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新形勢下國有企業工會工作的創新思路

2013-12-31 00:00:00邱海霞
企業文化·下旬刊 2013年12期

摘 要:隨著社會經濟的不斷發展,國有企業的內外部環境發生著巨大的變化,這些變化同時也給企業工會工作帶來新的挑戰。如何在新形勢下加強并創新國有企業工會工作,是擺在企業工會工作者面前的重要課題,本文就新形勢下國有企業工會工作面臨的問題進行了分析,并提出創新國有企業工會工作的思路,以促進工會職能的有效發揮。

關鍵詞:國有企業;工會工作;創新思路

一、新形勢下國有企業工會工作面臨的主要問題

(一)國有企業職工在政治地位和經濟待遇上發生顯著變化

隨著社會經濟的快速發展,改革開放的不斷深化,我國國有企業也逐漸向國際化發展,逐步構建現代企業制度。在此背景下,國有企業職工被劃分為不同利益群體,其政治地位與經濟待遇較之以往發生了顯著變化。一是管理者群體,他們位于企業最高層,實行年薪制或股權制,掌握著企業的話語權。二是專業技術人才,他們是國有企業中堅力量,部分參與企業管理,在企業中享受著較高的經濟待遇。三是普通職工,他們作為企業最龐大的群體,一般處于生產一線,從事具體工作,依靠工作技能獲取工資,處于企業基層。四是臨時工作人員,他們是國有企業根據生產要求臨時性招收的農民工、勞務工、季節工等,大多沒有生產技能,靠具體勞動來獲取報酬,也是與企業關系最不穩定的一個群體。

(二)職工就業方式呈現多樣化,勞動關系協調難度增大

市場經濟條件下,國有企業打破了“鐵飯碗”,“終身制”,國企員工通過和所在單位簽訂勞動合同明確雙方的權利義務關系,工作崗位實行聘任制。工作的不穩定性,職位的不確定性造成了企業的所有者、經營者與勞動者之間的矛盾日益增大,主要體現在兩個方面:一是隨著技術的不斷進步,國有企業對高素質的技術型人才的需求增大,對普通職工的需求減少,不斷裁員,出現難以調和的矛盾。二是企業群體性勞動爭議和突發性事件日漸增多,呈現出由個人勞動爭議向群體性勞動爭議轉變,由具體利益受侵犯造成的勞動爭議向因企業改革中利益調整引發的勞動爭議轉變的新特點。

(三)國有企業實施改制、改革,使工會組織職能弱化

在國有企業機構改革中,部分企業的經營決策者對工會職能的重要性認識不足,認為工會工作不能創造經濟效益,還常常代表員工向管理層提出各種訴求,影響管理的執行力。他們并沒有認識到工會在企業改革、發展、穩定中所發揮的重要作用,所以在企業精減人員時,工會首當其沖,人員被大幅減少,有的甚至名存實亡。

(四)企業持續重組和快速發展的新形勢與傳統的工會工作模式和工作方法不相適應

為適應經濟發展的需求,企業重組、改制的力度很大,企業發展速度很快,但由于企業對工會工作不重視,使企業工會無論在理論政策研究上,還是在思維方式上都不能與國有企業的現代化發展相適應。主要表現在工會干部隊伍年齡偏大,思想觀念陳舊,工作方法與工作內容顯得滯后,整體素質不高,難以適應企業快速發展的需要。

二、創新國有企業工會工作,強化工會職能

針對這些問題,國有企業工會必須在履行工會職責的基礎上,不斷的創新工作思路與方法,進一步強化工會職能。

(一)健全工會組織,強化工會維權職能

企業改制以后,企業分配制度和職工權益都發生了變化,工會組織要維護好職工的合法權益首先要健全工會組織,并協調好工會與企業管理者、決策者之間的關系,這樣才能更好的為職工謀福利。其次是工會要善于運用用法律武器為職工維權,并站在公正的立場上,協調好企業和職工的關系。再次工會工作者也要建立工會工作為生產經營服務,員工利益與企業效益同步增長的理念,否則工會工作就會成為無水之源,無木之林。

(二)加強學習、培訓,提高工會干部的整體素質

國有企業工會組織要不斷的為工會工作者提供學習、培訓的機會,打下牢固的理論基礎,提高用科學的理論指導工會工作實踐的能力。工會干部也要與時俱進,不斷學習掌握新工具、新理論、新方法,提高自身素質,提升工會干部的業務水平和活動能力。可以通過請進來走出去的形式,邀請黨校老師、法律工作者等專家學者授課培訓,也可以通過宣講團、先進事跡報告會等方法加強國有企業工會工作者之間的交流溝通,相互學習,提高工作能力。

(三)創新工會溝通的方式

企業工會的一項重要職能就是向企業經營者、決策者反映員工的意見、滿足員工得到尊重和自我實現的需求。這就要求工會在溝通方式上進行創新,不能只用會議或座談這樣的正式溝通方法,還要注重非正式的溝通方法,如聚餐、拓展訓練等等。正式和非正式溝通方式互相結合,可以在企業內部形成一種相互了解、關心的融洽氛圍。另外還要落實職工的知情權,使職工明確了解企業的需求,提高職工的滿意度,增強企業的凝聚力。

(四)要創新工會工作方法,努力提高企業工會為職工服務的能力

市場經濟條件下,國有企業工會只有徹底擺脫舊的工作模式,以與時俱進、開拓創新的精神開展工作,才能適應企業發展的需要。在復雜的經濟格局中,應以變應變,不斷創新工會工作。在信息化時代,工會可以利用網絡宣傳國有企業工會職能,可以開通遠程網絡教育,增加企業職工培訓的機會,可以通過微信、微博等即時通信工具進行交流溝通,還可以通過網絡信箱形式提高職工維權的保密性和時效性。

總之,國有企業要清醒的認識到工會在企業發展中的重要作用,更要在實際工作充分發揮工會的作用及職能。企業工會要認清自身面臨的問題,不斷的進行自我完善與創新,提高工作能力和服務水平,更好的適應國有企業快速發展的需求。

參考文獻:

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