【摘要】 目的 對制度文化建設在醫(yī)院管理中的作用進行分析。方法 取我院2010年9月2011年9月期間以及2011年10月至2012年10月期間分別為A組和B組。A組在進行醫(yī)院管理時采取常規(guī)的制度文化建設,B組在A組的基礎上加強制度文化建設。對兩時間段醫(yī)院的工作人員對于制度文化建設的滿意程度進行比較。結果 A組中對于醫(yī)院管理中的制度文化建設滿意的占84.00%,B組中滿意的占96.00%,即相對于A組,B組對于醫(yī)院管理中制度文化建設滿意程度更高,P<0.05。結論 在進行醫(yī)院管理時,應加強制度文化建設,從而達到增加醫(yī)院凝聚力、提高醫(yī)院工作人員積極性的目的。
【關鍵詞】 制度文化建設;醫(yī)院管理
文章編號:1004-7484(2013)-12-7064-02
在進行醫(yī)院管理時,制度文化建設一定程度上影響了醫(yī)院凝聚力以及工作人員工作積極性等,因此應有意識的加強醫(yī)院的制度文化建設[1]。本文就此對制度文化建設在醫(yī)院管理中的作用進行分析。
1 資料與方法
1.1 一般資料 取我院2010年9月2011年9月期間為A組,另取2011年10月至2012年10月期間為B組。
1.2 方法 A組在進行醫(yī)院管理時采取常規(guī)的制度文化建設,B組在A組基礎上加強制度文化建設。對兩時間段醫(yī)院的工作人員對于制度文化建設的滿意程度進行比較,其中進行相關滿意程度評價的工作人員相同。
1.3 數(shù)據(jù)處理 將所得資料輸入SPSS18.0軟件包分析,資料采用均數(shù)±標準差(χ±s)及例數(shù)(n、%)表示,組間對比為t檢驗及χ2檢驗。其中95%為其可信區(qū)間,P<0.05時,差異有統(tǒng)計學意義。
2 結 果
由表中的數(shù)據(jù)可知,相對于A組,B組中工作人員對于醫(yī)院管理中制度文化建設的滿意程度更高,P<0.05,差異有統(tǒng)計學意義,見表1。
3 討 論
隨著現(xiàn)今醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的飛速發(fā)展,各醫(yī)院間的競爭也越來越嚴重,而目前醫(yī)院的環(huán)境變化以及組織文化建設等方面的文化出現(xiàn)一定的缺失。而醫(yī)院文化對于醫(yī)院的發(fā)展以及醫(yī)院管理有一定的影響[2]在加強醫(yī)院制度文化建設時,首先應對管理者的文化進行良好的樹立。由于醫(yī)院文化的核心為管理者的文化,其一定程度上影響了醫(yī)院的文化建設結果,因此,管理者作為文化建設的負責人,應提高對自身的要求,樹立良好的文化方向[3]。第二,應將相關制度變?yōu)榱鞒?,從而使得流程形成文化。由于醫(yī)院均有各自的價值觀、發(fā)展目標以及醫(yī)院精神,若其不能夠較好的體現(xiàn)在工作人員的具體工作中,則易出現(xiàn)許多問題。因此應將其觀念價值具體為制度,從而在工作中體現(xiàn)其醫(yī)院文化,改善醫(yī)療服務質量。
綜上所述,在進行醫(yī)院管理時,加強制度文化建設,提高醫(yī)院工作人員的工作積極性,激勵工作人員的自我提高以及自我完善意識,從而達到改善醫(yī)療服務質量的目的。
參考文獻
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[3] 霍江濤.醫(yī)院組織文化與員工工作滿意度的構成及其相關性研究[D].第三軍醫(yī)大學,2006.