新形勢(shì)下如何發(fā)揮基層工會(huì)的職能作用

企業(yè)工會(huì)組織是企業(yè)職工合法權(quán)益的代表者和維護(hù)者，在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展方面發(fā)揮著重要作用。作為企業(yè)基層工會(huì)組織，如何站在新的歷史起點(diǎn)，深入學(xué)習(xí)踐行科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)企業(yè)基層工會(huì)組織在新的形勢(shì)下不斷創(chuàng)新，不斷開(kāi)創(chuàng)企業(yè)基層工會(huì)工作的新局面，把企業(yè)基層工會(huì)組織建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的職工群眾組織，是我們作為一名企業(yè)基層工會(huì)工作者需要思考和探索的一項(xiàng)新課題。

如何在新形勢(shì)下發(fā)揮企業(yè)基層工會(huì)組織的職能作用，我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面來(lái)著手：

當(dāng)前，和諧發(fā)展已成為時(shí)代的最強(qiáng)音。黨的十七大確定構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的目標(biāo)和主要任務(wù)，煤炭企業(yè)如何使和諧的理念深入人心，推動(dòng)礦區(qū)建設(shè)和諧發(fā)展，這是新形勢(shì)下工會(huì)組織面臨的首要任務(wù)。然而，少數(shù)企業(yè)基層工會(huì)存在的“三不”問(wèn)題卻顯得不怎么和諧，一是少數(shù)工會(huì)工作者認(rèn)識(shí)發(fā)展不全面。對(duì)工會(huì)工作認(rèn)識(shí)模糊，片面地認(rèn)為工會(huì)與企業(yè)發(fā)展關(guān)系不大，可有可無(wú)。二是民主意識(shí)不深入。導(dǎo)致民主監(jiān)督、民主管理流于形式，影響和制約了企業(yè)與員工的共同發(fā)展。三是隊(duì)伍建設(shè)不科學(xué)。培訓(xùn)沒(méi)有方案，員工成長(zhǎng)進(jìn)步?jīng)]有長(zhǎng)效機(jī)制，致使技術(shù)人才流失、欠缺。要解決這些問(wèn)題，這就需要企業(yè)基層工會(huì)牢固樹(shù)立和諧理念，將和諧理念融入到企業(yè)管理的各個(gè)層面和各個(gè)方面，賦予工會(huì)工作新內(nèi)涵、新特色、新活力，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大工會(huì)干部的工作熱情，進(jìn)一步挖掘廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使工會(huì)工作充滿活力。

一是緊扣經(jīng)濟(jì)中心，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)成長(zhǎng)的生命力

工會(huì)組織履行建設(shè)職能，不是替代企業(yè)行政組織管理經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，而是從工會(huì)的角度選準(zhǔn)切入點(diǎn)，以特有的手段和方式積極滲透到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展的中心工作中，解放生產(chǎn)力、發(fā)展生產(chǎn)力。

首先，找準(zhǔn)與企業(yè)中心工作接軌的著力點(diǎn)，把促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為工會(huì)工作一切工作的著力點(diǎn)，在促進(jìn)發(fā)展中追求效益最大化。因此，基層工會(huì)組織要發(fā)揮好職能作用建設(shè)好“三個(gè)平臺(tái)”：一是建立健全職代會(huì)制度，提供職工參與的平臺(tái)。建立健全以職工代表大會(huì)為基本形式的職工民主管理制度，重點(diǎn)保證職工群眾對(duì)企業(yè)重大問(wèn)題的決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，增強(qiáng)職工主人翁責(zé)任感，發(fā)揮他們?cè)诎踩a(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等方面的重要作用。二是建立健全廠務(wù)公開(kāi)制度，提供讓職工知情的平臺(tái)。建立廠務(wù)公開(kāi)民主管理體系，逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理。三是開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，提供工會(huì)與經(jīng)營(yíng)接軌的平臺(tái)。將群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)與崗位自學(xué)成才相結(jié)合，與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)、難點(diǎn)相結(jié)合，鎖定“服務(wù)中心、服務(wù)發(fā)展”的主題，形成獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)的長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固和擴(kuò)大各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽的成果，不斷激發(fā)廣大員工的創(chuàng)造力。

