新疆恰甫其海水電廠運(yùn)行培訓(xùn)實(shí)踐

摘要：介紹新疆伊犁河流域開發(fā)建設(shè)管理局恰甫其海水力發(fā)電廠恰海站對(duì)運(yùn)行員工的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。新疆維吾爾自治區(qū)地處祖國(guó)西部，近幾年響應(yīng)祖國(guó)西部大開發(fā)的號(hào)召，水電開發(fā)在新疆冉冉升起。水電站建設(shè)時(shí)期保證安全是每個(gè)單位全力共抓的要點(diǎn)，而水電站運(yùn)行管理時(shí)期運(yùn)行安全更是保證電廠可持續(xù)發(fā)展的重要條件，針對(duì)新疆大型水電站少，可借鑒的經(jīng)驗(yàn)少，恰甫其海電站運(yùn)行人員通過自身實(shí)踐與創(chuàng)新走出了一條適合自己發(fā)展的運(yùn)行人員培訓(xùn)模式。

關(guān)鍵詞：水力發(fā)電廠；運(yùn)行；培訓(xùn)

作者簡(jiǎn)介：王璐（1981-），男，新疆昌吉人，新疆伊犁河流域開發(fā)建設(shè)管理局恰甫其海水電廠，工程師。（新疆 伊犁 835400）

中圖分類號(hào)：G726 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1007-0079（2013）27-0132-02

一、恰甫其海水電廠

恰甫其海水電站位于新疆伊犁特克斯河流域鞏留縣，壩后式地面廠房?jī)?nèi)共安裝四臺(tái)單機(jī)容量80MW的混流式水輪發(fā)電機(jī)，總裝機(jī)容量320MW。水庫總庫容16.94億立方米，是一座以灌溉為主，兼有發(fā)電、防洪等綜合效益的不完全多年調(diào)節(jié)水庫。工程由攔河壩、表孔滋洪洞、中孔泄洪洞、深孔排沙放空洞、發(fā)電引水系統(tǒng)、電站廠房、開關(guān)站等建筑物組成。恰甫其海水電站目前為新疆第二大水電站。

恰甫其海水電廠由恰甫其海水電站和特克斯山口水電站組成，總裝機(jī)470MW。

二、培訓(xùn)實(shí)踐與創(chuàng)新

新疆大型水電站少，可以借鑒的培訓(xùn)模式更少，在水電站建設(shè)時(shí)期保證建設(shè)施工安全是每個(gè)單位齊抓共管的重點(diǎn)，水電站建設(shè)完成后，設(shè)備運(yùn)行管理時(shí)期，運(yùn)行安全則是保證一個(gè)電站，一個(gè)電廠 ，一個(gè)單位可持續(xù)發(fā)展的重要保證。現(xiàn)在的水電站都提倡無人值班，少人值守。雖然無人值班現(xiàn)在設(shè)備上已經(jīng)成熟了，但是制度上還不完善，特別是對(duì)于新疆這個(gè)偏遠(yuǎn)地區(qū)，不像內(nèi)地有成熟的發(fā)電企業(yè)，新疆發(fā)電企業(yè)要與當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況相結(jié)合，經(jīng)濟(jì)實(shí)力相適應(yīng)，同時(shí)也要結(jié)合本單位的實(shí)際情況，使水電站運(yùn)行性價(jià)比達(dá)到最優(yōu)，因此，提高運(yùn)行人員技術(shù)水平是基本途徑之一。

就目前而言，運(yùn)行人員的崗位要求是全能崗位，可以不精通，但是要電氣和機(jī)械知識(shí)全部知曉。實(shí)際情況給運(yùn)行人員的培訓(xùn)工作帶來了很大的難度，知識(shí)量不但要夠，還要全面，這也是目前智能化發(fā)電廠都能遇見的問題，也是以“無人值班，少人值守”為目標(biāo)的發(fā)電廠必須解決的問題。解決好這一問題對(duì)安全生產(chǎn)起著至關(guān)重要的作用。

