合作社里當家人

甄世杰，在甘肅省民勤縣不但是一位致富能人，還是一位經濟強人。他既具有農民典型的勤勞、質樸、堅韌不拔、吃苦耐勞和熱心助人的優秀品格，又具有現代企業家的睿智、與時俱進、勇于創新和時代責任感。他四十不惑，正值人生的鼎盛之年，憑著多年從事密瓜營銷，積累了豐富的管理經驗，他的事業越做越大，合作社的名聲越來越高。通過幾年發展合作社資產總額達210萬元，年經營服務收入260萬元，純收益達120萬元。專業合作社分別被甘肅省農牧廳評為為“全省百強農民專業合作社”和“甘肅省農民專業合作社示范社”稱號。2012年被農業部評為“全國農民專業合作社示范社”稱號。

有機組織創規模，實施產品無公害

甄世杰高中畢業后便闖蕩市場，有賺錢的喜悅，也有虧本的沮喪，更有市場分析的心得。他常看到因市場因素蜜瓜滯銷或爛在地里，他深知靠單槍匹馬不能抵御市場的風險。2008年，甄世杰憑借扶持創辦專業農民合作社這個東風，當起了奧祥瓜菜產銷專業合作社的當家人。通過不懈的努力，合作社將全縣蜜瓜種植戶和營銷商販有機地組織起來，并帶動組建瓜菜產銷合作社4個。合作社還引進蜜瓜新品種60多個，推廣種植面積12000畝，帶動示范農戶5000多戶。在生產經營中，合作社實行統一提供種子、統一產品種植、統一技術服務、統一產品包裝、統一產品銷售“五統一”服務，有力推動了綠色無公害產品推廣種植。去年推廣種植的“金紅寶”蜜瓜獲得全國水果類評比“二等獎”，并獲國家綠色食品認證。

科技種瓜新舉措，搶占市場新高地

在市場競爭日趨激烈的當下，依靠科技是農民增收的最有效途徑。幾年來，甄世杰搶抓全縣“設施農牧業+特色林果業”主題生產模式政策機遇，聘請農技專家常年到地頭為農戶指導服務。通過運用無公害種植技術，有效減少了常規管理模式的資金投入，既減輕了瓜農的勞動強度，又使蜜瓜生產走向了標準化、無公害生產的軌道，確保了蜜瓜四季銷售、長足發展。此外，合作社還積極拓展蜜瓜出口創匯業務， 2011年合作社將社員的蜜瓜出口到新加坡等國，既增加了農民收入，又提高了蜜瓜產品的知名度，這為今后合作社的長足發展和優質農產品出口奠定了良好基礎。

帶頭致富領路人，開拓市場排頭兵

甄世杰是個敢想敢干的人，在擔任理事長后，第一個辦起了蜜瓜產銷協會，他個人投資1100萬元，建起了占地4000平方米的宇海農業科技有限公司。他依托“公司+基地+專業合作社+農戶”的產業運行模式。2011年完成了公司改擴建工作，建成了種子包裝車間、種子成品庫和產品保鮮庫，購買了種子精選等生產設備。2012年他把蜜瓜的精品包裝和銷售作為合作社的首要業務，依托“金紅寶”綠色品牌，聘請專家設計出符合民勤蜜瓜特色的產品包裝箱，通過市場運用，打出了民勤蜜瓜品牌。隨著市場的拓寬，社員從中不斷得到利益，蜜瓜從最初的一公斤一元多升值到一公斤兩元多，從以前眼巴巴地等著客商來挑，如今民勤的蜜瓜變成了供不應求的“搶手貨”。群眾看到老甄專業合作社的社員依靠特色蜜瓜種植致了富，紛紛前來加入專業合作社，在甄世杰的熱心幫助和帶動下，入社農戶的積極高了，勁頭足了。截止目前，合作社已發展會員126人，涉及全縣8個鄉鎮的64個村。僅2013年合作社銷售農戶蜜瓜6000多噸，實現銷售收人120多萬元，合作社社員比當地群眾人均增收2000元以上。

當人們問起他如何看待今后合作社的發展問題時，甄世杰滿懷信心地說：“合作社真正要發展，還需要不懈地努力，更要有大膽的謀略和開拓創新的理念。現在黨的政策這么好，我相信在黨和各級政府的堅強領導和幫助下，我們只要敢為人先、為廣大瓜農服務，合作社的發展前景就會更加燦爛輝煌。”