煤炭工程財務管理創新措施探討

摘 要：在工業化日漸完善的今天，煤炭作為一種人們生產生活必不可少的能源，其重要性也越來越突出。因此，采取創新的煤炭工程財務管理措施對于煤炭工程的發展和完善有著深刻的意義。本文筆者針對煤炭工程財務管理所采用的措施進行淺略的探討，旨在提高財務管理水平，改進管理措施，促使煤炭企業健康發展。

關鍵詞：工業化；煤炭工程；財務管理；創新措施

在我國，對于煤炭工程來說，雖然取得了巨大的發展，但是在激烈的市場競爭中也面臨著嚴峻的挑戰。煤炭工程財務管理中也存在很多問題，為了保證煤炭工程的長足發展，一定要做好財務管理的工作。本文通過對煤炭工程財務管理的探討，分析煤炭工程財務管理的現狀，并在創新的基礎上提出相應的管理措施，如：采用資金集中的管理模式，運用現代化技術進行財務管理，注重成本效益的財務管理等等，使煤炭工程財務管理工作能夠更加順利的展開。

1、煤炭工程

1.1煤炭工程的概念

在工業穩步發展的當今，煤炭仍然是人們生產和生活中不可或缺的重要能源，因此就需要專門的部門來對煤炭進行挖掘開采、加工利用，這便形成了煤炭工程。煤炭工程的形成有利于煤炭的整體利用和效益最大值，是當今各行業中的中興產業，處在蓬勃發展的態勢之中。目前，由于科學技術的飛速發展，越來越多先進的方法運用到煤炭工程中，使我國的煤炭工程呈現出競相發展的態勢，煤炭工程的收益也得到大幅度的提高，為煤炭的開采和利用提供了平臺。

1.2煤炭工程中的問題

然而，我們也不得不承認，在煤炭工程中也存在很多弊端，比如，財務成本的控制較差，導致財務成本過高，形成入不敷出的局面；采煤方法的選擇不當導致采煤效率低下，形成大量浪費和污染；采煤人員自身素質的局限性導致工作效率較低，從而影響采煤的數量和質量。

2、煤炭工程財務管理的背景與問題

2.1煤炭工程財務管理的背景

煤炭工程的經濟效益是與其財務管理密切相關的。在當今，雖然煤炭工程的環境有所好轉，其價格也得到了一定的提升，但由于上述提到的煤炭工程中的問題，對其長遠發展也產生了巨大的壓力。在這種情況下，要想確保煤炭工程能夠持續發展并取得理想效益，必須做好煤炭工程的財務管理工作，只有將財務管理的穩定有序，才能保證煤炭工程能夠在一個良好的環境下健康高效的展開。

2.2煤炭工程財務管理的問題

隨著財務管理技術的進步和管理水平的提高，煤炭工程的財務管理也得到了一定的發展。然而，由于傳統和新生問題的影響，煤炭工程在財務管理方面存在著諸多問題。

首先，從傳統問題上來看，煤炭工程的財務管理中存在會計核算不規范的問題，很多的煤炭工程并沒有建立起完整系統的財會模式，導致很多賬目不規范，項目建設成本核算不完整；另外，成本效益觀念的缺乏也是其中的重要問題，近年來，煤炭工程多采用粗放型生產經營模式，對成本的損耗沒有確切的認識，成本效益理念不夠深刻。

其次，從新生的問題來看，受全球經濟危機的影響，國內外對煤炭的市場需求并不旺盛，沒有達到財務管理預計中的效益。

3、煤炭工程財務管理的創新措施

煤炭工程的財務管理對煤炭工程的發展起著舉足輕重的影響，而其又存在很多問題，因此，適當的制定相應的財務管理創新措施，對于緩解煤炭工程中的財務危機，使煤炭工程得到長足發展有深刻的意義。創新是事物發展的動力和源泉，在如此激烈的市場競爭中，煤炭工程只有通過創新的觀念和理論作為支撐，才能提高競爭力，獲得比較優勢。以下簡單介紹三個煤炭工程財務管理的創新措施。

3.1采用資金集中的管理模式

煤炭工程是一個任務量相對較大，成本相對較高的工程，因此在煤炭工程進行的過程中將資金集中起來進行管理，一方面，充分保證煤炭工程的各項啟動資金能夠落實到位，為其提供一個良好的平臺，實現高效率的運作，另一方面，將資金匯集對于了解各下屬部門的運作情況和風險管理，對于提高煤炭工程的防控風險的能力也有著極其重要的意義。

3.2運用現代化技術進行財務管理

當今時代是一個信息技術高速發展的時代，因此在進行煤炭工程財務管理的過程中必然應該運用現代化的技術。在煤炭工程的財務管理中，盡可能的將對自身經營發展有影響的宏觀和圍觀因素整合在同一系統之中，將ERP的系統輔助功能發揮到最大程度，實現有序管理和資源共享相結合，達到煤炭工程財務管理的最佳狀態。

3.3注重成本效益的財務管理

煤炭工程中一直存在著成本效益的問題，長時間以來，由于煤炭工程的粗放式發展，其成本與效益之間存在著矛盾，因此，要想使煤炭工程的財務管理得到提升，必須處理好成本效益的關系。應把重點放在對材料的采集，回收和使用的環節上，力求對材料進行統籌安排，合理利用，例如，在選擇對巷道支護用的錨桿的時候，應該盡量按不同的條件選擇不同類型的錨桿，將價格較低的等強錨桿和價格較高的高強錨桿搭配使用，從而能夠在不影響其安全性的前提下減少不必要的浪費，節約成本。

總之，在煤炭工程日漸中興的當今，鑒于在煤炭工程的財務管理中出現的會計核算不規范、缺乏成本效益觀以及全球經濟危機等種種問題，要想使煤炭工程得到進一步的發展，在財務管理上應該用創新有效的措施，采用資金集中的模式、運用現代化資金管理以及注重效益成本的資金管理，通過這些創新的方式，能夠進一步提高煤炭工程財務管理水平，使資源達到最優，效益達到最大，實現生產與效益的雙贏。

參考文獻：

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