人才的培養(yǎng)是循序漸進(jìn)的，良好的培養(yǎng)體制是其有力的保證。社會(huì)在發(fā)展，技術(shù)在進(jìn)步，人的知識(shí)也要隨著社會(huì)的發(fā)展、技術(shù)的進(jìn)步而與之適應(yīng)，社會(huì)如此，電力行業(yè)也如此。因此，合適的人員培養(yǎng)方法、有效的培訓(xùn)手段對(duì)于電力企業(yè)尤為重要。對(duì)人才的教育培訓(xùn)，一方面能增進(jìn)人才的知識(shí)和技能，使其能跟上企業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷變化和發(fā)展，從而提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力；另一方面又能使人才在接受繼續(xù)教育的過程中感受到企業(yè)對(duì)他們的重視和培養(yǎng)，提高他們對(duì)自我價(jià)值的認(rèn)識(shí)。結(jié)合恰甫其海電廠的實(shí)踐與創(chuàng)新，可以從以下7個(gè)方面進(jìn)行培訓(xùn)：

1.創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，重點(diǎn)加強(qiáng)人才培養(yǎng)工作

培養(yǎng)人才的問題是每個(gè)企業(yè)決策者都會(huì)認(rèn)真思考的，后期培養(yǎng)出來的人才數(shù)量和人才工作的實(shí)施情況有關(guān)。水電廠各種學(xué)習(xí)環(huán)境都有，具有校園特色的學(xué)習(xí)環(huán)境是這里的特色。

恰甫其海水電站培訓(xùn)分2種，一種是新員工入職培訓(xùn)，另一種是入職后培訓(xùn)。

（1）新員工入職培訓(xùn)。由于恰甫其海電站建站初期全部為統(tǒng)招的學(xué)生，后來在培訓(xùn)的過程中，一直保留學(xué)校學(xué)習(xí)的習(xí)慣以及創(chuàng)造一個(gè)類似學(xué)校的學(xué)習(xí)氛圍。新員工入職前的培訓(xùn)，白天上課，晚上晚自習(xí)，封閉學(xué)習(xí)。提倡在學(xué)校里才有的7+1>8的效率概念，鼓勵(lì)新員工課上進(jìn)行積極討論，課下進(jìn)行有氧運(yùn)動(dòng)，與學(xué)校生活接軌，將電站設(shè)備運(yùn)行基礎(chǔ)知識(shí)在類似學(xué)校的這種氛圍中初步投射到每一位新員工的腦海中。

（2）入職后培訓(xùn)。有了入職前的培訓(xùn)，大家結(jié)合上班期間的設(shè)備，老員工幫帶，自己學(xué)習(xí)完成從對(duì)設(shè)備的認(rèn)識(shí)到真真正正對(duì)設(shè)備的實(shí)踐轉(zhuǎn)變。這個(gè)過程主要以班組穿插學(xué)習(xí)為主，討論新的學(xué)習(xí)內(nèi)容，突破在紙面上學(xué)習(xí)的不足。

恰甫其海電站目前是2個(gè)大值大倒，可以安排時(shí)間集中培訓(xùn)授課。這其中的培訓(xùn)就是前面培訓(xùn)過程的遞進(jìn)，由老員工講課和新員工講課結(jié)合遞進(jìn)學(xué)習(xí)，主要目標(biāo)是知識(shí)量的全面覆蓋，知識(shí)層次的全面深入。培訓(xùn)過程中對(duì)每個(gè)知識(shí)點(diǎn)的討論是最利于人員知識(shí)量增長(zhǎng)的途徑。

2.培訓(xùn)制度化、體系化、長(zhǎng)期化

恰甫其海電站運(yùn)行值班人員現(xiàn)在共計(jì)18人，平均年齡27.5歲，包括主任、副主任2人在內(nèi)，全運(yùn)行部工程師2人，助理工程師15人，技術(shù)員3人。根據(jù)恰甫其海電站實(shí)際情況及培訓(xùn)工作的實(shí)際需求，按照統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分級(jí)管理、分級(jí)實(shí)施的原則，建立完善電廠內(nèi)部三級(jí)教育培訓(xùn)制度。

