢。

嚴革局長告訴我，如果不是“黑哥”和他的助手陸治丞這樣勤奮敬業，那么西昌液氫廠的征地、注冊、安評、環評等一系列手續不可能在這么短的時間內完成。在冕寧縣，“黑哥”的知名度很高，大家都為他一路亮綠燈。

韓福龍說：“5年來，熊賢和付出了很多艱辛，做了大量工作，與部隊和地方建立了非常好的工作和私人關系，為公司昌盛營造了良好的發展環境。”

在采訪中，許多同志向我介紹，西昌液氫廠能夠一次開車成功，生產合格產品，大獲全勝，生產部主任鄂全勝發揮了重要作用。

今年44歲的鄂全勝，畢業于大連理工大學，曾在多家化工企業從事過技術和生產管理工作，有著豐富的管理經驗和較強的協調能力。在蘭州甲醇廠與時任廠長的韓福龍結下友誼。藍星航天公司在系統內抽調管理人員時，鄂全勝被選調到了西昌液氫廠。液氫生產對于鄂全勝來說是一個全新的課題，但他虛心好學、勤奮敬業。他帶領團隊在北京101所培訓時，別人專攻某個操作崗位，而他卻要熟悉整個工藝流程和技術難點，他的付出可想而知。他的真誠為人和敬業精神感動了專家和師傅，大家毫無保留地向他傳授技術秘訣和操作要領。鄂全勝憑著記憶和筆記整理了液氫生產的全套規章制度，為西昌液氫廠的生產、技術管理奠定了堅實基礎。2013年4月6日投料開車，作為這場戰役前線總指揮的鄂全勝承擔著巨大的壓力，他一直堅守在生產現場，及時處理生產過程中出現的異常現象，實在支撐不住時就在椅子上打個盹。他的眼睛熬紅了，嗓子沙啞了，但每天仍然像注射了興奮劑一樣，忙碌在各個生產崗位。蒼天不負有心人，由于他們準備充分、預案周全，從4月6日投料到4月16日停車，一氣呵成，圓滿完成了生產任務，并且產品質量合格，創造了國內液氫產品生產的又一個奇跡。

地處偏僻的西昌液氫廠配置的卻是來自法國、德國當今世界最先進的液空生產設備，其自動化程度極高。上千塊儀表是液氫生產線上的眼睛，離開了儀表，操作工人就會成為盲人。

駕馭這上千塊先進儀表的是一位80后的研究生，他叫鄧亮。他曾就職攀枝花鋼鐵公司，因兒時的航天夢想，促使他加入了藍星航天這個團隊。為了熟悉這上千塊儀表，鄧亮刻苦鉆研外文資料、虛心請教外國專家、精心培訓崗位工人。在施工單位影響儀表安裝進度的情況下，鄧亮積極主動，打破常規，不管分內分外，帶領隊伍加班加點安裝并同步驗收儀表，為按期開車贏得了寶貴時間。開車期間鄧亮堅持崗位，睜大眼睛盯著這些生產線的“眼睛”，為生產保駕護航，青春在崗位閃光。

韓福龍還特別提到，西昌液氫廠開車期間，年輕的分析員孔姍姍、夏柏玲常常連軸轉，幾天下來，人都累得變了形。還有工藝員陳澤偉一直堅持在崗位上，常常一天睡不到兩小時。

這是一支多么敬業的航天團隊，這是一批多么可愛的年輕人。

在藍星航天的團隊中不僅年輕同志可愛，而且老師傅感人。

55歲的劉建成，曾在哈石化、天津石化負責項目管理，是業內知名的項目管理行家。他為文昌和西昌的項目建設付出了辛苦努力。在與設計和施工單位合作過程中，他憑著過硬的技術和豐富的經驗否決了一些過時的設計和過剩的物耗，為工程項目的科學合理、降低成本、確保進度做出了重要貢獻。

