加強(qiáng)思想政治工作 構(gòu)建和諧企業(yè)

構(gòu)建和諧企業(yè)，不僅是構(gòu)建社會主義和諧社會的題中應(yīng)有之義，而且是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的必然要求。黨的“十八大”再次重申了構(gòu)建和諧社會的理念。創(chuàng)建和諧社會，不僅能為我國的社會主義建設(shè)指明方向，對企業(yè)的發(fā)展也有重要影響。在和諧理念指導(dǎo)下，企業(yè)思想政治工作發(fā)生了很大變化。如何加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作，這是新形勢下企業(yè)思想政治工作面臨的一項(xiàng)新的任務(wù)和所要研究的課題。

一、構(gòu)建和諧企業(yè)向思想政治工作提出新課題

一個社會只有在和諧狀態(tài)中才能順利進(jìn)步，一個企業(yè)也必須在和諧狀態(tài)中才能繼續(xù)發(fā)展。在當(dāng)前我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制進(jìn)入以完善為主題的新階段，在當(dāng)代世界匯入“競爭中合作”特征的新潮流，追求并實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部和諧狀態(tài)，就必然地成為企業(yè)重要的核心理念。因此，構(gòu)建企業(yè)和諧不僅關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定，同時也決定企業(yè)的生存和發(fā)展。

首先，構(gòu)建和諧企業(yè)，對思想政治工作的定位提出新要求。“和諧企業(yè)”的提出，是根據(jù)構(gòu)建和諧社會的具體內(nèi)容和要求衍生而來的，與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、民主管理、企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)四位一體，這與全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)是一致的，企業(yè)思想政治工作要適應(yīng)這一變化，服從和服務(wù)于構(gòu)建和諧企業(yè)的新目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)提供精神動力、思想保障。在構(gòu)建和諧企業(yè)的過程中，思想政治工作既要做到使黨的路線方針政策在企業(yè)中得到貫徹落實(shí)，又要充分發(fā)揮培養(yǎng)企業(yè)員工健康向上精神風(fēng)貌的企業(yè)文化功能。

其次，構(gòu)建和諧企業(yè)，要求思想政治工作不斷更新內(nèi)容。思想政治工作的主要內(nèi)容包括理想信念教育和思想道德建設(shè)，要在繼承和發(fā)揚(yáng)原有內(nèi)容的基礎(chǔ)上，探索和總結(jié)改革開放以來在實(shí)踐中所取得的新鮮經(jīng)驗(yàn)，充實(shí)和完善新的內(nèi)容。要著眼于解答和解決構(gòu)建和諧企業(yè)過程中的理論和實(shí)際問題，進(jìn)行深入研究，作出科學(xué)的、實(shí)事求是的、有說服力的回答。要著眼于維護(hù)和促進(jìn)企業(yè)和諧安定和發(fā)展，為職工辦實(shí)事好事，在辦實(shí)事好事中貫穿思想教育，在服務(wù)職工中引導(dǎo)提高精神境界。

最后，構(gòu)建和諧企業(yè)，要求思想政治工作探索新方法。要建設(shè)和諧企業(yè)，就必須妥善協(xié)調(diào)各方面的利益關(guān)系，正確處理職工內(nèi)部矛盾。在改革和建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制過程中，許多經(jīng)濟(jì)關(guān)系、利益關(guān)系需要重新調(diào)整。面對新情況、新任務(wù)，思想政治工作就要把教育和管理相結(jié)合，綜合運(yùn)用政策、法律、經(jīng)濟(jì)、行政等手段和說理教育、人際協(xié)調(diào)等方法，妥善處理職工內(nèi)部矛盾，防止侵犯職工群眾的合法權(quán)益；要把解決思想問題與解決實(shí)際問題結(jié)合起來；要把傳統(tǒng)形式與新興科技手段結(jié)合起來，大大增強(qiáng)思想政治教育實(shí)踐活動的思想內(nèi)涵和技術(shù)含量。

二、目前思想政治工作存在問題

隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善和改革發(fā)展不斷向縱深推進(jìn)，思想政治工作遇到了諸多新矛盾新問題。要創(chuàng)新思想政治工作，必須科學(xué)地分析并認(rèn)真研究解決在新的歷史條件下出現(xiàn)的新矛盾新問題，才能讓思想政治工作與時俱進(jìn)，不斷適應(yīng)社會發(fā)展的新要求。分析新矛盾新問題主要有如下四個方面。

（一）是理論教育的新難點(diǎn)。主要表現(xiàn)在：對理論存在認(rèn)識上的偏差，阻礙學(xué)習(xí)熱情；學(xué)習(xí)的深度與力度不到位，影響領(lǐng)會和掌握理論體系精神實(shí)質(zhì)和核心觀點(diǎn)；理論上講的同現(xiàn)實(shí)狀況有反差，影響科學(xué)理論教育的說服力。

