淺談施工安全管理中的幾個問題

在工程施工過程中隱藏著許多可能導致事故發生的危險因素。準確無誤地找出導致事故發的危險因素，對保證工程的施工安是極其重要的。

一、安全施工原則

危險因素預防控制是一項復雜的系統工程，涉及整個建設施工的全過程。在控制過程中，要求對危險因素預防控制突出重點，針對重大危險因素和具有重要影響的關鍵因素，進行重點控制。

1.危險因素預防控制的一般原則

①立足消除和降低危險，構建系統安全，落實個人防護；②預防為主，防控結合，預案與應急措施聯動機制；③動態跟蹤，重點控制、應變策略。對極不可承受的危險要禁止作業，對重大危險立即整改，對中度危險要限期整改，對輕度危險要加強監控和保護，對尚可忽略的危險，按照常規進行管理。

危險因素預防控制的一般原則告訴我們，危險因素控制措施依次包括消除危險因素、降低和限制危險、使用個體防護裝置等。在選擇危險控制措施時，優先選用底層的措施，只有下一層的措施不能使用，或受到技術、經濟和管理等實際因素制約時，才選用上一層措施。

2.危險因素預防控制的事故預防原則

事故預防可以分為事故發生前的預防、事故發生時的防止和減少事故損失的預防。這是一種發現、識別各種危險因素及其危險性并對其進行消除、控制的手段和措施。其基本目標是采取措施約束、限制危險因素的產生、發展和作用。一般按照以下優先次序進行選擇：根除危險因素；限制和減少危險因素；隔離、屏蔽防止危險因素產生的連鎖作用；采用故障安全措施；減少故障及失誤；安全規程；矯正行動。

3.應急安全技術和管理措施

當事故發生時，必須及時采取應急安全技術和管理措施，最大限度地減少人員傷亡和事故損失，選擇安全技術和管理措施的原則一般按照以下優先次序進行選擇：隔離危險因素；薄弱環節防控；個體防護措施；避難和救生行為；救援行動。

4.工程施工危險因素預防控制措施的一般方法

制定安全目標、組建機構、落實職責，制定管理方案，包括管理措施和技術措施等；制定程序文件、作業指導書、操作規程、作業規范、管理制度等；加強監督、檢查、測量及測試；對危險作業、危險設備、危險場所，加強運行控制。

二、施工安全控制措施

工程施工安全控制管理對象是整個施工過程的具體危險因素，施工過程的危險因素包括技術工藝因素、材料因素、機械設備因素、環境因素、管理因素等五大類因素，每種因素都包含一定數量的具體危險因素。根據工程施工過程危險因素預防控制工作可分為：施工準備階段的安全方案制定和初始評審及相關準備工作；工程實體施工全過程的危險因素識別分析、預報和定期評價分析、根據評價分析結果采取相應的控制措施；發生事故后的應急管理和緊急救援等不同階段的內容。

1.材料因素控制措施

①建立安全物質材料和實體材料招投標制度；②建立安全物質材料和實體材料進場復檢制度，確保使用的材料符合國家相關質量安全標準。

2.機械設備因素控制措施

①選用安全性能較高的機械設備；②指定專人操作危險性較大的機械設備，特殊設備操作人員須持證上崗；③定期檢修保養機械設備、及時更換零部件，確保機械設備安全正常運轉。

3.技術工藝因素控制措施

①在施工組織設計中進行專項安全施工方案設計、采用成熟的施工工藝標準和安全技術標準等。專項安全施工方案應包括內容有：臨時用電安全方案、基坑護坡支護安全方案、腳手架搭拆安全方案、模板支撐體系安全設計方案、高處作業臨邊洞口安全防護方案、構配件吊裝安全方案。

②使崗位安全化、操作標淮化，根據各個工種所涉及的危險因素和技術工藝特征，編制科學合理的安全操作規程、安全作業指導書，通過專門的培調教育或崗前的技術交底，使崗位安全操作規程和作業指導書，真正落到實處。施工企業對崗位安全操作規程和作業指導書，要根據施工進度和實際狀況進行定期撿查和修正。

4.環境因素控制措施

①根據工程項目所在地的地質、地形、氣象條件、周圍環境，科學合理地布置施工現場，保證施工現場安全、整潔、有序；②指定專人接收天氣預報，及時掌握天氣變化趨勢，以便采取對策。③根據工程項目施工組織設計和專頊安全施工方案設計的平面布置要求，指定專人對施工璦場遴行安全性管理。

5.管理因素控制措施

①加強教育培訓。增強安全意識和自我保護能力。增強各級領導及相關作業人員的安全意識、安全知識和操作技能的掌握程度，對涉及危險因素管理的安關領導和人員進行定期專門的安全教育和培訓。培訓內容包括：危險因素管理的目標和意文；施工項目危險因素的辨識和評價；危險因素觸發條仵及控制措施；危險因素管理的日常操作要求和事故應急處理措施等。②建立健全各項危險因素管理的規章制度。在對危險因素進行分折的基咄上，有針對性地建立健全各頊危險管理的規章制度。其中包括安全生產責任制、重大危險因素控劃實施細則、安全操作規程、培訓制度、交替班制度、檢查制度、信息反饋制度、危險作業審批制度、異常情況緊急措施和安全考該獎懲制度等各項管理制度。③明確安全責任，定期安全檢查。對施工中的各個系統層面的危險因素管理確定各級負責人。并明確他們各自應負的具體責任，特別要明確各級單位對歸屬區域的危險因素定期檢查的責任。包括作業人員的每天自查、職能部門定期檢查、企業領導的不。定期督察等。

6.應息管理措施

雖然我們對施工過程各階段的危險因素進行了有效的控制，但是，具體到每個工程的實際情況，危險因素的狀態和產生的作用是有很大不同的，這就決定了施工危險因素的復雜性。由于種種原因，不可能完全避免安全事故的發生.固此當事故發生時，應急救援是必不可少的。編制安全事故應急急救援預案是做好應急救援的前提。工程施工的應急管理工作一般應按如下步驟展開進行；根據工程施工常見的六類安全事故結合工程具體情況編制應急預案；落實應急人員，建立應急組織；儲備應急物資，布置應急設備；組織員工進行應急培訓和應急演練。