渠道策略下的電力調度簡析

摘要：電力調度是保障電網運行安全和供電質量的重要管理手段。隨著智能電網的發展，電力調度水平得到了很大的提升，不過依然存在一些不足。從渠道策略入手，探討了電力調度應當注意的問題，提出了一些創新意見。

關鍵詞：電力調度；渠道策略；電力營銷；供電質量

作者簡介：蘇龍（1963-），男，江蘇張家港人，江蘇張家港市供電公司，工程師。（江蘇 張家港 215600）

中圖分類號：TM73 文獻標識碼：A 文章編號：1007-0079（2013）27-0199-02

電力調度是保證電網安全穩定運行、對外可靠供電和促進電力生產工作有序進行的必要管理手段。近年來，隨著我國電力市場化改革的不斷深入，電力企業傳統的市場壟斷狀態正漸漸被打破，初步形成一個基于競爭的新的電力市場格局，尤其是隨著我國電力生產水平的提升，電力市場已經從賣方市場轉向買方市場，在這種情況下，如何為用戶提供更好的供電服務成為電力企業必須考慮的問題。從目前來看，未來電力市場將會不向營銷渠道方向發展，這對電力調度提出了更高的要求。傳統的電力調度是基于壟斷經營體制下的調度策略，主要著眼點為一般意義下的運行費用的最小化，但這種調度策略明顯已經不符合當前電力市場的發展，必須對電力調度策略進行優化，立足于客戶需要來進行電力調度。本文從電力市場營銷渠道入手，就渠道策略的電力調度應當注意的問題進行探討。

一、基于渠道策略的電力調度同傳統電力調度的區別

1.渠道策略下電力調度的目標

電力市場迅速由賣方市場轉向買方市場是從2006年全國發電機組大量并入電網開始的，在電力市場轉變為買方市場的背景下，電力調度的目標已經被賦予了新的內涵。電力調度必須立足于電力市場是買方市場這一現實，改變傳統電力調度思想，采用市場經濟條件下的競爭策略，立足于為用戶提供更安全更優質的供電服務。傳統電力調度的目的是為了減小運行費用和網損，是從整個系統優化的角度來降低電力成本。但在渠道策略下的電力調度，發電成本已經獨立出來，電力調度的成本目標更多的是在購電費用、網絡損耗和輸電能力上，調度的目標由多個目標共同組成，包括運行費用、供電安全、環境污染、輸電損耗、供電穩定性等等，以此作為參考因素來確定提高資源配置的優化策略。

2.渠道策略下電力調度的制約因素

基于渠道策略下的電力調度的制約因素越來越多，包括地域上的關聯、時域上的影響、耦合問題的優化等等，在進行電力調度時必須綜合考慮這些制約因素來尋找優化策略。如系統電力受限因素包括水電廠發電能力、抽水蓄能電廠蓄電能力、環境污染限制電廠發電能力等，這些因素對電力系統的運行有極大影響，在進行電力調度時必須考慮進地域、時域、耦合之中。再如火電機組的停時域關聯制約因素，就需要考慮機組最大最小功率、變壓器分接頭調整上下限等等。此外，還包括電力系統被動制約條件，如網絡安全約束、負荷電壓約束等。基于渠道策略下的電力調度必須充分考慮發電廠、用戶、電網地域和時域關系，考慮電網的最小輸電能力、最大影響范圍等等。

3.渠道策略下電力調度的市場交易性

當前電力市場已經形成一種新的交易機制，目前我國電力市場整體可以分為能量市場和輔助市場兩大部分。在當前電力市場下，所有的市場參與者包括發電廠、電網等都存在著風險性，風險系數的大小同輸電能力、輸電安全、服務質量等有著緊密的關系。整個市場存在著發電隨機性、用戶用電隨機性等問題。電力調度中包含了對可變費用與不可變費用的考慮。實際上，最為理想的電力市場是買方與賣方完全放開，形成一種基于電力商品的生產、銷售、使用有機組合的多各交易共存的市場，電力的供給、需求變化將完全由市場來決定，市場參與者將成為電力市場交易中的決策主體。