在一個驕陽似火的中午，劉建成如數家珍一樣領著我參觀了文昌液氫廠所有裝置。我看得出來，他汗流滿面，像欣賞自己的孩子一樣，對每套裝置都充滿著無限感情。

他告訴我，剛開始部隊領導擔心咱們的項目跟不上進度，如今不僅放心了，而且老表揚咱們。咱們的所有項目已接近尾聲，建設速度已經走在了所有建設單位的前頭，工程質量被部隊列為樣板項目。

張曉川、劉洪才和劉建成一樣，作為項目管理人員參與了文昌和西昌項目建設，長期與家人分離，一心撲在工作上，為確保項目質量、推進項目進度立下了功勞。

我在文昌采訪期間，正值文昌液氫廠辦公室主任陳明鈿愛人過生日，原計劃晚上為愛人慶祝生日，因臨時任務而不能參加，留下了幾分遺憾。陳明鈿告訴我說，在他的印象中，這是來海南后第四次缺席愛人生日聚會。在藍星航天這個團隊，不僅身兼多職的辦公室主任總有忙不完的事，而且其他同志也一樣。幾年來，藍星航天的管理人員基本上不休節假日，因為他們的領導不休節假日，他們的工作安排得很滿很滿。

韓福龍多次在會上強調：“生產一流產品，不僅需要一流職工，而且需要一流環境。如果沒有一個好的環境，就會影響職工的心情，影響工作和生產質量。”韓福龍花了大量心血策劃花園式工廠建設，而在西昌液氫廠將這一藍圖變成現實的是物業公司，物業公司經理是一位來自蘭州的女性，她叫陳輝。

已過不惑之年的陳輝曾任西北公司工程公司辦公室主任，2012年8月她只身來到西昌，管理著一支平均年齡只有25歲的20多人的隊伍，承擔著保安、保潔、綠化、道路維護、設備維修等任務。陳輝告訴我：“這些孩子幾乎24小時工作和生活在這里，我們要對這些孩子負責任。要努力把我們的公司建設得像部隊、像學校、像家庭。”

為了管好這支隊伍，完成好特殊的后勤保障任務，陳輝動了不少腦筋，想了不少辦法。她認識到，要完成好任務，要建設好隊伍，在這種地理位置偏僻、環境復雜、隊伍年輕的情況下，只有加強政治學習和作風建設，才能增強凝聚力和戰斗力。陳輝決定每周召集兩次（周三、周六）讀書會，學習時事政治、先進典型，以吸納正能量。請來兵站教官開展軍訓，每天早上7點出操跑步，以錘煉意志、增強體質。剛開始有些職工產生抵觸情緒，以各種借口躲避早晨出操跑步，最少時只有三四個人，但陳輝自己每天堅持。后來大家逐漸認識到出操跑步的意義與益處，增強了自覺性，現在出操跑步的人越來越多。每天早上他們踏著“一、二、三、四”的號子聲與百鳥的歡歌聲，在沙壩的群山間奏響一曲雄壯、婉轉的晨曲，喚醒群山，迎來朝陽。

他們還經常進行全體人員集合演練，現在可以在5分鐘內完成集合，做到了招之即來，來之能戰，戰之能勝。自從陳輝的團隊接管后，液氫廠的治安形勢得到根本好轉，偷盜現象得到了杜絕。

在藍星航天團隊中，感人的故事和人物還有很多很多，以上介紹的僅是他們團隊中的代表。

見龍在田，相遇命中貴人

龍是中華民族的圖騰，中華民族為龍的傳人。我國“五經”之首的《周易》的首卦為乾卦，乾卦六爻皆陽，體現“天行健，君子當自強不息”的品性。

乾卦把人生分為六個階段，即潛龍、見龍、惕龍、躍龍、飛龍、亢龍。告訴人們，人生需要打牢基礎、抓住機遇、自強不息、嚴于律己、展現風采、反躬自省。

韓福龍，是一個與“龍”有緣的人。他出生在1962年的農歷二月初二，即龍抬頭之日。他的祖籍在黑龍江省的龍江縣。他的名字中有個“龍”字，并且是一條“福龍”。

韓福龍姊妹6個，他排行老小，上有3個姐姐，2個哥哥。

父親韓樹林，出生于1931年，15歲參加革命， 22歲從部隊轉業到黑龍江省龍江縣任公安局局長，25歲調到冶金部第八建設公司安裝公司任黨委書記，是當時最年輕的處級干部，后任八冶副總經理、離休前為公司工會主席。如今老人怡然自得地享受晚年生活。老人身體健康，常常騎著自行車出去釣魚自樂。

