華電國際十里泉發電廠的技能人才培養之道

華電國際十里泉發電廠（以下簡稱“十里泉電廠”）隸屬于中國華電集團公司，是華電國際電力股份有限公司的全資電廠。該廠始建于1977年，現有在職職工1911人。十里泉發電廠原有5臺14萬千瓦和2臺30萬千瓦機組，總裝機容量達130萬千瓦，是山東電網第一座大型超高壓火力發電廠，被譽為“魯南明珠”。2007年以來，十里泉發電廠積極響應國家節能減排、“上大壓小”政策，主動關停4臺14萬千瓦機組，積極開展擴建兩臺60萬千瓦級超超臨界機組前期工作。目前，全廠總裝機容量77萬千瓦。自投產以來，十里泉發電廠累計發電1000多億千瓦時，為國家上交利稅100多億元。企業先后獲得“全國五一勞動獎狀”、“一流火力發電廠”、“全國守合同重信用企業”、“全國文明單位”、“全國設備管理優秀單位”、“中國企業文化優秀獎”等100多項省部級以上榮譽稱號。

隨著國家產業結構的深化調整，電力市場競爭日益激烈，如何在市場競爭中獲得更大發展空間，加快各級人才培養是不二法門，樹立和落實科學人才觀，促進各類人才協調發展，培養和造就大批具有高超技藝和精湛技能的技能人才隊伍，是增強企業核心競爭力、自主創新能力和建設創新型企業的重要舉措和關鍵因素。本文通過對技能人才培養和管理的實踐活動，提出創新人才培養機制，構建人才培養、知識技術共享、專業技術精湛的人才培養一體化模式。

技能人才培養與開發的強化背景

在十里泉發電廠，技能人才是指具有高級工及以上職業資格，在生產一線技能操作崗位上熟練運用專業知識進行生產技能操作，能較好完成技能任務的這類群體。一支優秀的技能操作隊伍，是十里泉發電廠安全生產、經濟運行的骨干力量，也是十里泉發電廠參與市場競爭的核心力量。

技能人才現狀

十里泉電廠作為一個建廠30年的老廠，技能人才隊伍有兩類矛盾迫切需要解決：一是由于近幾年來華電國際公司的快速發展，將十里泉發電廠確定為人才培訓基地，先后抽調近700余名高技能人才支援公司系統其他單位生產建設，使得該廠很多關鍵崗位的技能力量都有不同程度的減弱。二是截止到2012年底，十里泉發電廠在職職工1911人，平均年齡達44.8歲。具體分布情況如圖1所示：

從人員年齡狀況分布圖可以看出，該廠職工年齡層次不合理，整體年齡偏大，45歲以上人員眾多，35歲以下的青工中，具有中高級技能等級的職工僅占青工總量的15%。在此背景下，企業對“一專多能”、“高技能”人才的需求愈加迫切，如何用較短時間改變員工現狀，培養造就出更多的“高技能”人才；如何讓企業的培訓更貼近實際，提高培訓質量和效果；如何通過建立適宜的培訓模式，培養出有學習力、有競爭力的員工成為企業培訓工作的重點。

強化技能人才培養的具體實踐

技能人才是十里泉發電廠職工隊伍的重要組成部分，面對企業培訓中存在的問題，十里泉電廠結合實際，在培訓理念、培訓規劃、課程體系、方式方法、評價機制和激勵機制等多方面重新審視現有的培訓模式。根據企業的實際，通過對員工進行有效的人力資源狀況甄別，加強對技能人才的管理，讓技能人才時時感到有壓力，也讓技能人才有動力、有奔頭。通過經常化、制度化的動態管理，使企業擁有一支具有旺盛創新精神的技能人才隊伍。

深入調查研究，制定科學培養計劃

技能人才培養，是一個系統、長期的過程，該廠結合企業生產現狀科學制定了技能人員培養計劃。按照《華電集團生產崗位培訓標準》，對培訓對象的“應知”、“應會”、相關技能進行全面考核評估，并結合考評成績將培訓對象分解成適應性培訓和操作技能提升強化培訓，根據不同培訓內容，編排相應培訓計劃；同時要求各部門建立起技能員工培訓檔案，完整、全面、及時地掌握技術員工學習進度，及時調整與完善，確保培訓效果。

建立技能人才培養、評價與使用機制

加強技能人才隊伍建設，必須建立與之配套的管理、考評機制。該廠要求各生產部門以技能人才培養、評價、選拔、使用為抓手，分層次、分類別、有重點的安排培養計劃，不斷完善十里泉發電廠技能人才培養制度體系，不斷完善技能人才業績考評，推進人才選拔機制建設。通過專業帶頭、課題講座、技能競賽等方式，為技能人才搭建技術交流、技改創新的環境平臺，充分發揮展示自己的才能。過去一年多，十里泉發電廠教培中心借助員工技術培訓角這個平臺，開展多層次、多形式的技術講課、技術研討、現場模擬操作演練等活動，不斷發現和選拔企業技能員工中具有較高專業技能的人才，逐漸規范運作。在技能人才的選用上，突破傳統的學歷束縛，結合工作能力和業務水平，對企業生產技能人才進行合理配置，開辟技能人才逐漸晉升到技能專家的人才通道，建立“使用與培訓考核相結合，待遇與業績貢獻相聯系”的激勵機制；營造構建一個有利于技能人才成長和實現自我價值的環境。

