以“三抓”推進“1263”黨建工作機制建設

2013年來，國網石獅市供電公司黨委按照上級關于推進“1263”黨建工作機制的部署，結合公司實際情況，制定詳細實施方案，夯實基層黨支部組織工作，通過抓實效、抓常態、抓載體，積極推進“1263”黨建工作機制建設，有力地促進“機關黨建走前頭”的目標實現。

一、抓實效，落實“兩大任務”，激發黨建活力

在推進過程中，公司黨委緊緊圍繞企業改革、發展、穩定大局，深入開展用電滿意提升“四比四看”主題活動、“中國夢·國網情”主題學習活動等，認真落實服務中心、建設隊伍“兩大任務”，激發黨建工作活力。

（一）深入開展四比四看，提升供電服務水平。認真落實“馬上就辦、辦就辦好”的要求，廣泛開展比操守，看是否落實首問負責制；比技能，看是否一次就做好；比質量，看是否實現“零投訴”；比成效，看是否提升客戶滿意度。充分調動廣大干部員工的積極性和主動性，全面實施民生用電保障、服務流程提速、項目對接提效、供電質量提升、綠色能源推廣五項工程，進一步振奮精神、改進作風、提高效率、提升服務，讓客戶滿意，讓政府放心。以共產黨員服務隊、創先爭優公開承諾、黨員“一帶二”技能競賽等為載體，豐富“四比四看”活動內容。積極推行供電客戶服務基本規范，以學習貫徹員工守則、“三個十條”、客戶服務基本規范為重點，加強職業道德和職業操守培訓教育，進一步推進統一企業文化在優質服務中落地，有力提升優質服務水平。

（二）深入開展“中國夢·國網情”主題學習活動。緊緊圍繞黨的十八大精神、企業決策部署、十年輝煌成就、當前重點工作和統一的企業文化等內容，堅持正面宣傳教育，積極推進“中國夢·國網情”主題學習活動，促進員工進一步明晰企業發展戰略，不斷增強戰略自信、道路自信和文化自信。實施“四力”提升工程，引導干部隊伍轉變學風、加強學習，深化學習型領導班子和學習型員工隊伍建設。暢通員工職業發展通道，堅持正確用人導向，突出能力及業績，建立適應發展的干部選拔任務機制。持續深化全員績效管理，完善員工成長成才的激勵機制。召開“中國夢·國網情”青年代表座談會，學習傳達習近平總書記五四重要講話精神，激勵他們“敢于有夢，勤于圓夢”。開展以“中國夢·國網情”為主題的道德講堂活動，邀請道德模范及公司先進典型講述他們愛崗敬業、服務群眾等先進事跡。

二、抓常態，突出“六個重點”，夯實組織建設

公司黨委把黨建工作標準化建設作為推進“1263”黨建工作機制的重要抓手，制定《公司黨委黨建工作標準化管理規定》、《公司基層黨支部黨建工作標準化管理規定》、《公司思想政治工作管理規定》、《公司基層黨支部黨建工作標準化考核辦法》等四個黨建工作標準化制度，突出“一崗雙責、促進履職、思想作風、黨內監督、文明和諧、基層組織”等六個方面重點，夯實基層組織建設。

（一）完善工作責任機制，落實一崗雙責。通過采取“黨委領導、黨政齊抓”、“雙向進入、交叉任職”、“專兼結合、一崗雙責”等方式，每年簽訂《黨建、思想政治工作責任狀》，落實責任制，建立權責分明、運轉協調的黨建和思想政治領導體制和工作機制。公司領導認真落實黨建工作“一崗雙責”，班子成員各盡其責。定期召開黨委會、黨政聯席會、政工例會，密切結合公司重點工作，認真研究部署黨建、思想政治工作，形成大黨建格局。

（二）建立創爭長效機制，促進盡責履職。公司建立創先爭優長效機制，圍繞黨員干部有效履職，完善目標管理，推進設崗定責、公開承諾，推行“二十四節氣表”，把年度、年中工作報告中確定的各項工作任務分解到崗，把指標細化到人，明確責任主體和進度要求，加強督察督辦，促進各基層黨組織圍繞局黨委決策部署，找準黨建與業務工作、指標任務的結合點，發揮職能優勢，凝聚各方力量，形成推動中心工作的合力，促進工作任務的完成。