韓福龍說，父親對自己影響最深的是敬業奉獻、以誠待人、寬宏大度。韓福龍不僅尊敬父親，而且景仰母親，他認為母親是家里的第一功臣。他依然清晰地記得，上世紀六十年代初期，一家8口僅靠父親一個人工資難以在城市生存的時候，母親決定帶著6個孩子回到老家黑龍江省龍江縣農村生活。母親既要撫育6個不懂事的孩子，還要下地干農活。哪時家里生活非常困難，常常為一日三餐發愁。面對困境，母親總是躬耕樂道、樂以忘憂。家里有點好吃的，母親自己總是舍不得吃，悄悄地多留些給福龍這個老小吃。母親樂觀、堅韌、仁愛的品性與美德成為韓福龍的生命基因。

好在這種艱苦生活在1968年后發生了好轉，他們全家又搬回了蘭州。

韓福龍的學生時代在蘭州度過。1979年高中畢業后參軍入伍，在甘肅天水當通信兵，由一個青年學生變成了一名解放軍戰士，從事收報發報工作。在每天“滴打滴打滴滴打”的發報聲中錘煉了意志、磨掉了浮躁、養成了細致。1982年，韓福龍結束3年的部隊生活，復員分配到冶金部第八建設公司下屬企業任團支部書記。在一次參加團干培訓班時，韓福龍聽到一位團省委領導講到化工部蘭州機械研究院團委書記任建新帶領七名青年團員創辦藍星清洗公司的傳奇故事。韓福龍對任建新產生了向往。韓福龍離開團支部書記崗位后，經過專業培訓轉到了工程預算員崗位，但這并非他理想的職業，只能算作職場的過渡。

韓福龍經過部隊錘煉和企業磨礪，度過了人生的“潛龍”階段，迎來了抓住機遇的“見龍”時期。即乾卦的第二爻“見龍在田，利見大人。”表示這條龍已經脫離潛伏狀態出現于田野地面，嶄露頭角，等待得到貴人的賞識和提攜，獲得人生發展機會。

1989年，甘肅省報紙、電視等媒體頻頻報道藍星公司任建新的傳奇故事，韓福龍所在八建公司幾個青年干部先后加盟了藍星公司，其中有些是他的好友。他們傳回消息說，藍星公司是年輕人干事業干成事的地方。

韓福龍再也按捺不住內心的激動，他像一條來自深山的小溪，盼望著奔向大海。他將這一可能改變人生軌跡的想法告訴了閱歷豐富的父母，得到了父母的大力支持。

那天，韓福龍起了個大早從金川趕到了西固，見到了心中的偶像藍星公司總經理任建新，表達了希望加盟藍星公司的愿望。任建新看著這個笑容可掬、身材魁梧的小伙子，打心眼里就喜歡上了他。

任建新問起了他的工作經歷，韓福龍說當過兵、當過團支部書記，現在金川公司做工程預算員。任建新與他進行了簡單交流后，安排他做了一份工程預算，算是入司考卷。任建新看完預算報告后，當即同意了韓福龍的請求。從此，韓福龍與任建新結下了不解之緣。任建新成為韓福龍生命中的貴人，韓福龍則成為了任建新麾下一員開疆拓土的虎將。