其次，把握工會(huì)的四項(xiàng)職能，搞好兩個(gè)維護(hù)。工會(huì)是黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級(jí)群眾組織，在企業(yè)中擁有建設(shè)、維護(hù)、參與、教育四項(xiàng)職能。當(dāng)前，要認(rèn)真貫徹黨的十七大、十八大精神，努力使工會(huì)工作適應(yīng)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀構(gòu)建和諧社會(huì)和實(shí)現(xiàn)偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)的要求，并正確處理、維護(hù)企業(yè)整體利益和維護(hù)員工個(gè)人利益的關(guān)系，教育、引導(dǎo)廣大員工增強(qiáng)主人翁意識(shí)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)確定的各項(xiàng)任務(wù)、目標(biāo)而努力，為增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)科學(xué)發(fā)展而奮斗。

二是緊抓素質(zhì)提升，堅(jiān)持以人為本，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的凝聚力

科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，使職工對(duì)提高自身素質(zhì)有著強(qiáng)烈的愿望，這也正是企業(yè)發(fā)展的可靠保障。工會(huì)在抓職工素質(zhì)教育的工作中，更有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，即有一個(gè)橫向到邊，縱向到底的比較完善的組織體系；有一套行之有效的激勵(lì)措施和工作機(jī)制；有一支長(zhǎng)期開(kāi)展群眾工作的專業(yè)隊(duì)伍。這些都為工會(huì)開(kāi)展職工技能培訓(xùn)提供了可靠保障。因此，工會(huì)要堅(jiān)持以人為本，把提供職工隊(duì)伍素質(zhì)作為保證企業(yè)發(fā)展的重要工作。

首先，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。企業(yè)工會(huì)組織要引導(dǎo)職工樹(shù)立全新的學(xué)習(xí)理念，樹(shù)立“學(xué)習(xí)為本”的思想，建立長(zhǎng)效的學(xué)習(xí)機(jī)制，讓學(xué)習(xí)成為每位職工的內(nèi)在需求，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，通過(guò)開(kāi)展“四優(yōu)四強(qiáng)”，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、學(xué)習(xí)型家庭、學(xué)習(xí)型班組，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工等活動(dòng)，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，調(diào)動(dòng)職工的學(xué)習(xí)積極性。

其次，要整合資源。工會(huì)組織要把提升職工素質(zhì)工作作為重中之重，建立健全工會(huì)組織，明確工作目標(biāo)，制定實(shí)施計(jì)劃，確保落到實(shí)處；充分利用宣傳陣地，積極培育典型，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和做法；持續(xù)開(kāi)展學(xué)勞模、爭(zhēng)標(biāo)兵、比貢獻(xiàn)以及各種創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的競(jìng)賽活動(dòng)；建立目標(biāo)考核機(jī)制，完善評(píng)價(jià)體系，對(duì)貢獻(xiàn)突出的車間班組及個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰，并將考核結(jié)果作為人才使用的一項(xiàng)重要依據(jù)。

再次，積極打造特色企業(yè)文化。堅(jiān)持以人為本，把先進(jìn)的企業(yè)文化融入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理之中，凝聚人心，提升人氣，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展，使職工的積極性和創(chuàng)造性在崗位上得到充分發(fā)揮；建立全體員工一致認(rèn)同的價(jià)值體系，在寓教于樂(lè)的學(xué)習(xí)活動(dòng)中，使員工自覺(jué)地維護(hù)企業(yè)的利益，更加積極地投入到工作當(dāng)中，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

在新的形勢(shì)下，企業(yè)基層工會(huì)工作者應(yīng)進(jìn)一步貫徹落實(shí)全國(guó)工會(huì)十六大精神，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，帶頭實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)企業(yè)基層工會(huì)工作的不斷創(chuàng)新，凝心聚力團(tuán)結(jié)協(xié)作，圍繞企業(yè)奮斗目標(biāo)，促使職工心往一處想，勁往一處使，眾志成城共同推動(dòng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作的順利發(fā)展。