關于社區如何踐行社會主義核心價值觀的初探

摘 要：目前大環境下是我國正處于社會轉型期，小環境下是社區正處于移交過渡期，由此帶來人們的思維方式、生活方式、行為方式和價值觀的變化。如何結合企業社區實際，積極踐行“共進共贏共享”核心價值觀，是值得我們探討的一個重要課題。

關鍵詞：社區文化；共進共贏共享；核心價值觀；探討

社區文化的核心價值觀是社會主義核心價值體系的重要組成部分，決定和反映著社區員工的工作態度、工作理念和價值追求，對社區員工及其居民群眾的思維方式、行為方式起著導向作用。如何結合社區實際，積極踐行“共進共贏共享”核心價值觀，是值得我們探討的一個重要課題。

一、社區踐行“共進共贏共享” 核心價值觀存在的主要問題

1.多元價值取向對核心價值觀的沖擊。在市場經濟條件下，人們的價值觀念中既包含積極因素，也包含逐利、拜金、混日等消極因素。隨著改革開放的深入，我國的經濟體制深刻變革，企業結構的深刻變動，人們關心和維護自己所屬單位的利益，關注和重視個人的利益和感受，并以此作為價值評判尺度。文化價值觀的獨立性、選擇性、多變性、差異性，一定程度上使“共進共贏共享”核心價值觀遭遇沖擊和淡化。

2.企業經濟效益對實現核心價值觀的制約。企業社區與政府管理的城市社區相比有較大的差異性，在很大程度上受到企業經濟效益好壞的制約，缺少經濟上穩固支撐，還缺少管理上執法權支撐等。就有些企業社區經濟來源而言，一方面靠破產補貼，另一方面靠企業管理費用支出。在踐行“共進共贏共享”文化核心價值觀缺乏有力的經濟支撐，在共進共贏方面表現為“心有余，而力不足”。

3.現有環境對實現核心價值觀的影響。雖然經過多年拼搏努力，企業社區居民群眾人居環境有了很大的改善，但與城市社區相比，還有較大的差距。各社區在“先生產，后生活”的歷史背景下建立起來的生活環境，基礎還是薄弱，設施還是不完善，在共享上離人們期待的美麗花園式社區仍有差距。

4.復雜性居民對實現核心價值觀帶來挑戰。企業社區由于企業用工制度的多樣性，有合同工，有協議工，有外包隊員工，使得社區暫住人口多，而且流動性大，給社區人口管理帶來很大的挑戰。

二、社區踐行“共進共贏共享”核心價值觀的對策

1.正確認識“共進共贏共享”三者之間關系。在打造現代優強幸福企業進程中，形成的文化“共進共贏共享”的核心價值觀是以改革創新發展為核心的時代精神的拓展和延伸。共進共贏共享三個方面相互聯系、相互貫通，作為辯證統一的有機整體構成我們企業的靈魂和文化精髓，是打造優強幸福企業的精神支柱。共進是前提，共贏是動力，共享是目的，三者相互依賴、相互促進。從這個意義上講，首先我們要在共進中建設溫馨和諧社區，強化服務理念，立足本職工作。其次圍繞共進抓創建，正確引導員工和居民群眾，有效組織群眾為企業服務、為離退休職工服務、為居民群眾服務，經常開展文藝演出、法制教育、幫扶濟困、志愿服務等各具特色的社區活動，在共進中貢獻力量。

2.加大對社區的投入力度。共享就是要實現企業職工群眾“學有所教、勞有所得、病有所醫、老有所養、住有所居”的愿望，共享是根本。始終堅持“抓社區建設就是抓民生，投入社區就是投入民生”的理念，想方設法將人力物力財力向社區傾斜。 一是要以拔入費用投入為主體。在企業經濟效益好的情況下大投入，在企業經濟緊張情況下舍得向社區投入。二是要以其他渠道為補充。企業社區在未移交前，要積極聯系駐區銀行等有錢的企業單位給予社區幫扶，還可聯系當地政府給予社區優惠政策，廣泛動員社會力量支持社區建設。三是社區要拓展發展思路，主動創收，通過激勵創收、有償服務，共享共建等多元化籌集資金的路子，提升社區自我“造血”功能。

3.充分利用資金改善居民生活環境。社區要把有限的資金用在不斷改善居民群眾生活環境上，對改善居民生活環境制定詳細的長遠規劃，逐步執行。努力一年改造一個點，一點一年變個樣。為改善居民生活環境，機關社區從今年二月份開始，社區主要領導牽頭，組織環衛科、房產科等有關部門負責人對整個社區生活環境狀況進行了全面調查，調查后研究開展“建我家園，愛我家園”主題實踐活動，為動員社區廣大居民群眾參加，二月十六日印發了倡議書1800份，先后發到社區五個居民支會和223個店面，與此同時購買了風景樹、果樹等樹苗種植在居民房前屋后空地上。居委會組織廣大居民群眾開展環境衛生義務大掃除活動，一季度共開展12次，參加的居民群眾達375人次，為踐行“共進共贏共享”核心價值觀做出了積極的努力。

4.不斷強化流動人口管理。社區居民委員會對流動人口要進行及時登記，隨時掌握流動人口變化情況。建立健全流動人口管理機制，凡外地打工在家屬區租房的流動人口，須到公安部門辦理《暫住證》，到居委會登記后方可租房，使流動人口管理走向常狀化、正規化之路。

“共進共贏共享”是我們企業的內存文化，源自于企業全體員工的共鳴，因而要廣泛宣傳、反復宣傳，使其深入人心，得到廣泛認可，并進一步激發對“共進共贏共享”核心價值觀的認同，通過企業員工思想行為轉變為強大的物質力量，成為我們創造歷史佳績物質財富和精神財富的動力源泉。