韓福龍的潛能在藍星公司得到了充分激發，不久由工程預算崗位轉到業務員崗位，一年后又晉升為項目經理。韓福龍如魚得水、如虎添翼。他的經營業績一直名列前茅，成為直接向總經理匯報的項目經理。因其勤奮好學、敬業奉獻、業績卓越，1991年，光榮地加入了中國共產黨， 1993年，任建新決定破例獎勵給韓福龍一輛普桑轎車，兩套兩室一廳住房，這在當時乃至今天都是令人眼紅的獎賞。眼紅歸眼紅，但沒有人不服氣。因為藍星公司是一個崇尚“金錢是社會對個人勤奮和才能的承認”文化的公司。

當我向韓福龍問到：“您認為一個人成就事業的主要原因有哪些？”時，韓福龍略作思索后回答道：“要以誠待人，實實在在為別人著想；要知恩圖報，使在合作過程中使客戶分享互利共贏……”韓福龍在講了幾個“要”之后，稍作停頓后講到：“非常重要的是要選擇一個好的發展平臺。青藏高原一個不起眼的小山包，海拔都在四五千米，而沿海地區一座看似很高的山的海拔也高不過二千米，這說明位置很重要。我有幸遇到了任建新，加盟了藍星公司，才成就了我的事業。藍星公司是中國工業清洗的開創者，是行業內的‘大哥大’，在業內只要說起藍星公司，說起任建新，沒有不知道的。有了好的品牌，出去談業務、賣產品就容易得多。如果沒有藍星公司這個品牌，社會關系再硬恐怕也不好使。”

韓福龍深有感觸地說：“任總是我生命中的貴人，他不僅具有戰略思維，勤奮敬業、廉潔奉公、人格高尚，而且對下屬充分信任、放手授權，值得我從內心敬佩。在任總手下工作，無法不努力，否則不僅對不起任總，而且對不起自己。”

韓福龍不愧為一條“福龍”，在他的生命中總有貴人相伴，不僅有給予生命的父母，提攜事業的領導，而且有理解支持的妻兒。

韓福龍的妻子叫鄺佩琴，一位高挑、秀美的女子。鄺佩琴祖籍湖南，父親當兵后轉業到八冶公司，與韓福龍同在一個大院里長大，可謂青梅竹馬。

他們結婚后，韓福龍常年出差在外，會少離多。1990年兒子快出生時，韓福龍才趕到婦產醫院，三天后他又踏上了出差的征程。再次回家時兒子已滿百日。韓福龍家住北京后，由于長年出差在外，回家很少，對周邊環境不太熟悉，有時連家都找不到，為此還鬧過不少笑話。

鄺佩琴對這個長期駐外、把家當旅館的丈夫更多的是理解與支持，用一副柔肩挑起孝敬老人、撫育兒子的家庭重擔，為丈夫開疆拓土、沖鋒陷陣打造堅韌平臺和溫馨港灣。

當我在采訪時問到“韓福龍在您心目中是一個怎樣的人”時，鄺佩琴說：“韓福龍是一個實在人，沒有多少心眼，工作責任心強，只要領導交代的事情，總是千方百計完成好。”

我說：“韓福龍長年出差在外，家里的事情都落在了你的肩上，有過牢騷嗎？”“以前也有發牢騷的時候，慢慢理解了，習慣了，男人總是要以事業為重。”鄺佩琴說。

“對韓福龍有哪些希望和要求？”我問。鄺佩琴說：“希望他為公司多作貢獻，在外面把自己的身體照顧好。”

韓福龍非常內疚地告訴我：這輩子欠妻子和兒子的太多。有時在外地出差，看到跟兒子差不多大的孩子就想抱。因為自己很少抱兒子，兒子與我接觸很少，即使回家，到家很晚，兒子已睡了，早晨走得早，兒子還未醒，常常只能看看、親親睡夢中的兒子。我沒有盡到一個父親的責任，補償的方式就是滿足兒子的要求，他媽不舍得買的東西我給他買。兒子一天天長大，現在已是一名大學生了，對我更多的也是理解與支持。”