（1）制訂部門全體員工技能培訓(xùn)計(jì)劃。部門全體運(yùn)行人員首先必須通過自治區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局規(guī)定的由自治區(qū)特種作業(yè)培訓(xùn)中心舉辦的電工特種作業(yè)及新疆電網(wǎng)進(jìn)網(wǎng)作業(yè)考試，考試成績(jī)合格，取得了特種作業(yè)操作證、電力系統(tǒng)電工進(jìn)網(wǎng)許可證，持證上崗。其次進(jìn)行相關(guān)必要技能培訓(xùn)，如通過自治區(qū)國(guó)家電網(wǎng)運(yùn)行人員值班員、值長(zhǎng)上崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)，取得國(guó)家電網(wǎng)運(yùn)行人員值班員、值長(zhǎng)上崗證；進(jìn)行緊急救護(hù)培訓(xùn)，學(xué)會(huì)緊急救護(hù)等等。這些全員培訓(xùn)計(jì)劃的進(jìn)行使員工理論和技能水平得到全面提高，有效保證了安全生產(chǎn)。

（2）培訓(xùn)中采用班組培訓(xùn)、大值培訓(xùn)及與各站人員交流討論進(jìn)行培訓(xùn)的組織方式。班組就是現(xiàn)場(chǎng)，講解最基本的理論知識(shí)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，針對(duì)班組中出現(xiàn)的重要問題由大值進(jìn)行集體培訓(xùn)或者各站人員交流討論培訓(xùn)，對(duì)一些新知識(shí)、新技能，與廠里聯(lián)系，組織人員到設(shè)備廠家或請(qǐng)專家進(jìn)行講課，使培訓(xùn)工作不留死角。

知識(shí)信息時(shí)代，新的生產(chǎn)技術(shù)、管理知識(shí)日新月異，即使昨天是個(gè)合格的技術(shù)人員、合格的管理者，如果不繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，今天或者明天就有可能落伍。因此，要通過內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)、專家講座及崗位交流等方式，建立一整套企業(yè)科學(xué)的崗位培訓(xùn)機(jī)制，使其體系化，加強(qiáng)各級(jí)各類人員的崗位知識(shí)，使他們能夠跟上信息時(shí)代的步伐，與時(shí)俱進(jìn)，才能夠持續(xù)勝任本職崗位要求。

（3）培訓(xùn)工作不是為培訓(xùn)而培訓(xùn)。培訓(xùn)工作要循序漸進(jìn)，不能只是一個(gè)短暫的階段。從新員工入職前培訓(xùn)，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，到入值后采用班組培訓(xùn)、大值培訓(xùn)及與各站人員交流討論進(jìn)行培訓(xùn)的組織方式，這些只有長(zhǎng)期堅(jiān)持進(jìn)行才能有良好的效果。人才是需要長(zhǎng)期培養(yǎng)的，知識(shí)是需要長(zhǎng)時(shí)間沉淀的，只有在這樣的電站，這樣的企業(yè)中員工才能可持續(xù)成長(zhǎng)。

恰甫其海電廠剛開始只有恰甫其海水電站，后來特克斯山口水電站建成后，特克斯山口水電站的運(yùn)行人員主要從恰甫其海水電站培訓(xùn)、抽調(diào)，再后來建成的雅瑪渡水電站也從恰甫其海水電站培訓(xùn)、抽調(diào)。后續(xù)建設(shè)的哈拉軍水電站也計(jì)劃從恰甫其海水電站培訓(xùn)、抽調(diào)。恰甫其海水電站的良好培訓(xùn)工作給后來陸續(xù)建成的電站運(yùn)行提供可持續(xù)的人員補(bǔ)充。

3.培訓(xùn)學(xué)習(xí)，早介入，早成長(zhǎng)

實(shí)際工作中，水電站土建施工完成，運(yùn)行人員提前進(jìn)入機(jī)電安裝現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行適應(yīng)性學(xué)習(xí)。

在機(jī)組安裝階段，運(yùn)行人員參與到實(shí)際工作中去，了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)、組成及基本工作原理。在機(jī)組試運(yùn)階段采取運(yùn)行人員全程操作、安裝人員監(jiān)護(hù)的原則，了解設(shè)備的操作性能，鍛煉運(yùn)行人員的實(shí)際操作能力。對(duì)于與常規(guī)機(jī)組不同的地方，采取設(shè)計(jì)人員及廠家人員講課的方式，并且在試運(yùn)的實(shí)際工作中與設(shè)計(jì)人員及廠家人員交朋友，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的難題，使人員技術(shù)業(yè)務(wù)水平有了很大的提高。

