曹德旺：福耀集團(tuán)是改革開放的產(chǎn)物

“有時(shí)候，很多問(wèn)題不能簡(jiǎn)單認(rèn)為美國(guó)在排擠我們，應(yīng)該反省我們自己的產(chǎn)量是否做得太多、質(zhì)量是否有保證、做生意的方法是否正確。”“要弄清楚到底要在互聯(lián)網(wǎng)做金融，還是發(fā)展金融機(jī)構(gòu)的互聯(lián)網(wǎng)？這個(gè)事情比較重要，今天應(yīng)該發(fā)展金融機(jī)構(gòu)的互聯(lián)網(wǎng)。”2014年“兩會(huì)”期間，全國(guó)政協(xié)委員，福耀玻璃工業(yè)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)曹德旺在接受媒體采訪時(shí)作上述表示。

民企走出去市場(chǎng)成熟最關(guān)鍵

中資“走出去”，前些年都以國(guó)企、央企為主，福耀集團(tuán)2013年在俄羅斯設(shè)廠，2014年布局美國(guó)俄亥俄州，邁出“走出去”的實(shí)質(zhì)步伐，對(duì)于民營(yíng)企業(yè)走出去，曹德旺認(rèn)為，首先，市場(chǎng)成熟是最重要的；第二，對(duì)投資國(guó)各種文化的了解也是非常關(guān)鍵的。福耀到美國(guó)去投資，從第一個(gè)項(xiàng)目投開始到現(xiàn)在用了20年。現(xiàn)在只是三個(gè)小公司在美國(guó)。這次是美國(guó)的汽車廠一定要讓我們過(guò)去投資。前兩年答應(yīng)他我們會(huì)在2016年以前在美國(guó)有工廠。這樣的話，我們覺得在那邊投，訂單現(xiàn)成，條件成熟了。俄國(guó)跟美國(guó)不一樣，俄國(guó)是大眾公司叫我們過(guò)去投資的，我們?nèi)ラ_發(fā)市場(chǎng)。

遭遇貿(mào)易壁壘要反思我們的生意做法對(duì)不對(duì)

中國(guó)民營(yíng)企業(yè)在“走出去”時(shí)，經(jīng)常會(huì)遭遇一些貿(mào)易壁壘，福耀集團(tuán)曾經(jīng)打贏了“中國(guó)第一個(gè)反傾銷”戰(zhàn)，對(duì)于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)走出去如何面對(duì)貿(mào)易壁壘問(wèn)題，曹德旺說(shuō)，如果當(dāng)初中國(guó)只有福耀等幾家（玻璃制造商）出口美國(guó)的話，我相信也打不起來(lái)。后來(lái)中國(guó)有很多玻璃企業(yè)看到我把玻璃拿到美國(guó)去賣，不考慮自己是否可以賣，就把玻璃給運(yùn)到美國(guó)去，到美國(guó)才知道賣不出去，怎么辦，就賣得比玻璃稅的價(jià)格還低。這樣就把美國(guó)人嚇倒了，這破壞了美國(guó)的產(chǎn)業(yè)，因此開始搞“反傾銷”。事后我打官司，而且打贏了，但我們打贏不等于我們特別偉大，是美國(guó)查清楚了，不是反傾銷。這時(shí)候我們應(yīng)該反思，我們的生意做法對(duì)不對(duì)。作為美國(guó)來(lái)說(shuō)，便宜的玻璃把本國(guó)的產(chǎn)業(yè)搞垮了，如果以后中國(guó)的產(chǎn)品不賣給美國(guó)，該怎么辦？還得再去重建一個(gè)行業(yè)。第二，行業(yè)搞垮后，需要安置功能和賠償銀行貸款等問(wèn)題，所以作為國(guó)家的總統(tǒng)當(dāng)然會(huì)考慮這個(gè)問(wèn)題。有時(shí)候，很多問(wèn)題不能簡(jiǎn)單認(rèn)為美國(guó)在排擠我們，應(yīng)該反省我們自己的產(chǎn)量是否做得太多、質(zhì)量是否有保證。

