吐哈鉆井火洲和風區精神教育與效果的研究

組建于“鐵人精神”發祥地玉門油田的吐哈鉆井公司歷經70多年的發展，在中國石油旗幟下，在西部鉆探這個大家庭里，始終以中國石油的企業文化整體規劃和要求為指導，把秉承和發揚大慶精神、鐵人精神作為核心和靈魂，構建了以“駕馭鉆探時空，鑄造油氣輝煌”為主體的具有吐哈鉆井特色的文化體系，以先進的企業文化引領吐哈鉆井發展。同時，結合生產作業環境、員工狀況、發展戰略等實際，緊扣增強企業核心競爭力、促進企業發展這個主題，提煉形成了特色鮮明的“火焰山下斗酷暑，戈壁荒漠戰風沙”的吐哈鉆井火洲和風區拼搏精神，進一步使企業文化融入了企業之體、員工之心，增強了公司的核心競爭力，塑造了新時期吐哈鉆井人的新形象。

一、火洲和風區精神的實施背景

背景一：企業精神，是企業文化的核心內涵。企業精神的培育必須反映與時俱進，開拓創新的時代要求。1987年，吐哈鉆井公司轉戰素有“火洲”之稱的吐魯番、風沙大的三塘湖作業，每年都要克服夏季火洲地表63℃的高溫和風級持續在8級以上大風的作業環境中，頑強拼搏，攻堅克難，打造了一支支鋼鐵隊伍，“火焰山下斗酷暑，戈壁荒漠戰風沙”成為了吐哈鉆井隊伍征戰市場的真實寫照，也是地域特點的具體體現，火洲和風區拼搏精神的形成是長期積累的結果，是吐哈鉆井人“特別能吃苦，特別能奉獻，特別能戰斗”的濃縮，給公司企業精神賦予了新的時代內涵和外延，“西部領先，行業一流”的發展目標成為了吐哈鉆井員工的共同愿景。

背景二：公司發展離不開精神支柱，要靠企業精神凝聚干部員工力量，形成合力，推動企業良性穩健發展。在競爭激烈的今天，火洲和風區拼搏精神是歷經20多年的發展，特別是近年來歷經市場、金融危機等嚴峻考驗，積淀出的優秀寶貴精神財富，是在實踐中被普遍認同，在新時期順應時代的潮流，是吐哈鉆井全體員工共同的思想和意志的反映，有著淵源的歷史和厚重的文化底蘊，是吐哈鉆井人愛國主義、集體主義、主人翁、奉獻、競爭精神的具體體現。

二、發揚火洲和風區精神的有效途徑和效果

企業精神的形成是“物質變精神”，那么企業精神作用的發揮則是“精神化物質”，正是有了這種精神，吐哈鉆井公司發展才有了不竭的精神支柱和力量源泉。近年來，在市場競爭日趨激烈的環境中，吐哈鉆井持續做好了市場提升、特色競爭、人本和諧三篇文章，年年超額完成西部鉆探下達的任務指標，在“十二五”發展中現出了新態勢。

（一）結合學習實踐科學發展觀活動、“創先爭優”活動的常態化、長效化以及加強作風建設，促進管理提升實踐活動，將火洲和風區拼搏精神作為引導黨員干部工作思路從“圍繞型”向“創新型和融入型”轉變，工作模式從“任務型”向“責任型和服務型”轉變，在“創”中求新，在“先”中求實，在“爭”中求進，做到在認識上進一步提高，行動上進一步自覺，目標任務進一步明確，進而不斷增強員工和企業的競爭能力，使之成為企業培育團隊精神、構建和諧氛圍的基礎。

（二）將火洲和風區拼搏精神的發揚延伸到每一個角落，確保各個層次文化都得到健康發展，使其不斷獲得營養，充分持久的發揮作用。編寫或下發了《中國石油鉆井搖籃》（發展篇）、《集團公司“石油魂”大慶精神鐵人精神宣講報告》、《西部鉆探公司勞模風采錄》、《吐哈鉆井公司員工文明禮儀手冊》、《吐哈鉆井十大杰出青年風采》、《吐哈鉆井公司應知應會（手冊）三千問》等系列叢書，把積極的人生追求、高尚的道德情操、健康的生活情趣和先進的人物事跡傳遞給員工，豐富了企業文化建設實際內涵，發揮了文化效力，使員工真切感受到催人奮進、昂揚向上的精神力量。

（三）根據鉆探行業競爭日益激烈的實際，著力將火洲和風區拼搏精神與企業的發展相互促進，相融共進，形成全員恪守企業精神的共識。全面深入推廣了50637隊的清單式管理法、50553隊的贊賞管理法、40671隊的親情管理法、生活物資管理中心的“五心”工作法等，使員工在生產過程中按規程、按標準、按要求來規范和約束個人行為，達到規范成自然、自然成習慣、習慣成文化，進一步內化到了員工的思想意識當中，滲透到員工的言行舉止當中，使企業管理從過去的權利管理、經驗管理、制度管理逐步過渡到文化管理上，體現在企業的整體形象之中，用文化軟實力來提升企業管理水平，助推企業穩健發展。

