淺談如何抓好精神文明建設

精神文明建設是構建和諧企業的重要因素，滲透到企業文化建設和生產經營工作各環節。如何抓好精神文明建設，提升企業文明程度和創建水平，塑造企業員工良好的文明形象，對實現企業持續有效快速發展，提供強大思想保證、精神動力和智力支持是至關重要的。就這個問題筆者淺談一下自己的看法。

把廣泛發動員工，吸引員工參與，作為搞好精神文明建設的基礎工作。在組織各項精神文明建設活動中，要注重運用多種方法吸引員工群眾參與。每開展一項活動，事先都通過各種宣傳陣地和手段，宣傳活動的目的、意義，并層層召開動員會，使群眾認識到開展這一活動的必要性，增強參與的積極性；針對“職業道德標兵”、“十杰青年”、“先進個人”等各種先進模范，通過群眾評選產生，既吸引了群眾的積極參與，又擴大了活動的影響。與此同時，還要把開展活動與為群眾辦好事、辦實事結合起來，增強群眾參與的積極性。

把強化教育引導，提高群眾素質，作為搞好精神文明建設的中心環節。提高員工群眾的思想道德和科學文化素質，是精神文明建設的根本任務。要利用各種學習手段開展黨的基本理論、方針、政策教育，開展愛國主義、集體主義和社會主義教育，開展科學的世界觀、人生觀和價值觀教育。在不斷完善各級中心組理論學習制度，加大黨員干部理論學習和基層黨員培訓的同時，把教育貫穿于各項精神文明創建活動之中，并根據各項活動的特點各有側重。在創建文明行業活動中，要以職業理想和職業道德教育為重點，注重培養職工的敬業愛崗意識。

把圍繞中心工作，精心選擇載體，作為搞好精神文明建設的有效措施。在企業文化提煉過程中，新木采油廠實行了系統“淘金”的方法。淘企業傳統優秀文化的金子。發動全體員工參與，通過開展征集理念、建議，知識競賽等形式，讓員工感受文化，提高對文化的認知，利用豐富的組織形式和宣傳載體，開展豐富多彩的活動；淘現代優秀企業的金子。采取走出去的辦法，學習借鑒他們的好方法、好經驗、好思路（優秀文化因子）。開闊視野，拓寬工作思路；淘社會改革發展的金子。著力研究科學發展觀對企業發展的指導意義，緊跟發展步伐，以社會文化促進企業文化。基于系統淘金的成果，進一步明確“以我為主，借鑒創新，系統籌劃，分步實施”的工作思路。

與此同時，在基層站隊還深入開展了“六建”活動。活動中，注重以制度建設為基礎，以強化溝通激勵為手段，以營造和諧的發展環境為目標，逐步推動基層站隊的管理方式實現由制度約束“剛”性管理向企業文化的“柔”性管理轉變，實現人與企業的和諧發展，形成心齊、氣順、勁足的工作氛圍。基層文化建設得以落地生根，開花結果。形成了以采油四隊的“勞模文化”，采油五隊的“家文化”，油氣處理站的“安全文化”為代表的基層文化，以采油五隊15#井組杜海峰“管好井組就是發展油田”“執行文化”為代表的班組文化，這些文化的形成和實踐，有力地推動了全廠文化建設的開展。

把開展文體活動，展現精神風貌，作為搞好精神文明建設的重要途徑。各基層單位員工之家、青年之家的建立，各類圖書、家庭影院、乒乓球、籃球、健身等娛樂活動設施的配備，進一步活躍了廣大員工的業余文化生活；以“全民健身迎奧運”為主線，本著促進生產、貼近生活、小型多樣的原則，在新木全廠范圍內開展的跳繩、拔河、踢毽子、臺球、乒乓球、象棋、工間操、越野接力、男子籃球、女子排球等體育比賽，以及根據節日特點，營造氛圍開展的“五四”火炬傳遞、“十一”匯演等文藝娛樂活動，進一步激發了員工的奪油上產激情。

把加強新聞宣傳，發揮輿論導向，作為搞好精神文明建設的強力手段。在新聞宣傳上，把握發展一條主線，以“產量”為中心、以生產經營過程中涌現出來的先進集體和先進個人以及好經驗和好做法為新聞宣傳的兩個落腳點，及時向廣大員工宣傳公司和廠發展形勢。大張旗鼓地向廣大員工宣傳實現原油生產目標的深層次內涵實質和遠大意義，進一步增強廣大員工自豪感和使命感。通過先進人物和集體的宣傳，達到樹立典型、帶動全員的目的；通過好經驗、好做法的宣傳，達到了相互借鑒、推動工作的效果。

在對內宣傳上。要采取把企業內部報紙辦得更具實效性、把網頁新聞辦得更具及時性、把宣傳欄辦得更具觀賞性等多種形式做好新聞宣傳、形勢任務教育和各種知識的傳播。

把構筑穩定環境，把握思想脈搏，作為搞好精神文明建設的重要保障。

按照構建和諧、科學發展的目標要求，新木采油廠圍繞“加強素質教育、提高員工能力”的主題，組織召開了思想政治工作理論研討會，為開拓創新，積極探索新形勢下員工思想政治工作的新思路，新觀念，新方法，培養“四有”合格石油人才做出了有益的理論探討，收到較好效果。

通過廣泛深入開展隊務公開，實施“陽光工程”，讓各項工作和活動都置于廣大群眾的監督之下，建立互信的干群關系。注重繼承優良傳統，從關心員工冷暖等細微之處抓起，努力為員工辦實事、辦好事，形成一種強大的動力源，真情傾注于員工，利益奉獻于員工，扶貧解困于員工。建立互助的人際關系。堅持大力實施扶貧幫困和送溫暖工程。嚴格落實包保責任制，強化源頭治理，注重超前預防，標本兼治，實現零上訪工作目標。進一步加強礦區治安綜合治理，為原油生產營造和諧穩定的良好環境。

作者簡介：王文達（1981-），男， 政工師，長期從事思想政治工作。