曹德旺認(rèn)為，美國(guó)要保證美國(guó)企業(yè)的生存，美國(guó)進(jìn)口只是想補(bǔ)充一下，而不是想全部依靠。就好比我國(guó)進(jìn)口糧食一樣，也是拿來(lái)補(bǔ)充，一方面進(jìn)口糧食，另一方面每年“一號(hào)文件”強(qiáng)調(diào)把糧食種好就是這個(gè)道理。

我用20年才學(xué)會(huì)了做一塊玻璃

國(guó)家工商總局去年發(fā)《全國(guó)內(nèi)資企業(yè)的生存時(shí)間分析報(bào)告》，說(shuō)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)普遍比較短命，平均壽命只有6年，2年到5年內(nèi)是死亡高峰期，但日本企業(yè)平均壽命到30年。福耀集團(tuán)已經(jīng)30多年了，對(duì)于民營(yíng)企業(yè)如何“基業(yè)長(zhǎng)青”，曹德旺認(rèn)為，要做好一個(gè)企業(yè)，首先要有一個(gè)正確的追求，關(guān)鍵是追求什么，不要一開始就把錢看得那么重。投資，首先要擬定好投資戰(zhàn)略，為什么想要投這個(gè)產(chǎn)業(yè)，做什么產(chǎn)品，在這個(gè)產(chǎn)業(yè)里占了多大優(yōu)勢(shì)，這是非常關(guān)鍵的，弄清楚再做；第二，弄清客戶是誰(shuí)，為誰(shuí)服務(wù)，他的個(gè)性是什么，他喜歡什么，包括顏色、大小各個(gè)方面；第三，自身能力，把自己定位為管理專才、技術(shù)專才還是市場(chǎng)銷售專才，這個(gè)問(wèn)題解決完后，其它問(wèn)題怎么解決。比如你是市場(chǎng)專家，市場(chǎng)缺什么樣的產(chǎn)品，然后你用什么辦法達(dá)到市場(chǎng)的要求，如何做到生產(chǎn)技術(shù)、用戶、產(chǎn)量、生產(chǎn)管理能夠達(dá)到你想生產(chǎn)的產(chǎn)品工藝標(biāo)準(zhǔn)要求，這都應(yīng)該系統(tǒng)考慮。當(dāng)一旦踩進(jìn)去真正投的時(shí)候，一個(gè)產(chǎn)業(yè)從小到大、從不會(huì)到會(huì)是一個(gè)過(guò)程，這不是一年兩年就能完成的。

我開始做玻璃是在1976年，1976年到1996年，我花了20年時(shí)間，才學(xué)會(huì)怎么做一塊玻璃。當(dāng)我學(xué)會(huì)了做玻璃，才知道這個(gè)很珍貴的東西不能輕易丟掉，我只做玻璃，不做其它東西，所以有所為有所不為是關(guān)鍵。然后很辛苦地做到2006年才能輕松地做玻璃，這時(shí)候我們已經(jīng)有完整的運(yùn)作體系形成，才進(jìn)入了輕松的狀態(tài)，不需要我怎么管了。

做一件事要非常艱苦地去努力，不是一進(jìn)去就有好成果，成功是努力的同時(shí)，還要時(shí)間沉淀你的文化。

從我個(gè)人體會(huì)來(lái)說(shuō)，要想事業(yè)成功，作為“領(lǐng)頭羊”非常關(guān)鍵。

改革真正動(dòng)起來(lái)還需要一兩年

今年是深化改革的元年，十八屆三中全會(huì)通過(guò)的《決定》對(duì)民營(yíng)企業(yè)有很大的利好，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)如何抓住發(fā)展的機(jī)遇？曹德旺說(shuō)，今年是深化改革的元年。那么你要記住，鄧小平是在1978年提出改革開放，問(wèn)題是1978年提出改革開放，深圳真正動(dòng)起來(lái)是1995年，在鄧小平的推動(dòng)下花了17年。

