基于供電公司電力經濟運營的成本管理

摘 要：本文分析供電公司電力經濟運營的現狀，分析電力經濟運營管理中存在的問題，提出解決經濟運營成本管理問題的建議。

關鍵詞：供電公司；電力經濟運營；成本管理

目前，隨著中國市場經濟的快速發展，供電公司的電力經濟運行管理模式也需要進行改革和調整，以適應新的經濟發展需求。提升供電公司市場競爭力，對電力經濟運營進行成本控制，降低成本的資源使用，增加電力企業經濟效益 。

一、供電公司電力經濟運營管理中存在的問題

1、成本控制管理體制不健全

我國大部分供電企業的成本管理體制都不健全，不能適應市場經濟的要求，缺少完整的預算體系和嚴格的預算執行監管體系。

（1）缺少完整的預算體系

在我國實行經濟體制改革以后，大部分電力企業都按照預算制度，對相關的預算進行編制，但是，很多企業對全面預算缺乏真正的認識，沒有發揮供電公司的預算管理作用，造成預算與實際偏差過大，對編制預算無法實行的現象。對供電公司的電力運行成本進行科學的編制預算，結合電力企業實際的發展需要，實現成本控制的目標。

（2）缺少嚴格的預算執行監管體系

對供電公司電力經濟的成本進行執行預算，實施監管，發揮電力經濟成本的預算監督職能，提高供電公司的經濟運行能力，進行成本控制，促進電力經濟的發展。制定嚴格的預算執行監管體系，對供電公司的資金使用進行及時有效的對比和預算，實行預算監督機構的職能，對執行現狀進行及時的跟蹤反饋，提高對供電公司經濟運營的成本控制能力。

2、電力采購成本控制不足

（1）建造電網的成本過高

根據目前供電公司建造電網的情況來看，對電網的建設速度不符合經濟的發展速度和社會對電力需求的增長速度，要求供電公司加大對建造電網的投資規模和力度，保證資金支持。對電網的建造方位包括：根據供電公司內部的采購資料，進行建造電網的施工構造；通過公開招標的方式，對建造工程進行采購。

供電公司電力經濟運行的成本控制管理，需要對電力公司的采購資料進行控制。建造電網的成本過高，對工程建設進行宏觀把握，統一采購材料，才能提高施工效率，加強對電力經濟成本管理的控制。

（2）采購成本較大

供電公司對電力經濟材料的控制管理，要求管理人員明確國家宏觀的經濟形式，對形式進行分析，禁止盲目采購，增加存貨成本。供電公司生產需要的設備和材料由供電公司的特點決定，受到外部條件的影響，主要是：市場經濟環境、國民經濟的發展、材料價格、國家政策和結構調整等因素。

二、解決經濟運營成本管理問題的方法

1、提高經濟成本控制思想

加強供電企業電力經濟的成本管理控制，需要加強對成本控制的觀念意識。對電力工作人員進行成本控制觀念的培訓，深化經濟控制體制改革，改變電力工作員工對成本控制的認知。從根本上改善電力員工的成本控制意識，實現成本控制的經濟改革。提高員工的思想水平是加強成本控制的基礎，從根本上改變了電力員工對成本控制的認知水平。

2、建立健全預算監督體制

建立健全電力經濟成本控制的預算監督體制，完善電力經濟成本控制的執行監管體系。對經濟成本進行預算管理，在進行實際預算編制的時候，根據電力經濟發展的實際需要，實現經濟成本的各項指標，對各項成本進行根本控制。在進行執行監督的時候，對各項指標進行明確考核和細化，從多方面對成本控制進行考核，促進電力經濟成本控制的發展。

3、對材料進行統一采購

做好采購工作的成本控制，需要供電公司加強資金管理，對采購要求和實際需求進行整體把握，實現電力生產材料的統一采購。對材料的統一采購，了解了供電企業的實際需要，形成批量采購，降低采購的成本價格，避免腐敗現象的發生，保證采購過程的公平性和公正性。

三、實行成本控制管理的作用

1、提高企業經濟效益

實行電力成本控制管理，可以有效的提高電力公司經濟效益。目前，在市場經濟環境下，電力公司可以自我發展，政府通過電價對收益水平和標準進行確定。電力企業自經濟發展的重要渠道，就是對成本進行合理控制，保證企業的擴大生產。所以，供電公司要加強成本控制管理，降低公司運營成本，提高經濟效益。

2、促進供電公司的發展

供電公司的長遠發展離不開成本控制，企業競爭的重要環節就是產品的質量和價格。就供電公司而言，從2010年我國開始全面實施電力行業競價上網政策，供電公司必須降低產品的成本和供電價格以適應市場競爭的要求。供電公司的成本控制工作，需要對公司人力和資源等方面的成本和相關費用情況進行具體的了解，明確各部門的活動開銷和產品成本耗費的調整尺度，最大限度的降低生產成本，及時掌握公司發展信息，有效的對存在問題進行改進，特別是經濟成本管理方面的問題。成本控制管理是供電公司經濟管理的重要組成，可以提高公司各部門的協調能力，保證了資金鏈的正常運轉，減少企業經營中出現的各種問題，有效的提高了供電公司的綜合競爭力。

3、更加適應社會經濟的發展

供電公司的成本控制管理，有利的促進了電力企業經濟社會的發展。目前，隨著經濟發展和科學技術的進步，供電公司的經濟管理需要適應市場經濟更高的要求。長期以來，我國供電公司都處于壟斷地位，缺乏市場競爭力，加強對供電公司經濟成本控制管理，更加適應社會經濟發展的要求。

四、總結

電力企業是國民經濟發展的重要行業，對整個社會經濟的發展有著重要的作用。對供電公司電力經濟的成本進行有效控制，降低生產成本，對電力經濟發展成本進行預算編制和監督，通過對電力經濟成本控制體系的建立，加強供電公司的資金管理，保證電力經濟成本控制管理工作的正常開展，實現電力企業的長遠發展。

參考文獻：

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