（二）是因社會生活轉(zhuǎn)變而出現(xiàn)的新問題。主要有：職工非單位化轉(zhuǎn)變的趨勢，提出了新的社會調(diào)控和思想行為的管理方式；社會生活非政治化轉(zhuǎn)變的傾向，提出了如何引導(dǎo)社會心理、社會思潮和社會輿論的新問題；單位非行政化的轉(zhuǎn)變，提出了思想政治工作改進(jìn)的要求和更好地服從、服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的任務(wù)。

（三）是職工價值觀多元化造成的新矛盾。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，利益主體的多元化，越來越多的人正視并追求個人的價值、尊嚴(yán)和利益需求，自我意識、自我責(zé)任明顯增強(qiáng)，表現(xiàn)出：價值取向出現(xiàn)個人主義傾向、實(shí)現(xiàn)人生價值的途徑出現(xiàn)實(shí)惠化傾向和價值目標(biāo)體系出現(xiàn)多元傾向的現(xiàn)狀。

（四）是思想政治工作面臨淡化的危機(jī)。這里的“淡化的危機(jī)”，指的是人們對思想政治工作的要求感、信任感、認(rèn)同感的減弱而言。其主要原因有：干部職工隊(duì)伍主體意識發(fā)生了顯著變化；現(xiàn)行的思想政治工作自身不適應(yīng)新的形勢要求。

三、加強(qiáng)思想政治工作的對策

（一）提高工作展開的針對性和全面性，做到最終的貫徹落實(shí)

隨著社會的快速發(fā)展和人們生活、學(xué)習(xí)、消費(fèi)觀念的改變，企業(yè)職員的思想也在與時俱進(jìn)并發(fā)生著翻天覆地的變化。在實(shí)際的工作中我們要做到虛實(shí)相結(jié)合，將人的內(nèi)心和具體的事件相結(jié)合，才能增加思想政治工作的滲透力和說服力。我們要善于聆聽，在和職工接觸交流時，要將職工的困難、問題和困惑一一了解透徹，并予以記錄，從而保證讓職工對企業(yè)有信任感和安全感。要把握職工內(nèi)心思想問題的焦點(diǎn)。當(dāng)經(jīng)營狀況困難的時候，職工思想就會隨著產(chǎn)生擔(dān)心、焦慮的心情，擔(dān)心企業(yè)的發(fā)展前途。我們要細(xì)致的觀察，并區(qū)分出積極方面和消極方面，積極方面要循循善誘，使其得到更好的發(fā)展；消極的方面我們要及時給予梳理和調(diào)節(jié)，使其內(nèi)心保持暢快和平和。在對員工進(jìn)行思想政治交流時，首先我們要確保自己所講的話都是真話，只有真話才能讓職工感到溫暖，職工才愿意和你交流；其次我們要將一些抽象的政治理論融入到實(shí)際的日常小事中。最后我們要以身作則，充分發(fā)揮榜樣的力量，在對職工做思想工作時，不能急于求成，以免引起職工的反感和抵觸情緒，讓政治思想慢慢的滲透到職工的內(nèi)心中，使其在不知不覺中就完成了自身的改變。

（二）注重實(shí)效性，把思想政治工作做到實(shí)處

創(chuàng)新思想政治工作，使命光榮，任重道遠(yuǎn)，必須對創(chuàng)新的幾個方面有清醒而深刻地認(rèn)識：觀念需要變革、機(jī)制需要健全、熱情需要激發(fā)、實(shí)施需要求實(shí)。

1、樹立思想政治工作新觀念。一是由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。思想政治工作者要把傳統(tǒng)的思想育人、制度育人、管理育人同現(xiàn)代的服務(wù)育人結(jié)合起來，要將關(guān)心人與尊重人、管理人和成就人統(tǒng)一起來，從而實(shí)現(xiàn)思想政治工作與職工的“零距離”，使職工群眾能在享受思想政治工作的實(shí)惠中感受到組織的溫暖，增強(qiáng)建設(shè)和諧社會的信心和責(zé)任感。二是由灌輸型向滲透型轉(zhuǎn)變。隨著職工自主意識的不斷增強(qiáng)，在強(qiáng)調(diào)灌輸?shù)耐瑫r，更要注重思想滲透，要從過去的單項(xiàng)灌輸向理解滲透、雙向交流轉(zhuǎn)變。思想政治工作者要從積極向善的原則和角度出發(fā)，采取對話、談心、座談、換位思考等形式溝通思想、交流感情，使思想政治工作更貼近實(shí)際、貼近職工、貼近生活。

