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洋品牌何以“內(nèi)外有別”

2013-12-31 00:00:00
商周刊 2013年21期

洋品牌國內(nèi)外實行兩種定價、雙重標準的行為,反映了國人對洋品牌的饑渴和崇拜。另一方面,也體現(xiàn)了我國高端同類品牌競爭力不夠。

“如果人傻錢多,請繼續(xù)去中國星巴克”。近日,有這樣的媒體標題出現(xiàn)。

事情的緣由在于,“十一”假期,朱小姐去美國旅行,在美國一家星巴克發(fā)現(xiàn),這里的價格要比國內(nèi)便宜了約三分之一。令朱小姐不解的是,國內(nèi)的消費水平遠遠低于美國,為何幾乎同樣的產(chǎn)品在居民收入水平更高的國家卻有著更低的價位?

據(jù)外媒報道,近期一份全球多個城市的調(diào)研結(jié)果表明,星巴克在北京的價格高于東京、紐約、香港、倫敦等城市,其中,一款在倫敦售價3.81美元的星巴克咖啡到了北京價格變成了4.81美元,抬高了26%。而北京的人均可支配收入遠遠低于紐約、倫敦等城市。

事實上,星巴克中國高價背后是高額的營業(yè)利潤率,中國的營業(yè)利潤率遠超美國,甚至是歐洲等地區(qū)的16倍以上,高營業(yè)利潤率支撐了星巴克在中國的高速擴張。

國內(nèi)外價差普遍

內(nèi)外價差顯著的不只是星巴克,據(jù)說哈根達斯冰激凌在國內(nèi)單球價格超過30元,而在加拿大,超市里的哈根達斯論桶賣,一桶相當于50元人民幣。此外,諸如味千拉面、吉野家快餐等“洋品牌”,在自己的老家都很“平民”,可轉(zhuǎn)戰(zhàn)中國后,一躍成為了“貴族”。

不僅如此,諸如美國二線品牌蔻馳(coach)、頂級奢侈品牌香奈兒(chanel)等奢侈品牌,不僅國內(nèi)外定價不一,其差價幅度更令人瞠目結(jié)舌。

登錄coach美國和中國的官網(wǎng)可以發(fā)現(xiàn),其中一款價格較為普通的萊格西系列拉鏈大手袋在美國官網(wǎng)的價格是298美元,折合人民幣約為1860元。但是在中國官網(wǎng)的標價則是3800元,整整比美國的售價貴了一倍還多,差價率達到204%。而國慶假期剛從法國巴黎旅行回來的黃先生表示,他幫朋友帶的一個香奈兒中型包,退稅后價格是2萬元左右,但是朋友在上海國金中心看到的同款價格是4萬元左右,價格竟然相差一倍。

商務(wù)部門的一項調(diào)查顯示,手表、箱包、服裝、酒、電子產(chǎn)品這5類產(chǎn)品的20種高檔品牌消費品,國內(nèi)外的差價都很明顯。施華洛世奇官網(wǎng)上的一款手表,在中國售價為6600元,而在歐洲售價490歐元(折合人民幣約3954元),僅為中國內(nèi)地售價的六到七折。

同類品牌缺乏競爭力

星巴克中國相關(guān)人士表示,星巴克的定價是基于對各種原料設(shè)備、員工薪酬福利、租金,以及匯率、進口關(guān)稅、物流運輸?shù)雀鞣N運營成本的綜合考慮。其實,星巴克的成本無外乎是原材料成本和運營成本。全球化時代,原材料成本不會有太大差別,而論起運營成本,中國肯定要低于美國。當然,不否認中國的高稅收、高物流成本,最終會以價格形式轉(zhuǎn)嫁到消費者身上,但正如中國奢侈品協(xié)會會長蔡蘇建此前接受媒體采訪時所說,洋品牌在中國的銷售高價與關(guān)稅無關(guān),背后的市場壟斷和非法運營,才是造成超高價格的“元兇”。“在同樣的洋品牌產(chǎn)品中,中國市場的利潤是歐洲市場的6到10倍。”

值得一提的是,同樣是洋品牌,耐免此前因為實行雙重標準在國內(nèi)遭受了重罰。同一款耐克籃球鞋,在中國不僅價格比國外高出500多元,而且在國外銷售是雙氣墊,到國內(nèi)卻變成了單氣墊。耐克公司為自己的“雙重標準”交了487萬元的罰款。高端水依云礦泉水也因為在國內(nèi)外實行雙重標準,屢次登上國內(nèi)質(zhì)檢“黑名單”。

所以,星巴克、哈根達斯內(nèi)外價差的最主要原因恐怕還在于國人的消費心態(tài)。為了攫取更高的利潤,星巴克故意拉高品牌定位,以讓中國人覺得喝星巴克是件很有面子的事。在這種消費心態(tài)下,價格越高便越能體現(xiàn)優(yōu)勢。

龍騰資本董事總經(jīng)理周璐認為,洋品牌國內(nèi)外實行兩種定價、雙重標準的行為,反映了國人對洋品牌的饑渴和崇拜。另一方面,也體現(xiàn)了我國高端同類品牌競爭力不夠。“政府應(yīng)該加強洋品牌在服務(wù)、定價等方面的監(jiān)督和管理,洋品牌進入中國市場拓展要遵循國際商業(yè)規(guī)則,不能隨意定價。同時,加強引進同類同檔次競爭品牌,確保價格回歸到理性競爭上來。”周璐說。

當然,中國的企業(yè)也應(yīng)該自強。捫心自問,同樣的市場機會擺在面前,我們的企業(yè)什么時候也能逃離價格戰(zhàn)的苦海,在提供高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的同時,獲得高附加值的回報,“站著把錢掙了”?

(本刊據(jù)《國際金融報》等整理)

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