習(xí)近平主席、李克強(qiáng)總理這次提出了“深化改革”，今年是元年，因?yàn)槲覀円呀?jīng)有了改革開放前30年的基礎(chǔ)，那么我們可以縮短一點(diǎn)時(shí)間，用它的1/4、1/5，肯定要一兩年時(shí)間才會(huì)動(dòng)起來(lái)，因?yàn)樯罨母锊皇悄敲慈菀椎模案母铩本褪歉锍f弊，現(xiàn)在產(chǎn)生出來(lái)，改什么，問(wèn)題在哪里，什么時(shí)候改，從哪里改是一個(gè)過(guò)程。我認(rèn)為這種政策是積極的，能夠給社會(huì)帶來(lái)正能量。但做起來(lái)還是艱巨的，需要從上到下的每個(gè)人統(tǒng)一思想，而且改革會(huì)牽涉到利益集團(tuán)，希望他們能以國(guó)家利益為重。即使改到我，我也會(huì)有這樣的理念。

福耀集團(tuán)跟中國(guó)的改革開放交融與共，可以說(shuō)福耀集團(tuán)的發(fā)展是受益于最初的改革開放，福耀集團(tuán)本身是改革開放的產(chǎn)物。

企業(yè)就是企業(yè)，不是所有制的問(wèn)題

民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展一直以來(lái)都特別受關(guān)注，以前也有“非公36條”“新非公36條”，但民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的“玻璃門”“彈簧門”現(xiàn)象很多，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要一個(gè)什么樣的政策環(huán)境？曹德旺認(rèn)為，政策環(huán)境，不是說(shuō)現(xiàn)在的環(huán)境不能發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展不起來(lái)不是因?yàn)楝F(xiàn)在這個(gè)制度限制了。有說(shuō)要做這樣那樣的改進(jìn)，你說(shuō)怎么改？把原來(lái)審批注冊(cè)制改成注冊(cè)備案制就解決問(wèn)題了？我不認(rèn)為能夠解決，只是說(shuō)明觀念進(jìn)步了一點(diǎn)。我們改革開放已經(jīng)三十幾年了，現(xiàn)在還討論民營(yíng)、國(guó)營(yíng)，這個(gè)觀念是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大障礙，民營(yíng)跟國(guó)營(yíng)，企業(yè)就是企業(yè)，這不是所有制的問(wèn)題。把民營(yíng)、國(guó)營(yíng)分開來(lái)說(shuō)，本身帶有歧視的性質(zhì)在看這個(gè)問(wèn)題。

互聯(lián)網(wǎng)金融應(yīng)該是發(fā)展金融機(jī)構(gòu)的互聯(lián)網(wǎng)

曹德旺認(rèn)為，要弄清楚到底要在互聯(lián)網(wǎng)做金融，還是發(fā)展金融機(jī)構(gòu)的互聯(lián)網(wǎng)？這個(gè)事情比較重要，今天應(yīng)該發(fā)展金融機(jī)構(gòu)的互聯(lián)網(wǎng)。

銀行有規(guī)矩，如果不是銀行來(lái)做，我相信有一天中國(guó)會(huì)死得很慘。因?yàn)殂y行有銀行的監(jiān)管規(guī)矩，有很多的條約來(lái)保護(hù)存款。現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)做金融，沒(méi)有這方面的經(jīng)驗(yàn)，國(guó)家沒(méi)有保護(hù)條換。一些所謂的“互聯(lián)網(wǎng)金融”，最終也是把錢存在銀行，跟銀行談，以13%的利息放在銀行，存款13%的利息，國(guó)家沒(méi)有這個(gè)規(guī)定，這不算存款，而是委托理財(cái)，委托理財(cái)實(shí)質(zhì)就是影子銀行。這跟吳英的做法差不多，她只不過(guò)沒(méi)有用互聯(lián)網(wǎng)。13%的利息委托給銀行，銀行貸出去至少有18%，那么，企業(yè)貸款高達(dá)18%的利息，誰(shuí)還會(huì)做企業(yè)？只有高風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)才會(huì)入水，才喝這個(gè)露水。這些高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)，等倒掉三兩家，金融危機(jī)就跑出來(lái)了。

因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)金融沒(méi)有保障，銀行有規(guī)矩，錢存在銀行，100萬(wàn)，必須給央行報(bào)告這個(gè)月收了多少錢進(jìn)來(lái)，按規(guī)矩必須上交20%作為存款準(zhǔn)備金放在央行，剩下的錢才可以貸款。