飛龍在天，丹心閃耀碧空

黨的十八大報告指出：要適應國家發展戰略和安全戰略新要求，著眼全面履行新世紀新階段軍隊歷史使命，貫徹新時期積極防御軍事戰略方針，高度關注海洋、太空、網絡空間安全，提高以打贏信息化條件下局部戰爭能力為核心的完成多樣化軍事任務能力。

人民大會堂的號角，傳遍神州，聲振華夏，我國航天人為之歡欣、為之鼓舞、為之自豪，因為，他們的丹心維系著祖國的安危，他們的碧血閃耀在深邃的藍天。

經歷苦難的中國，已經走上復興之路。今日之中國，猶如“飛龍在天”，正在擴大國際影響，正在闊步走向太空，正在謀劃未來高地。

航天夢想并不遙遠，它正在成為現代國防軍事力量的關節點和核心構建。誰控制了太空，誰就將贏得未來戰爭。

美、俄已成立太空部隊，悄悄展開空天攻防戰法研究，并提出了裝備發展方向，整合基礎和高新科技。表面看上去寧靜的太空，其實早已劍拔弩張，并將在不遠的未來成為主戰場。

我們生活的這個世界，是以實力說話的世界。發生在40多年前南非的故事為此作出了詮釋。

以前，在奉行種族隔離政策的南非公共汽車上，白種人座前排，黃種人屬有色人種，只能坐后排座位。1964年10月17日，一位在南非生活的來自臺灣的老先生上車后習慣性地往車后面走。司機對他說：“先生，你可以坐前排了，不用去后面。”老先生非常詫異地說：“我是中國人。”司機說：“我知道。”老先生問：“我為什么可以坐前排了？”司機說：“難道你沒看今天的報紙嗎？昨天中國成功爆炸了原子彈。能造出原子彈的民族當然是優等民族。從今天起，中國人都可以坐前排座了。”

當年，我國在極端困難的情況下，成功研制和發射了“兩彈一星”，增強了中國人民的自豪感和自信心，也奠定了中國的大國地位，使中國人在世界上贏得了尊嚴。今天，我們更應當高度重視、健全體系、加大投入，大力發展祖國航天事業，占領未來戰略高地。

近年來，我國實施的一系列航天計劃，令國人振奮，令世界矚目。尤其是正在建設中的升級版的文昌航天發射基地引起國際社會高度關注，美、法、俄等航天大國一致認為，中國文昌航天發射基地建成后會在國際衛星發射市場形成很強的競爭能力。

據文昌發射基地建設指揮部副主任張榮寬介紹：文昌航天發射基地主要承擔地球同步軌道衛星、大質量極軌衛星、大噸位空間站和深空探測衛星等航天器發射任務。對于優化和完善我國航天發射基地布局、推動航天事業可持續發展具有重要戰略意義，并對帶動海南省基礎設施建設、促進當地旅游業發展、繁榮區域經濟具有積極作用。

文昌航天發射基地將實現世界一流、綠色環保、愛國主義教育基地的目標與功能。一個擴大規模、加速趕超先進國家的航天計劃正在籌劃之中。文昌航天發射基地將于2014年實現首發，其他發射基地也將進入密集發射期。

多么鼓舞人心的藍天畫卷，多么提振國威的航天夢想！我國航天及國防工業即將迎來又一個春天。它將激勵無數炎黃子孫為之奮斗，為之奉獻！

國內外的實踐證明，航天事業和其他科技產業一樣，假如沒有良好的社會體制和市場體系支持，一個國家就不可能持續保持太空優勢。中國作為航天民族，不僅在航天科技領域要處于前沿，而且要培育航天文化，普及航天知識，建立市場體系，動員社會力量投身航天事業。

承擔著我國80%以上國防化工任務、有著40多年航天配套傳統的中國化工集團任重而道遠。任建新始終將眼光投向了遠方，思考著未來，尋找著中國化工在未來航天坐標中的位置。