（三）貫徹為民務實清廉，狠抓思想作風。認真貫徹落實“八項規定”，按照“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，廣泛開展思想作風建設教育和廉政教育。充分發揮黨委中心組學習示范引領作用，通過擴大會形式組織學習十八屆三中全會精神、全國“兩會”精神、中央八項規定精神及“一書一片”廉潔從業學習教育、“增強憂患意識 推動長遠發展”大討論等。深入開展黨員“一帶二”、“雙培養一輸送”，加強思想、作風幫帶，增強黨員意識。開展“轉作風、強責任、重執行”主題軍事日活動，建設黨支部圖書角，開展“獅電黨員微故事”評選，形成傳遞正能量、引領新風尚的濃厚氛圍。

（四）制定黨內民主制度，完善黨內監督。制定《黨代會常任制》、《黨委議事規則》、《“三重一大”決策實施細則》、《黨務公開目錄》等，實行黨代會常任制、黨代表任期制、提案制，不斷完善黨內民主制度。認真履行“一崗雙責”，把黨風廉政建設和反腐敗工作與生產經營業務同部署、同開展。建立健全協同監督機制，構建科學的管控與懲防體系。圍繞行為準則、承諾監督、責任追究三個層面，建立健全廉潔制度，完善行為規范，形成廉潔勤政的保障體系。開展黨風廉政定崗定責和風險評估，制訂有效管用防控措施，建設具有“五防三控”功能廉政風險防控機制，確保做到“不越紅線”。

（五）文明建設凝心聚力，企業和諧穩定。制定《2013學雷鋒活動總體方案》，推動志愿服務向經常性活動轉變。共產黨員服務隊結對幫扶貧困戶。“六一”兒童節開展“小書包 大夢想”活動，關愛農民工子女。青年志愿者在城市文明指數測評期間開展文明引導工作，獲市效能辦好評。深入開展“文明餐桌”行動，職工食堂獲評泉州市“文明餐桌”示范食堂。持續推進評先樹優活動，深入開展學習宣傳道德模范活動，實現員工與企業的“同成長、共進步”。

（六）開展互查互學活動，規范基礎工作。今年以來，公司黨委開展了第一季度和上半年黨建等工作考評檢查和黨支部“知己知彼、同步同向”互查互學活動，加強日常檢查督促，及時發現問題，推動各黨支部相互學習、相互促進、統一認識。公司各黨支部按照黨委部署，通過診斷分析本支部黨建工作存在的薄弱環節，分別制定《黨支部2013年推進“1263”機制 創建一流隊伍主要工作安排》，深入開展“1263”黨建工作機制建設。開展“基層黨支部優秀組織生活案例”征集評選，增強基層黨組織的創造力和凝聚力。

三、抓載體，堅持“三級聯創”，推動黨建創新

公司黨委始終堅持內容項目化、過程責任化、效果目標化，深入開展黨建“三級聯創”活動。在連續兩年三個項目獲評省電力公司“三級聯創”十大優秀項目后，公司黨委今年繼續創新聯創載體，拓展聯創形式，推動黨建工作創新。

（一）與上級單位人資部開展黨建“三級聯創”。與省電力公司人資部、泉州電業局人資部開展黨建“三級聯創”，推動“試點推行全面薪酬體系”項目建設。通過相互交流黨建、業務工作經驗，上下聯動，解決人資工作實際問題。通過規范崗位管理工作，構建能力貢獻積分管理體系，試點推行全面薪酬體系，深化全員績效管理，全面提升省、市、縣三級黨建和人資業務工作水平。

（二）與市直機關單位開展黨建聯創。公司黨委與石獅市直國土黨委等城市管網建設管理部門以“加強和完善城市管網建設和管理機制”為主要內容，開展了黨建“結對聯創”。通過借助聯創平臺，探索建立城市管網布置、建設、管理信息資源共享、破解外力破壞難題及事故應急處理等工作機制，更加高效建設與石獅市全域城市化相配套的智能配電網。開展“一線工作法”、“我為管網建設獻一計”、“亮牌示范”等活動，與聯創部門定期溝通交流，打造特色的黨建工作品牌，共同促進石獅市建立高效的城市管網建設、管理和監督制度，為“質量石獅、二次創業”和全域城市化改革作出積極貢獻。

“1263”機關黨建工作機制是在實踐中探索形成的務實管用、行之有效的好機制，國網石獅市供電公司黨委通過探索和總結，創新黨建工作機制，規范各項黨建工作，提升黨建工作實效，不斷提升黨建科學化水平，爭取達到“機關黨建走前頭”的目標。

作者簡介：王英雄（1979.5-），男，漢族，本科，高級政工師，主要研究方向：黨建和精神文明建設，企業法律事務，群眾工作。