二、渠道策略下電力調度的運作需要

1.渠道策略下電力調度依然受電網統一影響

雖然電力市場改革后，我國電力市場正由賣方市場轉向買方市場，競爭機制開始引入電力市場之中，但由于電力生產的特點，電網依然是一個不可分割除的整體，在進行電力調度時必須考慮電網統一問題進行統一調度。新的市場體制下，電網的統一調度和傳統壟斷體制下的統一調度完全不同。傳統壟斷體制下的電力調度中，電力并不被認為是商品，而是完全按行政手段所確定的計劃來執行，不存在等價交換和固等協商，完全是由調度部門以命令的方式強制進行。在市場體制下，電網是聯合電網，電力成為了聯合電網中的商品，因此必須同其他商品一樣服從價值規律，在等價交換的原則下公平、公正、公開進行，實行“三公調度”，電網主管單位、電力經營單位等都將以電力交易者的身份參與到電力市場之中。如果再依靠行政手段強制調度，將很難兼顧聯合電網內各方的利益，很難達到統一調度的目標，并可能造成利益分配不公而使得電力調度協作失敗，影響整個電網的安全穩定運行。因此，在新的市場體系下，電力調度機構不能再隸屬于電力市場的某一利益主體，而應當成為一個相對獨立的權益實體，這樣才能保證電力調度“公開、公平、公正”地進行，保證各利益主體的公平競爭。

2.渠道策略下電力調度不再只是運行指揮，還是交易實體

電力調度是電網運營的一個重要組成部分，在進行電力調度時要遵循電網運行的客觀規律，圍繞電網的安全、穩定運行進行，著眼于為用戶提供優質可靠的供電服務，正確組織和指揮電能的生產、流通和銷售，以整個電網為主體力爭獲取最大的經濟效益。通過電力調度，要有效協調電網內各利益主體之間的利益關系，不能只局限于某一利益主體，而應當綜合考慮整個電網的安全性與經濟效益。可見，在新的電力市場體系中，電力調度起著十分關鍵的作用，不僅組織和協調電網運行，還承擔著電力交易場所的作用。因此，考慮到渠道運作的需要，電力調度必須調整自身的定位，建立起基于電力交易的調度機制，充分發揮電力商業化運營中的特有作用。電力調度員不再只是電力調度策略的制定和執行者，還是電網的一線經營者，必須隨時把握電網運營狀況，抓準提高電網運營效益的時機，以此獲取更大的利益。就目前來看，首先要放棄行政調度的手段，建立起以運營為主體的調度觀念，打造生產經營型電力調度機制，這樣才能滿足電力市場商業化運營的需要。

3.渠道策略下電力調度的經濟性需要

在聯合電網中，有著不同產權、不同利益的多個主體，聯合電網的經濟效益影響著所有利益主體的根本利益，因此電力調度必須保證所有利益主體能公正、公平、公開地分享利益。基于渠道策略下的電力調度必須考慮經濟性的需要，以獲取聯合電網整體最大經濟效益為目標進行調度，而不是以某一個利益主體的經濟效益為目標。雖然聯合電網與統一電網在物理結構上沒有太大的區別，但在利益結構上卻有著很大的差異，多個利益主體所構成的聯合電網物理結構極為復雜，運營成本區別較大。在進行聯合電網的電力調度時，必須考慮好各主體之間的交易利益，這是渠道策略下電力調度的重要內容。要實行經濟調度策略，維護各利益主體的利益。這就不同于統一電網下利益主體單一性的特點，多元化的利益主體必須按照經濟調度法則進行。

三、渠道策略下的電力調度要考慮市場營銷問題

渠道策略下的電力調度，電力作為一種商品從生產者轉變為消費者，從電力的生產到輸送構成了一個電力營銷渠道，要以最為有效的方式將電能產品送到用戶手中，因此在進行電力調度時要考慮到電網特點、電能產品特點、用戶多少、輸送路徑長短等因素。如電能產品的特點決定了電力銷售的分銷渠道，由發電廠將電能產品上網、區域電網進行電力調度交易、省級配電公司進行配送電、地區供電公司進行電能的分銷，最終將電能銷售給廣大用戶。在競爭性的電力銷售市場中，銷售環節將會逐步減少，生產與銷售都將會形成競爭機制。我國電力體制改革的總體目標是放開發、售兩端，輸配分開核算，形成區域市場，政府依法監管。隨著電力體制改革的深化，電力銷售終端市場最終將會被嚴格分割開來，市場分割的壓力和能源競爭壓力將會給供電企業帶來新的挑戰。

四、結束語

隨著電力體制改革的不斷深化，我國電力市場正迅速從賣方市場向買方市場轉變，傳統的基于計劃體制下的電力調度策略已經不能適應市場競爭體制的需要，必須制定基于市場體制下的電力調度策略。這就需要轉變電力調度觀念，拋棄傳統的單純考慮成本的電力調度策略，著眼于電網中多元化的利益主體，采用公平、公正、公開的原則，保障各利益主體的根本利益，將電力調度作為電力交易的重要環節，采用經濟性調度策略，理順各利益主體在電力調度之間的關系，這樣才能保障市場競爭下電網的安全穩定運行。

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