站在文昌液氫廠的辦公樓上，陽光明媚，海風拂面，放眼望去，椰林婆娑、綠草如茵，不遠處的巨型發射塔已在海邊巍然屹立，火箭垂直裝配廠房拔地而起，周邊工地機聲轟鳴。不久的將來，這里的一聲轟隆巨響，一股火焰噴發，一條巨龍飛天，將吸引全球目光，中華民族升級版的航天夢想將在這里放飛。

韓福龍和他的團隊為能投身祖國的航天事業而榮幸。他們深知自己肩上的擔子更重，壓力更大。文昌液氫廠120畝土地上，已經一片新綠、裝置聳立、設備就位。他們正在根據發射基地進度安排做好工程掃尾、設備調試、職工培訓等開車前準備工作。西昌液氫廠職工們正在總結經驗、完善制度、抓緊檢修，迎接下一輪開車生產的到來。他們正在為保質保量按期提供液氫燃料，為祖國航天事業發展盡心、為火箭騰飛助力。

根據航天配套的特點，在確保航天產品供應的前提下，堅持軍民結合、以民養軍的方針，盤活企業資源、提高經濟效益的課題已經擺上了韓福龍的案頭。開發標準氣體、開拓傳統業務等方案正在加緊論證。不久的將來，藍星航天公司將不僅是一家為祖國航天事業做出貢獻的公司，而且是一家經濟效益良好的企業，韓福龍對未來充滿著信心。

西昌液氫廠辦公室秘書趙瑞民告訴我，韓總已交代我們制作一些鳥窩掛在樹上，吸引更多的鳥兒到這里安家，把這里的環境營造得更加美麗，建設得更加和諧。

一個關心鳥兒安家的企業，一定會關心職工安居。藍星航天公司年輕職工較多，他們結婚成家、子女教育早已提上日程。任建新總經理要求韓福龍抓緊與海口市和西昌市政府聯系商洽，盡快為職工解除后顧之憂，讓職工安居樂業，為打造百年企業奠基。

韓福龍非常擔心西昌液氫廠一次開車成功，職工容易滋生驕傲自滿情緒。這種情緒是非常可怕的，容易導致驕兵必敗。他認為西昌液氫廠一次開車成功并不意味著文昌液氫廠一次開車成功。因此，他多次召開會議、組織討論，防范驕傲自滿情緒，強調戒驕戒躁。要將以往的成績歸零，以亢龍有悔的警戒、如履薄冰的心態、一絲不茍的作風抓好每一個細節，完善每一個環節，實現萬無一失目標。因為，我們沒有閃失的資本，航天事業不允許有一絲閃失，否則，將成為民族罪人。

韓福龍說，自己已過知天命之年，非常有幸任總安排了這項具有挑戰性、開拓性、重要性的工作。文昌、西昌的兩個項目可能是自己職業生涯的最后一站，再苦再累再難也要咬牙堅持，盡職盡責盡心把它做好，為祖國的航天事業做出新的貢獻，向組織交上一份滿意的答案。

按照藍星公司辦公室副主任柯宜的說法：“韓福龍是一個不講條件、踏實工作，執行力很強，一心想著把工作干好的人。”我們有理由相信，韓福龍一定會為祖國航天事業做出新的貢獻，一定會向組織交上一份滿意答案！

這次采訪，我的足跡跨越了海南文昌與四川西昌2000多公里的空間距離，聽到了許多動人的故事。

結束采訪的那天晚上，我聽完韓福龍和他的團隊的動人故事，在西昌液氫廠職工宿舍里，聆聽著林中夜鶯的歡歌，布谷鳥“割麥栽禾”的催促，激動的心情久久難以平靜。我想到，中華民族的偉大復興，中國航天事業的輝煌，不知凝聚著多少人的心血，多少人的奉獻。我們應當給予走向前臺的英雄掌聲，也應當給予置身幕后的英雄禮贊。實現中華民族偉大復興的“中國夢”需要更多韓福龍這樣的幕后英雄。讓我們記住，在祖國西昌和文昌的山水間有一批篳路藍縷、默默奉獻、托起火箭，愿將丹心耀碧空的中國化工人！

責任編輯/魏建軍