2、建立思想政治工作新機(jī)制。一是建立內(nèi)容豐富的思想教育體制。從超前引導(dǎo)機(jī)制做起，對職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行調(diào)查分析，實(shí)現(xiàn)在思想教育上由滯后向超前的轉(zhuǎn)變，把觸角伸向每一個角落，滲透到工作和管理的全過程，逐步形成由多種教育體系構(gòu)成的思想教育體制。進(jìn)行職工思想動態(tài)跟蹤分析，對大家普遍關(guān)心的問題進(jìn)行收集整理，及時采取措施進(jìn)行處理。二是制定目標(biāo)管理機(jī)制。要改變思想政治工作只提要求、缺乏量化規(guī)定的狀況，把思想政治工作以平衡計分卡的形式分解成看得見、摸得著的硬指標(biāo)，納入績效管理考核工作中去，做到有領(lǐng)導(dǎo)、有措施、有檢查、有考核、有獎懲。建立經(jīng)常性的分析研究制度、嚴(yán)格的監(jiān)督約束機(jī)制，變靜態(tài)管理為動態(tài)管理，保質(zhì)保量地完成思想政治工作的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

（三）樹立“以人為本”的管理理念，提高和諧度

社會的和諧歸根結(jié)底是社會各領(lǐng)域、各部門之間的和諧。因此，企業(yè)在思想政治工作中，應(yīng)堅持“以人為本”的管理理念，采用各種方法和手段，才能將企業(yè)的思想政治工作上升到和諧企業(yè)的高度。主要有以下幾個方面：

1、尊重員工主體作用的發(fā)揮。企業(yè)在思想政治工作中，應(yīng)從“以人為本”的管理理念出發(fā)，建立起平等合作、相互理解、相互信任、相互尊敬的干群關(guān)系，讓員工能夠獲得自信、自尊等情感體驗(yàn)，從而約束自己的行動。

2、以人文關(guān)懷貫穿思想政治工作。主要有三點(diǎn)內(nèi)容：一是應(yīng)貼近員工的生活和工作情況，解決好員工最關(guān)心的問題。二是應(yīng)與員工建立起深厚的感情，真心實(shí)意地對待員工，能夠?qū)⑵髽I(yè)的發(fā)展作為自己的責(zé)任。三是應(yīng)維護(hù)員工的合法權(quán)益，改善員工生存環(huán)境。

3、加強(qiáng)員工自律精神培養(yǎng)。企業(yè)思想政治工作的目標(biāo)是加強(qiáng)員工自律精神的培養(yǎng)，注重思想政治工作的效果。在企業(yè)員工知識化、年輕化趨勢的情況下，企業(yè)管理不能僅依靠制度等硬性管理，還應(yīng)該發(fā)揮倫理道德、理想信念、價值觀等的作用，并將其深入人心，影響員工的思想和行為。

（四）豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵，為思想政治工作創(chuàng)造和諧的氛圍

在企業(yè)經(jīng)營管理中，企業(yè)文化作為一種先進(jìn)的、優(yōu)秀而獨(dú)特的價值取向，對企業(yè)的健康發(fā)展有重要的推動作用。企業(yè)文化建設(shè)能夠增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，成為企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和方向。因此，企業(yè)在經(jīng)營過程中，應(yīng)重視企業(yè)文化建設(shè)。可以從以下幾個方面著手：

1、培育優(yōu)秀的價值理念。企業(yè)文化最核心的內(nèi)容是價值觀念。因此，企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)首先培育優(yōu)秀的價值理念。從企業(yè)經(jīng)營情況出發(fā)，選擇合適的價值觀念，通過宣傳和教育，使之得到員工的普遍認(rèn)同。

2、制定科學(xué)的行為規(guī)范和管理制度。企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)與企業(yè)精神和價值觀念體系為主體，從企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和方向出發(fā)，建立健全企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，保證員工的各種行為都能有章可循、有法可依。

3、改善企業(yè)環(huán)境，塑造良好的企業(yè)形象。企業(yè)形象是社會對企業(yè)的認(rèn)識和評價。在企業(yè)文化建設(shè)中，還應(yīng)該改善企業(yè)環(huán)境，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)裝備，提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，從而提高企業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)文化建設(shè)打下基礎(chǔ)。

（五）加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

企業(yè)的發(fā)展需要團(tuán)隊(duì)合作才能實(shí)現(xiàn)。因此， 在思想政治工作中，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)，打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，將企業(yè)的思想政治工作和經(jīng)營活動結(jié)合起來。可以通過以下方法：

1、健全企業(yè)溝通機(jī)制。溝通始終是保持團(tuán)隊(duì)凝聚力的最重要的手段，信息交流是否頻繁，溝通渠道是否暢通，對員工的心理狀況和工作情緒都會產(chǎn)生影響。因此，企業(yè)應(yīng)與員工進(jìn)行溝通，激發(fā)員工的責(zé)任感和事業(yè)心，將員工的個人成長與企業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來。

2、營造信任氛圍。在團(tuán)隊(duì)合作中，成員的相互信任非常重要。因此，在團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)中，不管是領(lǐng)導(dǎo)或是普通員工，都應(yīng)該端正態(tài)度、信守諾言。

3、加強(qiáng)人才培養(yǎng)。企業(yè)的發(fā)展需要高素質(zhì)的人才，因此，企業(yè)應(yīng)根據(jù)發(fā)展的需要，培養(yǎng)高素質(zhì)的人才，為企業(yè)的發(fā)展注入強(qiáng)大的生命力。