建設企業生產技能實訓基地

2012年十里泉發電廠以技能鑒定及仿真集控運行培訓為抓手，通過開展鑒定考評和運行人員持證上崗，促進一線技能員工不斷加強業務學習，持續提升技能水平。先后有16名職工取得技師、高級技師資格，83名集控運行職工取得仿真培訓合格證書。十里泉發電廠也被山東省經信委、教育廳、職教辦等7部門聯合確認為“山東省第一批省級企業實訓基地”，同時也被山東分公司授予“防磨防爆培訓基地和防磨防爆技能認證中心”，能夠開展繼電保護、熱控儀表校驗、金屬焊接、變配電檢修等項目，為技能人才的培養提供了硬件支撐。

積極創建技能人才脫穎而出的選拔平臺

職業技能競賽是激勵員工爭先創優的有效方法，十里泉發電廠一直在全廠廣泛開展群眾性的比武練兵活動，把技術比武等競賽活動作為推動人才培養的催化劑。2012年全廠開展了電氣繼電保護、熱控電纜接線、運行仿真機操作、電工檢修、燃料摻配等312項技能競賽，深入推動比武、競賽活動，逐步建立起完善的競賽管理實施辦法。對專業技術水平高，技能操作能力強的優秀人才，創造條件外出委培，進行有針對性的培養，為技能人才開辟了一個脫穎而出并獲得企業認可的成長通道。通過技能競賽活動，也創建了技能人才脫穎而出的選拔平臺。例如2009年度華電集團燃煤采制化技術比武金牌獲得者魏本郡被廠提拔為計劃經營部煤管科科長。

開展師帶徒，為分層次培養技能人才提供考評依據

通過導師帶徒培養活動帶動技能人才學技術、比技能工作熱情，持續提升技能人員業務技能和專業素質。2012年先后在鍋爐檢修隊、集控分場等部門簽訂“師徒合同”和“結對子合同”58份，確定培訓目標，對達到培訓目標的“師徒”和“結對子”給予重點獎勵。在廣泛推行簽師徒合同的基礎上，結合技能人才年齡結構，合理配置培養計劃，以老帶青，激勵技能水平弱的員工與高技能人才簽訂師徒協議書，從而明確了師徒職責。確保導師從思想、作風和技能上帶好徒弟，快速提高青年員工技能和素質，全面促進年青員工快速成長成才。通過導師帶徒活動的開展，導師能根據學員的知識結構、專業特長、性格特點等實際情況，科學制訂教學計劃，分步驟、有重點地對徒弟進行“傳、幫、帶”，徒弟則能端正態度、尊重師傅，服從師傅的安排，認真學習，不恥下問，虛心向師傅請教，刻苦鉆研崗位技術，安心做好本職工作，提高了技術水平和工作能力。

技能人才培養與開發的成效

十里泉發電廠技能人才培養是一項長期而艱巨的戰略性任務。加強技能人才隊伍建設，培養高素質職工隊伍，是提高十里泉發電廠核心競爭力，做強做大企業的重要工作。近幾年來，十里泉發電廠通過對技能人才隊伍建設的薄弱環節和不足的強化培訓，技能人才培養與開發工作取得了顯著成效。

提高了人才培養、開發、輸出的能力

解決了企業由于“人力資源優化配置”和“走出去”創效所造成的人才斷層現象。2010年以來十里泉發電廠共向安徽蕪湖發電廠、山東滕州新源發電廠、安徽宿州發電廠、河南渠東熱電廠、河南寶山發電廠、河南螺河發電廠等單位輸送了220名高技能操作人才，同時還承擔著廣西貴港電廠、河南寶山發電廠、安徽宿州發電廠、山東滕州新源發電廠、山東章丘發電廠、山東蓬萊發電廠等單位的檢修維護工作。職工隊伍的現有素質已能夠擔負起開拓市場、創造效益和發展企業的重任，實現了“數量優勢”轉變為“質量優勢”的培訓目標。目前全廠技師和高級技師人數已達到107人，具有高級工職業資格的技能操作人員達到575人，形成了以中、高級工為主體，技師、高級技師為骨干的結構合理的技能人才群體。

提高了培訓聲譽，開拓了培訓市場

2012年以來，十里泉發電廠先后在基層部門建立了熱控、電氣、集控、鍋爐、汽機等11個培訓基地，各類培訓體系建設不僅滿足了市場的需求，而且還被山東省經信委、教育廳、職教辦等7部門聯合確認為山東省第一批省級企業實訓基地，為下一步培養企業創新型實用型人才，促進企業與高等院校合作提供了資質保障。同時該廠也被華電國際電力股份有限公司授予華電國際山東分公司防磨防爆培訓基地，在華電國際山東分公司鍋爐“四管”防磨防爆工作中樹立了培訓典范。良好的培訓設施和高素質的師資隊伍，吸引了山東大學等高校的學生前來實習。

提升了企業技能培訓效果

通過技能人才的培養與開發，搭建了一個培訓平臺，從培訓人員、培訓目標、培訓計劃、實施過程、考評、獎勵等都有一系列的監督約束機制，實現了全員、全方位培訓。導師帶徒、結對子、跨越式培訓、分享式培訓等活動遍地開花。既提高了培訓人員的學習主動性，又對他們的學習效果進行了確認，從而增強了培訓針對性，降低了培訓成本，達到了培訓觀念“要我培訓”向“我要培訓”、“我會培訓”的轉變。企業已經成為華電國際公司重要的人才培養、輸出基地，為職工獲得更大的發展空間提供了強勁的動力。

通過技能人才的培養與開發，十里泉發電廠將巨大的人員壓力轉化為了人力資源優勢，為企業取得良好的經濟和社會效益打下了基礎。2012年，十里泉發電廠全年實現盈利2744.23萬元，比年承包計劃超額完成1886.09萬元，為企業的發展創造了新的輝煌。（作者趙汝超、湯守環供職于華電國際十里泉發電廠教培中心；趙海成供職于華電國際十里泉發電廠人力資源部）