“人無壓力輕飄飄，井無壓力不出油，”人沒有精神就沒有動力，隊伍沒有精神就不能實現目標。而今，火洲和風區拼搏精神已不僅僅體現在市場征戰上，隊伍戰斗力上，其頑強、執著、堅韌、自信、進取的精神實質與內涵，已然延伸到了黨建工作、安全生產、企業管理等工作中，并且取得了實際效果。

（四）在西部鉆探奮斗目標的引領下，依靠拼搏精神，吐哈鉆井公司鉆井進尺不斷攀升的同時，管理持續提升，企業和企業文化互相補充、互相促進，在服務市場上打出自己的“精品”。生產組織突出超前性、嚴密性，最大限度提高生產時效，多口井實現當天搬遷、當天安裝、當天開鉆，以一股干勁、一股拼勁、一股沖勁，打造出了集團公司6支金銀銅牌隊，40671隊響亮提出“年年爭第一，年年是第一”的目標，是對火洲和風區精神的最好詮釋，2011年鉆井進尺以4.8萬米打破公司隊年進尺最高紀錄，2012年兩奪西部鉆探公司“集體一等功”，以5.4萬米鉆井進尺完美收官。2013年成為西部鉆探率先突破1萬米、2萬米、3萬米、4萬米的隊伍。70546隊承鉆的吉3井，獲得高產油氣流，成為股份公司年度油氣勘探8個重要“苗頭”之一；50553隊成功完鉆果8井，成為會戰20年后的又一枝“報春花”。

（五）行為是“意識”作用結果，發展企業文化的目的就在于用一種無形的、精神的東西去統一員工的思想和行動，統一員工的行為價值觀念。吐哈鉆井員工的思想素質和精神面貌在火洲和風區拼搏精神的熏陶下不斷提高和升華，始終保持著旺盛的斗志、樂觀的情緒、堅定的信念和頑強的意志，求發展、善謀劃、思穩定、建和諧已經成為公司員工積極行動的主流。無論酷暑嚴寒，吐哈鉆井員工不顧天氣寒冷或者炎熱、距離遠近，總是顧大局、識大體，堅守在崗位，奉獻在崗位，用實際行動演繹著火洲和風區精神。

（六）風氣正則人心順，人心順則精神振，精神振則事業興。通過火洲和風區拼搏精神的宣貫，員工們自覺地按照企業的共同價值及行為準則工作、學習、生活，發自內心地為企業創造財富，文化認同感增強了，干部員工距離近了、感情深了，正氣足了，心氣順了，人氣旺了，動力強了，信心足了，對美好未來的憧憬多了。吐哈鉆井公司平均每年要應對6次以上風力達10級的特大沙塵暴，在吐哈油田施工的隊伍要在平均38度以上的高溫天氣里，鏖戰近5個月。2011年，吐哈鉆井公司提前63天完成進尺任務，完成年度計劃任務的110%；2012年，37部鉆機全年滿負荷運轉，開鉆234口，完成222口，完成進尺70.3萬米，同比增加13萬米，再次刷新重組以來工作量新高；2013年，提前24天實現了31.5萬米的雙過半目標。先后榮獲全國“模范職工之家”；集團公司“先進基層黨組織”、“企業文化建設優秀單位”、“優秀工會組織”；自治區“模范勞動關系和諧企業”等二十多項國家級和省部級榮譽。

三、吐哈鉆井火洲和風區精神教育啟示

火洲、風區拼搏精神是吐哈鉆井公司歷經20多年提煉總結出來的，通過多年的傳播與實踐，得到了以下教育與啟示。一是“火焰山下斗酷暑，戈壁荒漠戰風沙”是火洲、風區拼搏精神的實質內涵，是經過長期培育、形成有吐哈特色的文化，促使企業保持穩定和持續發展。二是這種精神已經成為公司可持續安全穩定協調發展的精神支柱和動力源泉，是企業核心競爭力的重要組成部分。三是這種精神的外延作用明顯，是提振員工士氣，保持戰斗力的一種精神歷練和源泉，就像是“苦不苦，想想紅軍二萬五，累不累，看看雷鋒董存瑞”所起到的作用一樣，是一種時代特征的精神，是一種任何時候都能發揚的蓬勃向上和充滿生機活力的精神。四是只有堅持正確的導向，大力發展先進的符合企業實際，獨具特色的企業文化，通過先進文化引導員工轉變觀念、提升素質、積極創業、促進和諧，使各項工作贏得員工的廣泛支持，從而獲得工作的主動權。