目前恰甫其海水電站、特克斯山口電站、雅瑪渡水電站均采用此類培訓(xùn)，效果良好。

4.加強(qiáng)培訓(xùn)人員的基礎(chǔ)學(xué)習(xí)，鍛煉培訓(xùn)人員的實(shí)際操作能力

員工培訓(xùn)在培訓(xùn)計(jì)劃的制訂、實(shí)施中應(yīng)緊緊圍繞基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，采取有效的激勵(lì)措施，鼓勵(lì)職工積極參加各類基礎(chǔ)培訓(xùn)，并通過自學(xué)、自考、函授等多種求學(xué)方法，取得各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)證書，使更多具有一定工作實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的員工既提高了自身的文化素質(zhì)，又具備了評(píng)審晉升專業(yè)技術(shù)任職資格的基本條件。

在學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí)，不忘鍛煉培訓(xùn)人員的實(shí)際動(dòng)手操作能力，讓他們學(xué)有所用，既加深了學(xué)習(xí)過程中的知識(shí)印象，又提高了動(dòng)手能力，對(duì)設(shè)備，對(duì)人員都有了安全上的可靠保障。

5.走出去，帶進(jìn)來，結(jié)合不同電站運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短

電力運(yùn)行的知識(shí)是無窮的，目前新設(shè)備更新快，所以在進(jìn)行自我學(xué)習(xí)、自我提高的基礎(chǔ)上，還采取“走出去，帶進(jìn)來，結(jié)合不同水電站學(xué)習(xí)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短”的方法來對(duì)本電站的運(yùn)行培訓(xùn)做有益補(bǔ)充。結(jié)合新疆實(shí)際情況，向規(guī)模更大、制度更全、經(jīng)驗(yàn)更豐富的水電站學(xué)習(xí)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身需求，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高自我運(yùn)行能力。

電站運(yùn)行過程中，與國(guó)電吉林臺(tái)水電站交流學(xué)習(xí)，受益匪淺。

6.實(shí)際應(yīng)用，對(duì)內(nèi)、對(duì)外培訓(xùn)相結(jié)合

培訓(xùn)過程中，強(qiáng)調(diào)實(shí)際應(yīng)用，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)人員培訓(xùn)，對(duì)外接受外單位人員來我單位培訓(xùn)。由對(duì)內(nèi)培訓(xùn)過程中學(xué)習(xí)較好的人員充當(dāng)代課老師，講授水電站專業(yè)知識(shí)，傳遞運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。對(duì)外培訓(xùn)，既提高外單位人員知識(shí)水平，電站自身取得了經(jīng)濟(jì)效益，又提高了本單位職工的知識(shí)技能，加強(qiáng)了員工培訓(xùn)信心，使得培訓(xùn)工作良性持續(xù)發(fā)展。

2011年8月至2012年4月成功培訓(xùn)中電投新疆伊犁庫克蘇水電開發(fā)公司庫什塔依水電站首批發(fā)電運(yùn)行人員17人。

7.競(jìng)聘上崗，建立培訓(xùn)-學(xué)知識(shí)-應(yīng)用-競(jìng)聘-再培訓(xùn)-再學(xué)知識(shí)-再應(yīng)用的良性循環(huán)

伴隨著建成的水電站越來越多，崗位就越來越多，單位提供大量崗位，供員工競(jìng)聘上崗，員工切實(shí)體會(huì)到學(xué)習(xí)的益處。通過競(jìng)聘，知識(shí)量大、能力強(qiáng)的員工競(jìng)聘到新的崗位，再學(xué)習(xí)，再培訓(xùn)，再競(jìng)聘，形成良性循環(huán)，促進(jìn)了學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了職工培訓(xùn)積極性，保證了電廠安全運(yùn)行，保證了單位的安全生產(chǎn)，使單位可持續(xù)發(fā)展更進(jìn)一步。

三、結(jié)束語

企業(yè)的核心成本是人，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在也是人。21世紀(jì)的水電企業(yè)，必須造就一大批熟悉生產(chǎn)、精通技術(shù)、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的運(yùn)行專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。只有堅(jiān)持不懈地做好培訓(xùn)工作，才能使人才源源不斷地培養(yǎng)出來，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，建立良好的培訓(xùn)體系，設(shè)立良好的用人機(jī)制，提高企業(yè)人員整體技術(shù)水平，才能使企業(yè)在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中有一席之地。